边界管理视角下女性创业者的角色显著性对创业行为的影响机制--基于多案例的比较分析
The Influence Mechanism of Female Entrepreneurs’Role Salience onEntrepreneurial Behaviors from the Perspective of BoundaryManagement: A Comparative Analysis Based on Multiple Cases作者机构:深圳大学管理学院广东深圳518060
出 版 物:《管理案例研究与评论》 (Journal of Management Case Studies)
年 卷 期:2021年第14卷第5期
页 面:518-531页
学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
基 金:国家自然科学基金青年项目“‘长尾’小微企业的成长障碍研究:基于机会-资源-能力视角”(71502114) 教育部留学回国人员科研启动基金“基于动态企业家能力的科技型中小企业生存成长机制的实证研究” 广东省哲学社会科学规划项目“小微文化企业的成长困境研究”(GD14XGL32) 深圳哲学社科课题“深圳工业互联网创新生态系统知识转移及创新绩效提升策略研究”(SZ20200B010)
摘 要:女性创业者的家庭角色既可阻碍又可促进创业行为。立足于中国情境,从工作-家庭角色边界管理视角深入挖掘女性创业行为的独特性。通过多案例的比较分析,总结了“家庭偏重型“两者兼顾型以及“工作偏重型三种不同类型角色显著性的女性创业者,并通过角色边界的弹性与渗透性、家庭支持、角色冲突与角色增益等内容分析,剖析了角色显著性认同的差异性对女性的商机识别与开发、创业韧性的发展等创业行为的作用机制。本结论对角色理论、创业韧性和女性创业者研究与实践都有一定的启示作用。