释放潜能 平台型组织的进化路线图
Release potential版本说明:1版
I S B N:(纸本) 9787115471413
出 版 社:人民邮电出版社
出 版 年:2018年
页 数:18,311页页
学科分类:12[管理学] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
馆 藏 号:201368490...
摘 要:传统的组织模式中,企业逃不出“员工动不起来和“创新乏力的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需,形成供需之间的高效连接。打造平台型组织有两大主题:一是通过设计精巧的激励机制让每个人都能感受到市场的压力,确保各职能并联劣后、用户付薪、动态优化;二是通过优化组织结构,形成前台、中台、后台的协作关系,让中台调用后台的资源和机制,“赋能和“激励前台灵活作战。在平台型组织上,如果能有效布局资源的协同关系,将使 更多...