企业业绩改进的助推器——六西格玛管理
作者机构：认证咨询部
出 版 物：《江苏科技信息》 (Jiangsu Science and Technology Information)
年 卷 期：2004年第21卷第9期
页 面：44-45页
学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 08[工学]
主 题：六西格玛管理 企业业绩 企业文化 GE 企业流程 管理战略 总裁 中期 成效 改进
摘 要：六西格玛管理是由全面质量管理演变而来的一套卓有成效的企业流程设计、改造和优化的管理体系.20世纪80年代中期开始,六西格玛由摩托罗拉最先倡导,90年代中期被GE成功地发展成为一种实践.前GE总裁杰克·韦而奇(JACK WELCH)把六西格玛作为该公司一种管理战略列为公司四大战略举措之首,形成企业文化并取得骄人的业绩,六西格玛管理由此而闻名于全球,成为世界级优秀企业竞相采用的先进模式.
维普期刊数据库
同方期刊数据库