检索结果-南通市图书馆

作者：魏学静内蒙古财经大学

学位级别：硕士

21世纪以来,随着国内经济全面发展,我国已成为全球第二大经济体,伴随这这样的大环境,国内大小企业的经营面貌也上升到了一个全新的高度,越来越多的企业开始认识到人才的重要性,将企业管理的重心开始投入到对人才的利用和管理上,加大对... 详细信息

21世纪以来,随着国内经济全面发展,我国已成为全球第二大经济体,伴随这这样的大环境,国内大小企业的经营面貌也上升到了一个全新的高度,越来越多的企业开始认识到人才的重要性,将企业管理的重心开始投入到对人才的利用和管理上,加大对人力资源的开发和建设,人力资源战略成为帮助企业实现企业战略目标的一个核心组成部分,引领企业在不断适应外界环境变化的过程中继续保持迅猛的发展势头,成为企业一直保持竞争优势的源泉和力量支撑,帮助企业在宏观战略上最大限度的发挥人力资源的整体优势,对提升企业在行业中的竞争力起到战略主动地位。F公司产生于我国军民融合国家战略大背景下,军民融合得到蓬勃发展,随着融合范围不断扩大,融合程度也在不断加深。为此也给F公司的生存和发展带来了极大的机遇与挑战。面对当前国防军事建设投入的增加,给予经营企业参与军民融合增加了强劲动力,F公司想要适应外部环境变化的基础上对于其内在人力资源战略实施整改,特别是对于如何打造一支高资质、高精准的专业化服务团队,吸引人才,留住人才,以保障企业整体战略发展成功落地给出战略方案与实施保障,以实现公司长远发展经营的目标,需要在企业整体战略框架下制定人力资源战略,改善人力资源利用效能。本文将利用文献研究法、案例分析法、访谈法和问卷调查法对F公司的当前的人力资源状况进行剖析和研究,并利用SWOT工具对企业内外部环境分析后给予一定的应对策略和规划方案。为更好的研究公司人力资源战略,本论文共涵盖六个章节,第一章节绪论主要介绍该论文的研究背景和研究意义,阐明本文研究的主要内容和研究方法,以及该论文使用的主要研究工具,PEST分析,SWOT分析和IEF、EFE内外部关键因素分析等;第二章节为相关理论概念及国内外文献综述,陈述了本文将运用的战略相关理论基础和当前国内外企业战略与人力资源战略相关理论研究现状,对目前国内的人力资源战略研究起到一定的指导作用;第三章节为公司内外部环境分析,外部环境利用PEST工具进行分析,内部环境从公司总体战略、组织架构和人力资源状况进行分析,提出公司目前在人力资源和人力资源管理方面存在的问题以及问题形成成因,为后续制定切合公司实际的人力资源战略规划打下基础;第四章节对F公司人力资源的外部环境机会和威胁,内部优势和劣势进行详细分析,结合SWOT分析矩阵给出适合公司人力资源战略的四种模式,再利用外部EFE和内部IFE关键因素分析,结合人力资源制定目标和制定原则,最终确定适合公司的人力资源战略选择;第五章节根据确定的人力资源战略方案进行具体的实施规划,从组织架构、人力资源结构、人员招聘、培训开发、薪酬绩效、激励方法方面提出具体的实施措施,并为人力资源战略实施过程中配置相应的财力、制度、组织、技术和企业文化建设方面的控制措施以保障企业人力资源战略成功落地;第六章节,对本文的研究进行结论,总结论文写作的总体思路和内容。本研究的结论对于提高F公司的人力资源战略管理水平具有一定的指导意义,可以为F公司提供一定的战略参考,可以为其他类似的服务型企业公司提供一定的借鉴。

关键词：企业战略人力资源战略人力资源体系薪酬绩效人力资源环境

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T企业新能源业务发展战略研究

T企业新能源业务发展战略研究

作者：白毅峰内蒙古财经大学

学位级别：硕士

党的十八大以来,我国面临国内外严峻的经济环境和国际竞争,党中央和政府果断提出了国家能源安全新战略,为新时代我国能源乃至经济发展指明了方向。而新能源作为我国在科技、能源领域独步全球的行业,理所应当的成为了我国重要的发展方向... 详细信息

党的十八大以来,我国面临国内外严峻的经济环境和国际竞争,党中央和政府果断提出了国家能源安全新战略,为新时代我国能源乃至经济发展指明了方向。而新能源作为我国在科技、能源领域独步全球的行业,理所应当的成为了我国重要的发展方向并给予了政策和补贴的双重支持。随着党的二十大胜利召开,奠定新能源爆发式发展的“3060双碳目标”被着重提起,风电、光伏等新能源成为了我国未来一段时间举足轻重的投资领域进行布局。T企业新能源业务作为该集团的独立运营主体并上市,目前正随着行业处于快速发展时期,本文将利用PEST分析、波特五力模型等对企业内外部环境进行政策、竞争对手、经济指标等多维度分析,并通过查询国家能源局、相关上市公司公告以及行业协会公众号数据,详细分析了T企业新能源业务所处行业和同行业企业及T企业自身的所处环境和现状,同时利用SWOT分析法对目标企业进行详细的分解分析,归纳出该企业制定战略规划的关键因素,并根据列举的关键因素由企业内外部的专家参与进行打分,同时对各项关键因素在企业战略分析中的重要性进行分析和赋分,最终形成了评分相近且相对客观的两个战略方向,通过对该企业管理系统、人才储备、资金实力等多维度的分析,最终确定企业选择横向一体化发展战略作为未来战略发展的方向,也对T企业新能源业务的愿景和发展目标进行重新梳理,明确了下一步的重点工作内容。最后,文中根据选择结果,有针对性的制定了人力、金融、财务、管理架构等方面的保障措施,并提出了部分风险防控建议和需要进一步关注的风险点,为研究对象的横向一体化战略方向提供有力支撑。

关键词：风电光伏发展战略横向一体化风险防控

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北京AT科技公司发展战略研究

北京AT科技公司发展战略研究

作者：孙建喜内蒙古财经大学

学位级别：硕士

随着数字化时代的到来和信息技术的持续进步,网络应用已深深融入大众的日常生活,成为不可或缺的一部分。然而这也带来了日益严重的网络安全风险,在这样一个复杂多变的环境中,网络安全企业面临着巨大的市场压力和各种安全挑战。为了保持... 详细信息

随着数字化时代的到来和信息技术的持续进步,网络应用已深深融入大众的日常生活,成为不可或缺的一部分。然而这也带来了日益严重的网络安全风险,在这样一个复杂多变的环境中,网络安全企业面临着巨大的市场压力和各种安全挑战。为了保持竞争力,它们必须制定和执行科学的发展战略。这些战略规划不仅能够加强企业应对安全威胁的能力、提高效率,还能作为成本控制和财务优化的手段,帮助企业实现利润增长。适宜的发展规划能够让网络安全企业在激烈的市场竞争中稳固其商业地位,并拓宽其在行业的影响力和市场范围。本文面向网络安全企业——北京AT科技公司,从事发展战略制定的研究。在研究期间,应用文献研究法收集国内外参考文献,基于定性分析法筛选文献,保留高价值文献以支持本研究,基于田野考察法分析企业概况,进一步分析了企业的内外部环境。首先,通过PEST模型分析了宏观环境因素(政治环境、经济环境、社会环境和技术环境)对企业的影响。这种分析有助于企业理清外部环境对发展战略的影响,为制定发展计划提供指导。深入理解和剖析了企业的内部环境,包括资源状况、企业文化、核心能力、资产能力、人才储备、市场营销等方面的现状和未来可能性,这有助于更准确地识别企业的优势和劣势,同时对企业的EFE、IFE评估结果进行解释。其次,利用SWOT模型从优势、劣势、机会和威胁四个方面对企业进行了全面深入的分析。基于这些分析挖掘出企业能够充分利用的战略机会,并据此制定了从短期到中长期的战略计划。第三,根据以上分析结果,制定了有针对性的发展战略,涵盖总体战略、业务战略和职能战略。这些战略紧密结合了企业的具体情况和市场趋势,旨在推动企业的持续、稳定、高效发展。第四,本文关注发展战略的实施方案及基础保障措施。实施方案涉及业务和职能层面,而保障措施主要包括内部控制、组织架构和技术优势。这些措施旨在为企业发展战略的执行营造良好的内部环境。将本文应用于北京AT科技公司或同类网络安全企业,可在一定程度上指导企业准确了解自身所处的外部环境和内部环境特点以及当前行业的竞争态势。进而帮助企业选择切合实际、合理高效的战略组合,为企业可持续发展奠定坚实的战略基础。

关键词：网络安全企业发展战略 WO战略产品战略国际化战略

互联网金融背景下M市农村信用社发展战略研究

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互联网金融背景下M市农村信用社发展战略研究

作者：孙一茗内蒙古财经大学

学位级别：硕士

乡村要振兴,金融必先行。农村信用社的可持续发展是助力实施乡村振兴战略的重要抓手,将互联网金融有效融入并服务农村经济社会的发展,既有助于实现乡村振兴,也将有利于农村信用社的自身发展。目前,农村金融生态环境仍需改进,农村互联网... 详细信息

乡村要振兴,金融必先行。农村信用社的可持续发展是助力实施乡村振兴战略的重要抓手,将互联网金融有效融入并服务农村经济社会的发展,既有助于实现乡村振兴,也将有利于农村信用社的自身发展。目前,农村金融生态环境仍需改进,农村互联网金融排斥问题仍然存在,适应乡村振兴新需求的金融产品和服务仍然缺乏,这些发展中存在的问题需要通过发展的方式加以解决。具体到M市农村信用社的发展,既受到地区经济发展水平的限制,也受到相关管理体制、历史习惯、信息通达程度等因素的制约。同时,在相应的业务经营、信用贷款服务、农信社内部管理、周边经营环境等各个方面也还存在着诸多的问题。本文结合M市农村信用社的发展现状,认为鼓励金融创新、促进互联网金融健康发展是农村信用社发展的必由之路,当前急需明确未来发展方向,制定更为清晰合理的发展战略,互联网金融是必然选择。本文运用战略管理相关理论方法对M市农村信用社内外部环境分析等综合分析,运用PEST、波特五力模型等对M市农村信用社进行外部环境分析,结合信用社的基本情况,通过能力和资源条件对M市农村信用社内部进行环境分析。在此基础上,确定密集型发展的战略选择,从市场渗透、市场开发、产品开发方面细化战略。坚持“立足三农、服务地方、适当拓展”的市场定位,坚持市场化、商业化、股份化的发展方向,以深化改革为动力,以提高效益为核心,以强化管理为重点,以提高人员素质、提升服务水平为手段,坚持质量、效益和速度协调可持续的发展理念,转变发展方式。在实施方面,注重以政策为导向加强政府合作,采取以人为本发展普惠金融战略,依托大数据扩展潜在客户,完善软件提升互联网金融服务。从多方面出发为其实施提供保障措施,包括注重金融产品供给与老百姓生活切实连接,完善员工职业素养与提升服务水平相结合,转变经营理念和加强信息技术普及相统一。在此基础上形成结论与展望,同时也认识到,由于研究深度不够、知识体系不够完善,本文研究还存在一定的不足,还需进一步加强研究并完善,以期破解中国农村金融痛点,对M市农村信用社的发展提供思路,为乡村振兴战略提供更有效的服务。

关键词：互联网金融乡村振兴发展战略数字乡村

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内蒙古财经大学发展战略研究

内蒙古财经大学发展战略研究

作者：王楠内蒙古财经大学

学位级别：硕士

我国高等院校已经处于一个竞争和变革的时代。要积极应对高等教育宏观管理体制改革和高等教育大众化、国际化所带来的前所未有的机遇和挑战,战略管理就是一种必然的现实选择。高等院校要提高加强顶层设计的管理意识,要认清形势,牢固树... 详细信息

我国高等院校已经处于一个竞争和变革的时代。要积极应对高等教育宏观管理体制改革和高等教育大众化、国际化所带来的前所未有的机遇和挑战,战略管理就是一种必然的现实选择。高等院校要提高加强顶层设计的管理意识,要认清形势,牢固树立市场意识及顾客导向,对学校进行企业化管理,将工作重点由管理转变为经营和服务。注重研究学校发展战略,科学选择发展道路,加强管理和控制,促使学校适应日益激烈的竞争,并实现稳步和可持续发展。高校战略管理的应用研究和有效性开展,正是本文研究重点和回答的主要问题。用战略管理与高校发展的关系研究作为分析主线,研究运用理论与实践相结合的方法,在对我国高校战略管理与高校发展进行历史分析的基础上,通过对战略管理与高校发展作用的深入剖析,建构了内蒙古财经大学发展的有效战略管理模式。作者运用管理学中的环境分析与SWOT分析这两种方法,对当前内蒙古财经大学的内部与外部环境进行了较详细的调查与研究。通过研究,分别找出了学校的优势、劣势、机遇和威胁这四项基本特征。进而根据上述特征,运用战略管理的相关理论,有针对性的制定了学校的战略方案。方案大体包括了:学校发展的指导思想、发展方向、定位以及目标等几方面的战略要素。同时,作者也提出了相应的保障措施,保证其方案的顺利实施。本文战略管理理论是在财经类高等教育发展战略制定的一次创新运用。以期通过对内蒙古财经大学发展战略的研究对学校未来发展起到启示作用和现实的指导意义。文章的写作手段主要有文献研究法、实际调研法和系统分析法等。

关键词：内蒙古财经大学高等教育战略管理发展战略

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ZHT教育吉林分公司发展战略研究

ZHT教育吉林分公司发展战略研究

作者：王丹内蒙古财经大学

学位级别：硕士

在中共十九大报告中,指出应优先发展教育,实施党的教育政策。提高就业质量,实现更充分的就业,以改善人民的生活。随着中国经济的持续高速发展,人们收入水平的不断提高,以及国家和社会对教育的投入不断增加需求,教育机构和教育资源开始... 详细信息

在中共十九大报告中,指出应优先发展教育,实施党的教育政策。提高就业质量,实现更充分的就业,以改善人民的生活。随着中国经济的持续高速发展,人们收入水平的不断提高,以及国家和社会对教育的投入不断增加需求,教育机构和教育资源开始多样化。目前,教育培训市场极其重要。由于教育和就业的双重性质,它具有很大的发展空间和市场空间潜力巨大。然而,市场的快速增长,必然导致培训机构之间的激烈竞争。在市场细分,多元化的教学模式和市场竞争,许多岗前培训机构的效率有了很大的不同。ZHT和ZG教育的培训机构占据了国内相关大部分的培训市场,树立了强大的企业品牌,如何制定和实现更为雄伟的战略目标,增强教育品牌的实力。企业发展战略的制定能为企业带来核心竞争力,本文以岗前培训机构代表ZHT教育吉林分公司为案例,ZHT教育吉林分公司教育属于北京ZHT宏阳教育文化发展有限公司的分支机构,从成立之初,只有20或30名学生发展成为一所教育培训机构,迄今已累计培训了数万多人。虽然ZHT教育吉林分公司长期以来一直处于吉林省的行业领先地位,但其快速扩张与人才短缺,单一营销手段和不平衡业务发展的内在矛盾正面临着省内考试政策的外部调整。这些将是ZHT教育吉林分公司的主要业务务产生巨大的影响。本文以ZHT教育吉林分公司的发展战略为研究对象,分析了ZHT教育吉林分公司目前面临的激烈的市场竞争压力。探讨如何通过政策调整和政治环境的变化做出反应,积极调整经营策略,识别市场机会,克服弱点,并制定新的发展方向和发展战略。本文旨在对ZHT教育吉林分公司的发展战略进行研究,具有重要的理论与实践意义。本文首先从教育机构背景及研究意义进行了全面的阐述与总结。其次,介绍了企业战略的相关理论,阐述ZHT教育吉林分公司的发展概况和思路;然后,结合企业战略发展的两个经典分析工具:PEST和SWOT分析,构建了岗前培训机构发展战略的理论分析框架。以ZHT教育吉林分公司为例,将理论分析进一步扩展到实践分析。结合PEST分析和SWOT分析策略分析工具,在深入分析ZHT教育吉林分公司的宏观环境,包括政策和法律环境,经济环境,社会环境和技术环境。它从竞争对手,客户和供应商的角度分析。行业环境中ZHT教育吉林分公司位于综合分析的优势,劣势,机会和ZHT教育吉林分公司的威胁。最后,最适合ZHT教育吉林分公司的发展战略,提出了包括战略目标,战略选择和战略实施,以及ZHT教育吉林分公司的发展战略,从管理体制,产品改进,人才机制、营销渠道、品牌形象和企业资金六方面提出相应的保障措施。最后,对全文进行总结。本文对ZHT教育吉林分公司宏观政治经济,产业发展和市场竞争的外部环境以及ZHT教育吉林分公司的内部情况进行了全面客观的分析和论证,为ZHT教育吉林分公司的生存环境和条件创造了条件,确定了ZHT教育吉林分公司发展战略定位思路,从而制定出ZHT教育吉林分公司的发展保障策略。只有在克服自身弱点的基础上,ZHT教育吉林分公司才能利用产品开发战略,满足市场的个性化需求,树立品牌积累的品牌战略,加快人才的引进和培养,优化组织策略。组织管理机构。市场机遇,实现战略目标,更稳定地实现更大的发展和进步。与现有文献相比,本文的创新具体内容如下:(1)提出了岗前培训机构发展战略分析框架,主要包括四个方面:外部宏观竞争环境分析,内部发展核心竞争力和优势资源,未来发展机遇和挑战;(2)认为ZHT教育吉林分公司发展的战略思路是巩固现有专项课程的开发,注重岗前培训培训业务的发展,积极拓展高端培训的市场份额。这导致了品牌影响力战略和集中增长战略的战略选择。并有区别的焦点战略;(3)利用ZHT教育发展过程中的实际案例,该培训机构可以代表目前在教育培训行业的其他大型机构,因此本文的研究结论具有普遍的推广价值。

关键词：岗前教育培训发展战略研究 SWOT 战略保障 PEST

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企业道德领导对员工工作压力的影响研究

企业道德领导对员工工作压力的影响研究

作者：厉双内蒙古财经大学

学位级别：硕士

改革开放以来,企业间竞争不断加剧,人们在组织中面临着企业竞争和个人竞争的双重压力,这种现象一方面影响人们的发展,另一方面影响企业的发展。这些现象的加剧使得研究者们探索和寻求产生的原因和解决问题之道。随着市场经济的不断发展... 详细信息

改革开放以来,企业间竞争不断加剧,人们在组织中面临着企业竞争和个人竞争的双重压力,这种现象一方面影响人们的发展,另一方面影响企业的发展。这些现象的加剧使得研究者们探索和寻求产生的原因和解决问题之道。随着市场经济的不断发展,企业都实行所有权和经营权分离的模式,企业间竞争也不断激烈和加剧,这也是造成员工工作压力增大的因素之一。工作压力强度过高的危害很大,不仅会降低人们的工作热情,而且会给组织造成不必要的损失,从而使组织运行缓慢,效率低下,不能实现既定的目标,影响组织发展的同时也阻碍员工的个人发展,阻碍社会的发展和进步。对员工工作压力的研究众多,学者们从不同的角度和侧面对其进行研究,但是从道德领导和员工工作压力之间关系的研究甚少,因此,笔者通过对文献进行大量梳理和研究,试图厘清道德领导与企业员工压力之间的关系,探索领导人具备什么样的领导特质能够对员工起到积极促进作用,降低下属的不舒适感,在企业内创造一种轻松的环境,采用员工接受的领导方式,利用奖惩制度和伦理文化指导下属。基于这些方面,研究道德领导与员工工作压力之间的关系成为人们关注的问题。二者关系的研究可以为新的压力管理提供理论基础。本研究在道德领导、工作压力的相关概念、理论及国内外研究现状评述的基础上,设计了六个维度的工作压力量表,构建了道德领导对工作压力的简单影响模型。运用SPSS 17.0分析统计软件进行了包括信度、效度分析、描述性统计、相关分析、及回归分析等分析方法,进行问卷调查并分析验证,对道德领导和工作压力的维度的划分进行了探讨了,研究了它们在组织变量上的差异,并分析了道德领导对工作压力的影响。研究分别检验了提出的4个假设,获得了以下3个主要结论:道德领导与工作压力总体上存在负相关关系;企业性质控制变量对两者相关性有一定影响;道德领导对工作压力有预测作用。

关键词：道德领导员工工作压力组织变量效度分析回归分析

战略平衡计分卡在突泉电力公司绩效管理中的应用研究

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战略平衡计分卡在突泉电力公司绩效管理中的应用研究

作者：刘延峰内蒙古财经大学

学位级别：硕士

绩效管理是人力资源管理的核心内容，它不仅决定着企业人力资源管理的水平，同时很大程度上影响着企业核心竞争力。目前绩效理论与实践虽然得到了较好的发展，但是我国电力企业缺乏健全而有效的全面绩效评价体系。本文则注重理论与实际... 详细信息

绩效管理是人力资源管理的核心内容，它不仅决定着企业人力资源管理的水平，同时很大程度上影响着企业核心竞争力。目前绩效理论与实践虽然得到了较好的发展，但是我国电力企业缺乏健全而有效的全面绩效评价体系。本文则注重理论与实际相结合，对突泉电力公司绩效评价的实际现状进行分析，分析其现有考核的不足并有针对性提出相应解决的对策。重点应用平衡计分卡这一绩效评价工具构建公司绩效评价体系、提升绩效水平起到重要作用。电力行业作为关系国计民生的重要行业，其运营情况与国家的经济发展密切相关。一直以来，由于大型国有企业的垄断地位，不少电力企业尤其是二级、三级的电力公司的绩效评价总是缺乏整体性和激励性，本文针对这样的问题，以突泉电力公司为例，通过分析其绩效管理存在的问题，采取平衡计分卡的方法构建了绩效评价的模型和流程及指标体系。首先本文综述了国内外绩效评价的理论及研究动态，分析突泉电力公司环境及绩效评价的现状，深入分析现有考核方式所存在的问题及原因。其次，本文以先进的绩效理念为指导，并提出电力企业制定发展战略的思路，根据电力行业的战略目标为导向，从突泉电力公司绩效管理的基础工作入手，提出根据平衡计分卡构建合理的突泉电力公司绩效评价指标体系的必要性、可行性和重要性。再次，以平衡计分卡作为绩效评价的主导方法，将突泉电力公司的战略目标根据四个方面财务、客户、内部业务流程、学习与成长进行展开，进行目标的分解形成公司级、部门级、员工评价指标体系。最后，通过关键指标选取，设计了适合突泉电力公司的绩效评价流程、绩效评价模型和绩效考核指标体系构建，建立可帮助突泉电力公司系统的、操作性强的绩效评价体系。

关键词：平衡计分卡绩效评价绩效考核战略管理突泉电力公司

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内蒙古LH股份有限公司发展战略研究

内蒙古LH股份有限公司发展战略研究

作者：张天泽内蒙古财经大学

学位级别：硕士

近年来,我国水利水电建筑施工企业取得了突飞猛进的发展,然而在当前激烈的市场竞争中,很多水利水电施工企业缺乏健全的战略管理,从而制约了企业的健康持续发展。本文就对水利水电建筑施工企业的战略管理进行了探讨。本论文运用现代企业... 详细信息

近年来,我国水利水电建筑施工企业取得了突飞猛进的发展,然而在当前激烈的市场竞争中,很多水利水电施工企业缺乏健全的战略管理,从而制约了企业的健康持续发展。本文就对水利水电建筑施工企业的战略管理进行了探讨。本论文运用现代企业战略理论和分析工具,对内蒙古LH股份有限公司的内外部环境、自身的优势和劣势进行了深入分析。通过建立五种竞争力模型,分析该公司发展过程中与主要竞争对手、潜在竞争对手、行业的新进入者、供应商和顾客之间的相互作用关系和力量,明确了该公司的竞争态势。在上述分析的基础上,制订了该公司的发展战略。本文采用理论与实际相结合的研究方法,以案例研究方法为主,以该公司为研究对象,制订该公司的发展战略为目标,对该公司的发展战略进行了详细探讨,主要工作和内容包括:(1)综述了战略管理理论和战略管理的概念和内涵,介绍了分析方法和波特的五种竞争力模型,对企业战略制订理论进行了回顾。阐述了内蒙古LH股份有限公司的基本情况、发展历史、业务成长和经营管理现状。(2)通过对宏观环境、行业趋势和竞争环境的分析,指出内蒙古LH股份有限公司在行业中面临的机会和威胁。系统分析了该公司的组织结构、人力资源管理、企业文化、经营情况、资源情况,对该公司的优势与劣势进行了分析,提出了战略方向选择。(3)结合内蒙古LH股份有限公司现状明确了公司的战略定位,制订了该公司在市场开拓、人力资源、利润、社会责任、技术改进和发展方面的目标。(4)提出战略实施的保障措施,包括组织架构调整、人才管理措施、企业文化建设、机构与制度建设、市场与品牌定位和企业战略计划。

关键词：战略管理发展战略多元化保障措施

内蒙古地区中小企业人力资源从业者工作压力研究

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内蒙古地区中小企业人力资源从业者工作压力研究

作者：刘娇荣内蒙古财经大学

学位级别：硕士

工作压力已经成为现代职场的全球性问题,对个体、组织和社会产生了深刻的影响,不合理的工作压力会不断损害从业者的身心健康,还会降低工作效率,影响工作质量。人力资源管理是中小企业管理工作中最重要的环节之一,也是企业在实际管理中... 详细信息

工作压力已经成为现代职场的全球性问题,对个体、组织和社会产生了深刻的影响,不合理的工作压力会不断损害从业者的身心健康,还会降低工作效率,影响工作质量。人力资源管理是中小企业管理工作中最重要的环节之一,也是企业在实际管理中最为复杂的部分。随着市场的不断完善,中小企业的管理者也逐渐开始重视人力资源管理工作,人力资源从业者作为企业中主要从事人力资源管理工作、帮助他人进行压力管理的人,要协调好组织与员工的关系,做好上下级的沟通,应对繁重工作,明确工作任务,做好职业规划、压力管理的调控,以利于员工有效开展工作,提高工作效率,这对人力资源从业者的能力提出更高的要求,其工作压力不言而喻。目前,关于工作压力的研究多集中于教师等从业人员,本文在借鉴其他研究成果的基础上,以内蒙古地区中小企业的人力资源从业者为研究对象,引入社会支持做调节变量进行研究,分析从业者工作压力源及压力结果,并从工作压力源出发提出可行的压力干预措施。采用定量和定性分析相结合的方式,探讨人力资源从业者工作压力源各维度对工作压力结果的影响情况,以及从业者获得的社会支持在两者中起到的调节作用。通过收集并整理国内外学者关于工作压力源、社会支持和工作压力结果的相关文献,基于交互理论,工作需求-控制模式和社会支持理论,梳理了三者的理论内涵和关系,构建了本文的理论模型,并提出相应的研究假设。再通过借鉴国内外较为成熟的测量量表,设计了本研究所使用的调查问卷,进行数据收集。同时,运用Excel和SPSS26.0等统计软件,对收集的相关样本数据进行了实证分析,包括描述性统计分析、信效度分析、人口统计学差异分析、相关分析及回归分析等。相关研究结果表明:（1）工作压力源对工作压力结果存在显著正向影响;（2）社会支持在工作压力源与压力结果之间起负的调节作用。最后,本文通过以人力资源从业者为研究对象进行实证分析所得的结果,结合当前内蒙古地区中小企业人力资源从业者的工作现状,为有效缓减从业者面临的工作压力,促进中小企业组织管理水平,从工作压力源出发提出可供参考的管理建议。

关键词：工作压力源社会支持工作压力结果人力资源从业者中小企业