检索结果-南通市图书馆

冶金财会 2023年第2期42卷 34-37页

作者：李景东鞍钢集团有限公司

本文围绕鞍钢集团财务共享服务中心创新实践的必要性、建设历程及成效成果展开,重点阐述了以“三位一体”财务管理模式为基本内核、数智化信息系统为能量载体的“一个中心”财务共享新格局,以期为国内财务共享服务体系的长足发展提供经... 详细信息

本文围绕鞍钢集团财务共享服务中心创新实践的必要性、建设历程及成效成果展开,重点阐述了以“三位一体”财务管理模式为基本内核、数智化信息系统为能量载体的“一个中心”财务共享新格局,以期为国内财务共享服务体系的长足发展提供经验、贡献力量。

关键词：专业化整合一个中心财务管理数智化

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国有企业财务共享服务中心建设的难点和对策

会计师 2024年第1期 25-27页

作者：呼玉陕西延长石油(集团)财务共享服务中心

现阶段,国有企业构建财务共享服务中心能够促进资源的有效配置,提高财务信息质量和风险防范能力。但是由于财务共享服务中心的建设还存在一些难点,国有企业应该针对这些难点,从战略定位和组织定位、流程设计和管理制度、信息化建设水平... 详细信息

现阶段,国有企业构建财务共享服务中心能够促进资源的有效配置,提高财务信息质量和风险防范能力。但是由于财务共享服务中心的建设还存在一些难点,国有企业应该针对这些难点,从战略定位和组织定位、流程设计和管理制度、信息化建设水平、风险控制和人员管理等方面探索对策,以此全面提升财务共享服务中心的效能,促进国有企业的可持续发展。

关键词：国有企业财务共享服务中心信息化建设

财务共享服务中心亟须加快业财税一体化智能建设

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中国商界 2024年第3期 130-132页

作者：洪婷婷中铁十二局集团有限公司财务共享服务中心

在新形势下,企业面临更为复杂和激烈的市场竞争,因此,提升市场竞争力、降低生产成本、管控经营管理成本成为关键任务。在这一背景下,财务共享服务中心的业财税一体化智能建设成为推动企业发展的有效手段。通过建设财务共享服务中心,企... 详细信息

在新形势下,企业面临更为复杂和激烈的市场竞争,因此,提升市场竞争力、降低生产成本、管控经营管理成本成为关键任务。在这一背景下,财务共享服务中心的业财税一体化智能建设成为推动企业发展的有效手段。通过建设财务共享服务中心,企业可以规范和标准化业务流程,确保各个部门的协同运作,这有助于消除冗余步骤、提高工作效率、降低管理成本。引入智能技术,如人工智能(AI)和自动化流程,可以大大提高财务共享服务中心的处理质量和效率。自动化处理能够减少错误率,加快业务处理速度,提升整体运营效果。企业能够在新形势下更好地适应市场变化,提高经济效益,实现持续、健康的发展。这也符合数字化转型的趋势,使企业更具竞争力,更好地应对未来的挑战。

关键词：财务共享服务中心协同运作数字化转型自动化处理业务流程智能技术自动化流程市场竞争

高速公路企业财务共享服务中心的构建策略探讨

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投资与创业 2024年第14期35卷 95-97页

作者：徐晓丹广东省交通集团财务共享服务中心有限公司

随着经济的快速发展和交通建设的不断推进，高速公路企业在管理和运营中面临着日益复杂的财务管理需求。为了提高财务管理效率，降低成本，本文提出构建高速公路企业财务共享服务中心的方案，在概述财务共享服务中心总体架构的基础上，... 详细信息

随着经济的快速发展和交通建设的不断推进，高速公路企业在管理和运营中面临着日益复杂的财务管理需求。为了提高财务管理效率，降低成本，本文提出构建高速公路企业财务共享服务中心的方案，在概述财务共享服务中心总体架构的基础上，从明确财务共享中心的构建目标、引进技术和财务管理软件、试点测试、引进技术人才与第三方合作、财务共享中心的优化等方面阐明构建高速公路企业财务共享服务中心的策略，希望能够为高速公路企业提高财务管理水平提供有益的借鉴和参考。

关键词：高速公路企业财务管理财务共享服务中心

企业财务共享服务中心合同财税信息审核中发现的问题及解决策略

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同方期刊数据库

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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 2024年第4期 0053-0056页

作者：聂蓉中铁十五局集团有限公司财务共享服务中心河南洛阳471000

本文探讨了企业财务共享服务中心合同财税信息审核工作中所面临的问题,并提出了相应的解决策略。当前问题包括信息不完善、数据准确性、流程繁琐等。解决方案涵盖智能合同管理系统的引入、数据质量控制、流程优化、团队协作强化等。强... 详细信息

本文探讨了企业财务共享服务中心合同财税信息审核工作中所面临的问题,并提出了相应的解决策略。当前问题包括信息不完善、数据准确性、流程繁琐等。解决方案涵盖智能合同管理系统的引入、数据质量控制、流程优化、团队协作强化等。强调培训和技术支持。本文旨在提高合同审核工作效率和合规性,应对日益复杂的业务环境,以供参考。

关键词：企业财务共享服务中心合同财税信息审核工作解决策略

基于内控五要素优化总账报表岗位内部控制的策略--以A集团财务共享服务中心为例

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管理学家 2024年第10期 70-72页

作者：李希安徽省交通控股集团有限公司财务共享服务中心分公司

A集团财务共享服务中心总账报表岗位的内部控制面临多方面挑战,包括决策集中、信息孤岛、流程效率低下等问题。文章基于内控五要素框架对总账报表岗位的内部控制现状进行深入分析,提出针对性的优化策略。这些策略旨在促进决策分散化、... 详细信息

A集团财务共享服务中心总账报表岗位的内部控制面临多方面挑战,包括决策集中、信息孤岛、流程效率低下等问题。文章基于内控五要素框架对总账报表岗位的内部控制现状进行深入分析,提出针对性的优化策略。这些策略旨在促进决策分散化、跨部门协作、流程自动化以及绩效考核的合理化,提高总账报表岗位的工作效率和财务数据的准确性。

关键词：内部控制总账报表财务共享服务中心内控五要素优化策略

财务共享服务中心模式下如何实现业财融合发展

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中国集体经济 2024年第28期 45-48页

作者：张佳茹中国海洋石油集团有限公司财务共享服务中心

财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式,通过集中处理企业内部的财务事项,帮助企业降低成本、提高效率,同时也为业财融合提供了新的机遇。业财融合,即业务和财务的深度整合,旨在打破传统意义上财务与业务的隔阂,通过财务数据分析... 详细信息

财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式,通过集中处理企业内部的财务事项,帮助企业降低成本、提高效率,同时也为业财融合提供了新的机遇。业财融合,即业务和财务的深度整合,旨在打破传统意义上财务与业务的隔阂,通过财务数据分析支持业务决策,增强企业的市场竞争力和持续发展能力。然而,如何在财务共享服务中心模式下有效实现业财融合,确保两者间的协同和效率提升,是值得深入研究的课题。在当代企业管理中,财务共享服务中心模式逐渐成为优化财务管理、提高效率的重要途径。随着企业规模的扩大和业务的多样化,如何在财务共享服务中心模式下实现业务与财务的深度融合,已成为现代企业管理中的关键议题。文章旨在探索在财务共享服务中心模式下实现业财融合的有效路径,分析其对企业发展的促进作用,以及在实施过程中面临的挑战和应对策略。

关键词：财务共享服务中心业财融合数据平台

大数据时代下数据驱动型财务共享服务中心构建探讨

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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 2024年第4期 0029-0032页

作者：章晓巍安徽省交通控股集团有限公司财务共享服务中心安徽合肥230092

基于财务共享服务产生背景以及数据驱动型财务共享服务中心构建的必要性,从四个角度阐述了数据驱动型财务共享服务中心构建的可行策略,包括:积极培育财务管理数据技术人才队伍,利用财务共享服务中心优化财务管理结构,设计基于数据驱动... 详细信息

基于财务共享服务产生背景以及数据驱动型财务共享服务中心构建的必要性,从四个角度阐述了数据驱动型财务共享服务中心构建的可行策略,包括:积极培育财务管理数据技术人才队伍,利用财务共享服务中心优化财务管理结构,设计基于数据驱动的财务共享服务中心流程,依靠财务共享服务中心提高内部沟通协作质量。旨在丰富该领域研究成果,强化企业财务管理质量,推动业财融合。

关键词：数据驱动财务共享服务中心业财融合

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集团公司财务共享服务中心运营管理优化研究

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 2024年第7期 0033-0036页

作者：何琴海南天然橡胶产业集团股份有限公司财务共享服务中心海南海口570100

集团公司涉及到的业务范围广,财务工作复杂,为研究如何提高集团公司财务共享服务中心的运营管理效率,以A集团公司财务共享服务中心为例,分析其运营管理中存在的问题,并提出优化策略。通过实例分析可知,A集团财务共享服务中心目前的信息... 详细信息

集团公司涉及到的业务范围广,财务工作复杂,为研究如何提高集团公司财务共享服务中心的运营管理效率,以A集团公司财务共享服务中心为例,分析其运营管理中存在的问题,并提出优化策略。通过实例分析可知,A集团财务共享服务中心目前的信息系统无法满足企业财务管理发展需求,业务流程存在不均衡的问题,且资金管理效率有待提升;针对A集团公司财务共享服务中心运营管理存在的问题,建议引入SAP系统及大数据技术,优化业务流程及资金管理,以提高A集团公司财务共享服务中心的运营管理效率。

关键词：集团公司财务共享服务中心运营管理问题分析

财务共享服务中心的演化:技术进步下的策略与实践

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商业观察 2024年第16期10卷 33-36页

作者：李洋洋中国海洋石油集团有限公司财务共享服务中心长三角分中心上海201100

文章通过说明财务共享服务中心的发展过程,来分析技术进步的作用。然而,技术更新换代所产生的培训成本及困难、数据安全及隐私保护问题,以及技术应用给传统财务工作所造成的影响等,也是不容忽视的挑战。因此,有必要对上述问题进行战略... 详细信息

文章通过说明财务共享服务中心的发展过程,来分析技术进步的作用。然而,技术更新换代所产生的培训成本及困难、数据安全及隐私保护问题,以及技术应用给传统财务工作所造成的影响等,也是不容忽视的挑战。因此,有必要对上述问题进行战略处理。基于此,构建与技术发展相适应的财务管理体系、利用先进技术工具与平台开展财务管理、实行技术创新与优化等措施来满足业务需求变化,是财务共享服务中心在技术进步背景下可行的实践战略。

关键词：财务共享服务中心技术进步策略