检索结果-南通市图书馆

作者：邢迪北京交通大学

学位级别：硕士

随着我国电信业已经步入4G全业务运营时代,各家运营商都加快了资源整合的步伐,全力提升自身全业务经营能力,力图在日益竞争激烈的市场中占据优势地位。与中国联通和电信两家运营商相比较,中国移动与中国铁通重组困难最多,进程也相对滞后... 详细信息

随着我国电信业已经步入4G全业务运营时代,各家运营商都加快了资源整合的步伐,全力提升自身全业务经营能力,力图在日益竞争激烈的市场中占据优势地位。与中国联通和电信两家运营商相比较,中国移动与中国铁通重组困难最多,进程也相对滞后,一定程度上阻碍了移动全业务转型的步伐。目前在中国移动集团内,铁通公司仍然保持原有建制未能实现与移动上市公司的整体融合。本文对铁通公司在移动全业务背景下的发展战略进行研究,对于促进铁通公司与移动公司早日实现真正的融合、提升公司总体的协同发展能力,具有重要的实践意义,同时也希望为其他公司的重组后协同提供一定借鉴。论文以国内外有关协同、价值链、定位理论和文献为基础,通过对英国电信公司、法国电信公司和新加坡电信公司在全业务经营的成功经验分析,结合我国三家基础运营商开展全业务经营的现状和4G时代我国电信行业新的发展趋势,认为目前我国电信运营商应积极开展以数据流量为主的全业务经营,满足不同客户群体在互联网时代对于信息、通信、娱乐、安全等多种方式的需求。论文通过对铁通公司所处战略环境和内外部条件进行综合分析后,指出在全业务经营背景下铁通公司应定位于中国移动的专业公司,采取目标集中战略,聚焦服务于中国移动市场。在工程建设、网络运维、固话宽带业务上配置优势资源,通过与移动上市公司战略协同,在思想、制度、财务、人力等方面做好保障,逐步完成与中国移动整体融合的战略目标。同时,中国移动要在政策上大力支持铁通公司的转型定位,创造条件培育并发挥铁通公司比较优势,纳入其全业务经营价值链条并构建起合理的价值分享模式,实现双方的互利共赢。

关键词：全业务经营协同价值链发展战略

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中国电影国际营销目标市场选择研究

中国电影国际营销目标市场选择研究

作者：许梦桥北京交通大学

学位级别：硕士

在全球化背景下,我国政府颁布了一系列政策,推动中华文化走向世界以及促进文化产业发展。尽管中国电影产业发展取得了令人瞩目的成果,但是中国电影的国际竞争力仍然较弱,因此,如何通过国际营销目标市场的选择,推动中国电影“走出去”战... 详细信息

在全球化背景下,我国政府颁布了一系列政策,推动中华文化走向世界以及促进文化产业发展。尽管中国电影产业发展取得了令人瞩目的成果,但是中国电影的国际竞争力仍然较弱,因此,如何通过国际营销目标市场的选择,推动中国电影“走出去”战略的实施,成为提升中国电影国际竞争力和影响力的重要一环。电影作为一种文化产品,在开展国际营销时要充分考虑“文化折扣”的影响。本文基于国际营销理论和跨文化理论,以中国电影为研究对象,进行跨学科方面的研究,分析中国电影国际营销的现状与问题,对文化差异进行了研究,基于Hofstede国家文化模型,结合Kogut和Singh的文化距离测量法,计算中国与17个主要文化产品贸易国的文化距离。通过收集数据建立回归模型对中国电影国际营销目标市场选择的影响因素进行实证分析,检验了文化距离、地理距离、GDP以及商业环境风险对国际目标市场选择的影响。结果表明,中国电影国际目标市场选择与文化距离显著负相关、与目标国GDP显著正相关、与地理距离和商业环境风险指数无显著相关性。实证分析后以具体影片为例,分析其缩小文化差异选择国际市场的成功经验。最后站在管理决策者的视角,并根据中国电影国际营销的现状,分析相关影响因素,提出了中国电影国际营销目标市场选择的管理建议:采用聚类分析的方法划分中国电影国际市场层级,沿着从第一层级市场逐步进阶到第三层级市场的选择路径,深耕“一带一路”沿线亚洲市场,以合拍片开拓欧美市场,逐步进入更广泛的国际市场。

关键词：中国电影国际营销目标市场选择

菲律宾巴拉望爱尼岛食用燕窝质量优化策略研究

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菲律宾巴拉望爱尼岛食用燕窝质量优化策略研究

作者： Yna Gracelle J. Amores 北京交通大学

学位级别：硕士

食用燕窝(EBN)或“燕窝”在中国食谱中被视为是一种颇具营养价值的食材,以其治疗和功效特性而闻名。EBN被认为具有一种营养成分,可以治愈各类小病,并能帮助人体免疫系统来抵抗疾病。一些东南亚国家,如马来西亚和泰国,因其需求不断增长... 详细信息

食用燕窝(EBN)或“燕窝”在中国食谱中被视为是一种颇具营养价值的食材,以其治疗和功效特性而闻名。EBN被认为具有一种营养成分,可以治愈各类小病,并能帮助人体免疫系统来抵抗疾病。一些东南亚国家,如马来西亚和泰国,因其需求不断增长且风险回报前景可观,因而成为从事可食用燕窝生产和贸易的主要国家。菲律宾巴拉望岛(Palawan)的爱妮岛(El Nido)由于遍布石灰岩洞穴,因而以盛产可食用燕窝的金丝燕而闻名。EBN的本地贸易在该国首都持续扩大,并出售给中餐馆和社区的客户进行消费。虽然爱妮岛在海外市场具有巨大的增长潜力,但其本地的可食用燕窝产业却未得到有效开发。可食用燕窝产业存在的问题包括缺乏熟练劳动力和现代化设施,同时也缺乏质量标准和评分。本研究的目的是评估燕窝采集后的处理方法对爱妮岛生产的可食用燕窝的质量的影响以及当地行业标准和政策的实施情况。论文通过文献综述、访谈和调查问卷来达成研究目标。分析方法采用统计工具以及PESTEL和SWOT分析的应用。通过对内部和外部环境的分析,可以看出,目前可食用燕窝产业仍旧处于分化状态,与可食用燕窝的生产和贸易有关的法规也存在“实施差距”。从积极的方面看,这说明该行业存在一个提升的空间,因为这个蓬勃发展的产业可以向其他成熟的可食用燕窝生产国进行学习。但是,复杂的国际标准,环境压力和执行政策的不连贯可能会对行业的竞争力带来威胁。论文就此提出了质量提升的相关策略:建立质量标准体系,加强社区教育和意识,加强生产过程质量监督。

关键词：食用燕窝质量标准策略菲律宾爱妮岛

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A寿险北京分公司战略转型研究

A寿险北京分公司战略转型研究

作者：陈禹彤北京交通大学

学位级别：硕士

随着社会的不断发展,寿险行业在社会上的重要性越来越突出,而寿险行业在这样的市场环境下虽然获得了更多发展的机遇,但是也需要面对更为严峻的挑战和考验。就市场环境看,国内外经济发展形式因为国际贸易战以及突如其来疫情等多方面因素... 详细信息

随着社会的不断发展,寿险行业在社会上的重要性越来越突出,而寿险行业在这样的市场环境下虽然获得了更多发展的机遇,但是也需要面对更为严峻的挑战和考验。就市场环境看,国内外经济发展形式因为国际贸易战以及突如其来疫情等多方面因素的影响而呈现出复杂多样的变化趋势,各种风险冲击严重制约了行业的发展速度。目前我国寿险行业多年发展积累下来的弊端已经到了爆发阶段,行业发展正遭遇严重瓶颈,正处于积极防范风险并化解风险求得发展的关键阶段,很多问题亟待解决。置身于错综复杂的保险市场中,作为寿险企业尤其是中心城市的寿险企业必须主动求变,改变那些已不再适用的经营思路和习惯做法,通过战略转型,实现自身健康稳定的发展。未来中心城市尤其是北京依然是寿险行业同业公司竞争的焦点,市场主体将日益增多,企业发展将面临更加激烈的市场竞争。本文以A寿险北京分公司为例,研究公司如何通过战略转型应对内外部环境的变化。论文通过对战略转型的相关理论与文献进行综述,通过对战略转型的外部环境与内部条件分析,结合战略转型SWOT分析,提出了公司战略转型的方案,包括战略转型的依据、总体目标、重点途径以及发展战略和竞争战略,并在此基础上从组织结构变革、人才队伍建设、品牌执行力、财务管理流程、企业文化建设、企业合规建设、数字化平台建设等方面提出了实施战略转型的保障措施,为公司应对复杂而多变的市场环境提供指导和借鉴。

关键词： A寿险北京分公司战略转型保障措施

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HY公司薪酬激励问题与对策研究

HY公司薪酬激励问题与对策研究

作者：廖英北京交通大学

学位级别：硕士

随着改革开放我国经济实现飞速发展,也极大地提高了我国人民的生活水平,在这期间,我国中小民营企业也取得迅猛的发展,已经成为我国国民经济发展的重要组成部分。当前市场环境竞争日益激烈,中小民营企业发展过程中面临各种问题,尤其是人... 详细信息

随着改革开放我国经济实现飞速发展,也极大地提高了我国人民的生活水平,在这期间,我国中小民营企业也取得迅猛的发展,已经成为我国国民经济发展的重要组成部分。当前市场环境竞争日益激烈,中小民营企业发展过程中面临各种问题,尤其是人力资源管理方面的问题更是日益严峻,如决策个人化、薪酬激励制度不健全、忽视企业文化建设和人才培训、缺乏人才选拔机制等,这些不利因素都阻碍着中小民营企业的持续发展。薪酬直接关系到员工的切身利益,是激励机制的重要组成部分,它对中小民营企业保持人力资本的竞争优势和企业可持续性发展起着至关重要的作用。 HY公司属于中小家族民营企业,公司没有规范的人力资源管理制度,薪酬结构不合理,并且缺乏针对性,不能有效的反应员工需求,导致薪酬制度起不到有效激励作用。本文以HY公司作为案例研究对象,基于需求层次理论、双因素理论、期望理论等相关理论,采用理论研究、文献研究、深度访谈法等研究方法,研究HY公司薪酬激励问题。通过前期大量资料收集工作,包括查阅有关国内外激励理论和薪酬管理的相关文献资料,了解到HY公司概况尤其是目前薪酬激励现状及存在的问题,认识到HY公司薪酬激励问题存在的原因以及实施薪酬激励的必要性。本文的主要目是通过对HY公司现行薪酬激励制度中的问题进行剖析,结合HY公司的特质和目前发展情况,设计了一套适合HY公司现阶段的薪酬体激励方案,希望藉此推动HY公司的可持续发展,并能为其他中小民营家族企业薪酬管理体系与激励机制的完善提供借鉴。HY公司要想有效的实现人员激励,必须以全面的、科学的薪酬管理体系为前提条件;其次,同等重视物质激励与精神激励,二者缺一不可,并且注意保持两者之间的平衡。根据公司员工的职位特征设计员工薪酬,并根据员工需求和期望设计具有针对性的薪酬激励措施,根据公司发展变化,适时调整和完善,实现最优化管理。

关键词：薪酬体系激励机制薪酬激励措施

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青岛华宇房地产公司绩效管理体系研究

青岛华宇房地产公司绩效管理体系研究

作者：王燕北京交通大学

学位级别：硕士

我国的房地产业已经从最初的无序竞争,价格竞争,发展到今天的品牌竞争。房地产企业正面临着风险与机遇并存的挑战,房地产企业急需加强自身管理,通过促进员工的工作绩效,从而改善企业整体绩效。本文以绩效管理的相关理论为基础,通过问卷... 详细信息

我国的房地产业已经从最初的无序竞争,价格竞争,发展到今天的品牌竞争。房地产企业正面临着风险与机遇并存的挑战,房地产企业急需加强自身管理,通过促进员工的工作绩效,从而改善企业整体绩效。本文以绩效管理的相关理论为基础,通过问卷调查辅以访谈的方式,对华宇房地产公司原有的员工考核制度进行分析,并设计和完善一套新的员工绩效管理体系。以期对华宇公司高层管理者和从事人力资源工作的人员,在绩效管理实践方面提供一定的参考价值。本文分为六个部分:第一部分绪论,介绍研究背景和意义,国内外绩效管理研究现状,以及本文的研究范围及框架。第二部分绩效管理相关理论,以及绩效考核与绩效管理的区别。第三部分华宇公司绩效考核的现状及存在问题分析:介绍华宇公司背景、公司原有的绩效考核制度及其存在的问题。第四部分华宇房地产公司绩效管理体系的设计与建立:包括进行工作分析,确定各岗位及相应员工的工作任务和职责、设计调查问卷,实施目标管理,建立KPI指标体系、设计考核表格;确立绩效管理程序、设计绩效考核流程、设计考核周期、考核结果的使用、考核反馈面谈等。第五部分华宇房地产公司绩效管理体系的实施保证,包括公司绩效文化的构建,公司高层的参与,基础管理的支撑,薪酬管理制度的跟进,绩效考核制度的不断修订。第六部分为结论对绩效管理提出进一步的思考

关键词：华宇房地产公司人力资源绩效管理体系

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M医药流通公司发展战略研究

M医药流通公司发展战略研究

作者：李江北京交通大学

学位级别：硕士

随着经济市场化和全球化的发展，国内医药市场呈现出日益复杂而多变的竞争格局，处于医药流通行业的M公司面临多方位的竞争挑战。如何应对国内外竞争对手的挑战，如何增强自身竞争优势，打造核心竞争力，是M公司迫切需要解决的战略性问... 详细信息

随着经济市场化和全球化的发展，国内医药市场呈现出日益复杂而多变的竞争格局，处于医药流通行业的M公司面临多方位的竞争挑战。如何应对国内外竞争对手的挑战，如何增强自身竞争优势，打造核心竞争力，是M公司迫切需要解决的战略性问题。全文共分五个部分，分别是引言、外部环境分析、内部资源与能力分析、战略选择和战略实施与结论。论文第一部分对M公司的发展现状问题、相关战略理论以及研究背景与意义进行分析;第二部分应用PEST模型和五力模型，对宏观环境、产业竞争环境和M公司主要竞争对手进行了分析，指出了M公司发展面临的机遇和威胁;第三部分对M公司的内部资源和能力进行了分析，指出公司的优势和劣势;第四部分应用SWOT分析模型，对M公司的机遇和威胁、优势和劣势进行了整合分析，在提出公司的使命、愿景和战略定位的基础上，对公司的发展战略进行了分析，并提出了公司的竞争战略选择以及战略实施保障体系;第五部分是结论部分，对全文进行了总结。本文是战略管理理论在医药流通领域的应用研究，主要创新点包括：针对医药流通领域的发展机遇与威胁、企业自身的优势和劣势，提出了医药流通企业的纵向延伸发展思路和空间拓展策略，并制定了国际化发展战略和内部整合策略。M公司是我国医药流通行业的中流砥柱，对其未来发展进行战略研究，可为其他医药流通企业的发展提供借鉴，对我国医药流通行业的发展的也有一定的参考价值。

关键词：医药流通发展战略战略实施

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T汽车公司移动出行平台战略研究

T汽车公司移动出行平台战略研究

作者：张雪梅北京交通大学

学位级别：硕士

随着互联网和移动互联的快速发展,我国各行各业都在发生着巨大的变化,人们的生活方式也在经历新的变迁。尤其是伴随城市化的快速发展而不断出现的交通拥堵和环境污染问题,已经严重困扰着人们的日常生活,也制约了城市的正常运转和健康发... 详细信息

随着互联网和移动互联的快速发展,我国各行各业都在发生着巨大的变化,人们的生活方式也在经历新的变迁。尤其是伴随城市化的快速发展而不断出现的交通拥堵和环境污染问题,已经严重困扰着人们的日常生活,也制约了城市的正常运转和健康发展。在此背景下,移动出行平台的建设与发展日益受到各级政府和各类企业的重视。对于汽车企业而言,移动出行平台既是企业应对市场机遇与挑战的必然选择,更是企业通过战略转型、进行价值创新和履行社会责任的必然要求。在移动出行平台里各种元素之间存在着相互制约或者促进等多种关系,因此有必要在研究的过程中,以相对稳妥的办法研究移动出行平台所涉及到的实际应用类型问题或者技术型问题,同时在撰写过程中,通过整体且系统的研究方法,进行分析移动出行平台可提供的能力以及用户所需要的服务,同时也对各供应商、服务商、潜在的用户和移动出行平台的业务进行探讨和分析,结合移动出行平台战略所涉及的业务模式进行系统的分析以及整合。在市场规模在扩大的过程中,移动出行平台作为行业中的一种新类型业务,受到了市场以及各政府部门的广泛关注。T汽车公司在移动出行平台的研究过程中,也分析了如何更好的建立供应链合作实现企业转型和发展,中间商的改革以及消费者个性化的推动下,迎来了这一趋势并获得了新的竞争和合作形式。在探索供应链合作战略实现机制及其行业优势及其风险来源的过程中,协同作用有助于公司在降低成本的同时实现产品差异化,最终建立供应链合作优势,这期间不是一步到位的过程。在特定产业中建立垂直封闭的产业链,巩固生态基础设施,建立开放的移动出行平台,形成多产业协同供应链合作,发挥与传统核心竞争力不同的行业优势。本论文以T汽车公司作为案例,在相关理论与文献综述的基础上,对其移动出行平台发展的战略环境进行分析,提出了以供应链合作战略、业务拓展战略以及空间布局战略为主的T汽车公司移动出行平台发展战略选择,并提出了平台融资策略、技术创新策略与组织变革策略等战略实施的保障措施。

关键词： T汽车公司移动出行平台战略

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惠州市国税局公务员激励体系优化对策研究

惠州市国税局公务员激励体系优化对策研究

作者：杨志威北京交通大学

学位级别：硕士

随着我国政府人事管理开始步入规范化、法制化的轨道,公务员的激励问题日益引起关注。如何提高公务员的工作积极性,提高工作绩效,是增进社会和国家福利的重要保障。惠州市国家税务局是惠州市主管国家税务工作的行政管理机构,在公务员激... 详细信息

随着我国政府人事管理开始步入规范化、法制化的轨道,公务员的激励问题日益引起关注。如何提高公务员的工作积极性,提高工作绩效,是增进社会和国家福利的重要保障。惠州市国家税务局是惠州市主管国家税务工作的行政管理机构,在公务员激励机制的健全和完善上,采取了不少的方法和手段,并取得了一定的成果,但还存在一些较明显的问题,如激励观念的落后、薪酬结构的不合理、绩效考核机制存在缺陷、激励手段单一等问题。本文重点分析了惠州市国税局公务员激励考核评价方面,对考核评价机制的基本原理和实践问题进行了深入分析。认为客观、公正、准确地考核评价公务员是一个世界性难题,但它又是对公务员实行科学管理的重要环节。论文主要就惠州国税公务员考核评价机制的存在的问题进行分析解剖,并尝试提出优化惠州市公务员激励体系的建议和对策,具体为通过完善绩效考核机制、考核结果与激励措施挂钩、拓宽激励手段以及建设公务员团队文化等方面进行优化。论文的创新之处在于以调查问卷的方式了解公务员激励现状,并在激励体系优化和实施方面提出了自己创新的见解。

关键词：惠州国税局公务员激励体系优化对策

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我国软件企业基于项目的战略研究

我国软件企业基于项目的战略研究

作者：孙晓娜北京交通大学

学位级别：硕士

近年来，我国的项目型企业取得了一定程度的发展，项目型企业作为一种新兴的组织形态，较传统组织更迫切需要进行系统的战略指导，而目前恰恰缺乏相关的研究成果，因此研究基于项目视角的企业战略具有重要的理论和现实意义。软件企业作... 详细信息

近年来，我国的项目型企业取得了一定程度的发展，项目型企业作为一种新兴的组织形态，较传统组织更迫切需要进行系统的战略指导，而目前恰恰缺乏相关的研究成果，因此研究基于项目视角的企业战略具有重要的理论和现实意义。软件企业作为一种项目型企业，同样需要战略的指导，本文运用项目管理学、企业发展战略、组织行为学、企业文化等基础知识和管理理论，结合国内外软件业的发展趋势及发展概况，提出实施项目管理是中国软件企业的战略选择，企业要实现发展，必须实施基于项目的发展战略。论文首先对指出了研究的背景、意义及研究框架。其次，介绍了有关项目管理的基础知识，并论述了项目与战略、项目管理与战略实施的关系;接着，介绍了中国软件产业现状，并运用PEST分析、行业竞争环境分析、五种竞争力量分析等管理工具对软件企业的战略环境、竞争环境和竞争对手进行分析，对软件企业所处的坏境进行全面研究，为战略的选择提供依据;在战略环境分析的基础上，论文从文化、组织机构、人才、技术、市场等方面，提出了中国软件企业基于项目的战略选择：最后，本文选择金鼎公司作为案例，来验证实施基于项目的战略选择对企业的重大意义。论文重点探讨了中国软件企业在全球化的浪潮中为了应对不断发展的变化，必须实施全新的项目管理，提出了相应的解决方案和竞争战略，目的在于提高项目型企业内部核心竞争力，提高企业运作效率，真正做大做强做精我国的软件企业，这对于发展我国的软件企业有着至关重要的意义。

关键词：项目项目型企业软件企业软件项目管理战略