检索结果-南通市图书馆

管理观察 2018年第15期 158-160页

作者：刘丽军中华联合保险集团股份有限公司北京100032

本文以2015~2017年财务共享中心在中华保险建设为样本,研究财务共享解决财务管理过程中的瓶颈的作用,经过事实证明,财务共享在降低成本、税收筹划、提升效率、风险管控、人才培养、数据挖掘等方面都有着举足轻重的作用。

关键词：财务共享税收筹划管理提升中华保险

保险行业数字化转型的思考——以中国太平洋保险集团股份有限公司为例

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保险理论与实践 2016年第7期 23-32页

作者：吴宗敏中国太平洋保险(集团)股份有限公司

2016年,'新经济'一词第一次被写入政府工作报告。保险业的'新经济',就是充分发挥以移动互联、大数据、云计算等为代表的新一代信息技术引擎的作用,培育新供给、形成新动能,深耕保险价值链,创造适应市场和保险客户需求的产品和服务,优化... 详细信息

2016年,'新经济'一词第一次被写入政府工作报告。保险业的'新经济',就是充分发挥以移动互联、大数据、云计算等为代表的新一代信息技术引擎的作用,培育新供给、形成新动能,深耕保险价值链,创造适应市场和保险客户需求的产品和服务,优化保险要素配置和资产配置,创新保险资产管理产品和资金运用方式,构建新的商业模式,创造新的商业价值。

关键词：保险新经济保险新供给保险新动能

构建“三横一纵,五位一体”内审监督体系以高质量内审护航公司高质量发展——记中国太平洋保险(集团)股份有限公司审计中心

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中国内部审计 2024年第10期 63-64页

作者：中国太平洋保险(集团)股份有限公司中国太平洋保险(集团)股份有限公司

中国太平洋保险(集团)股份有限公司(以下简称中国太保)实行内部审计集中化管理模式,集团总部设立审计中心,各子公司及分支机构不再设置内部审计部门。截至目前,中国太保审计中心(以下简称审计中心)共有专职审计人员303人(党员占比58.7%)。

关键词：太平洋保险专职审计人员内部审计集团总部内审监督集中化管理审计中心五位一体

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保险公司集团化战略发展模式分析

保险研究 2009年第4期 74-77页

作者：董迎秋陶向京阳光保险集团股份有限公司北京100020

集团化已经成为我国大型保险公司发展的重要战略选择。而集团化战略的成功,首先取决于企业要拥有优良的品牌声誉和一致明确的企业文化等无形资产、可以共享的客户群及有效的销售渠道等有形资产、以及卓越的战略眼光和组织能力。而在具... 详细信息

集团化已经成为我国大型保险公司发展的重要战略选择。而集团化战略的成功,首先取决于企业要拥有优良的品牌声誉和一致明确的企业文化等无形资产、可以共享的客户群及有效的销售渠道等有形资产、以及卓越的战略眼光和组织能力。而在具体实施过程中,必须统筹考虑产业发展策略、资本金补充机制及合理的管理模式,从而通过产业发展的差异化和多元化实现核心竞争力的扩张和价值链内的快速布局和业务增长,提升公司的竞争能力。

关键词：集团化战略成功关键因素发展模式

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财产保险公司重塑商业模式框架思路探析

保险研究 2009年第11期 72-75页

作者：董迎秋阳光保险集团股份有限公司北京100020

目前保险行业面临的核心问题之一是商业模式不明确。本文分析认为,创建一个成功的保险商业模式、实现业务盈利能力持续提升的根本出路在于明确"以客户为中心"的价值主张;通过产业链整合策略和价值链延伸策略,明晰需要满足哪些客户哪些... 详细信息

目前保险行业面临的核心问题之一是商业模式不明确。本文分析认为,创建一个成功的保险商业模式、实现业务盈利能力持续提升的根本出路在于明确"以客户为中心"的价值主张;通过产业链整合策略和价值链延伸策略,明晰需要满足哪些客户哪些价值的市场定位;再造运营流程,集中精力改进那些对客户的购买决策有重大影响的流程,实现整个业务流程由客户需求来驱动、以客户满意为目标;优化组织架构以支持运营流程再造;最终通过实现文化丰富与发展对商业模式深化进行巩固,从而打造出保险公司价值发展的新蓝海。

关键词：保险企业商业模式价值提升

宣贯十九大精神引领金融企业管理会计新时代——中国人民保险集团股份有限公司CFO周厚杰与对外经济贸易大学教授汤谷良的对话

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中国管理会计 2018年第1期 71-79页

作者：周厚杰汤谷良中国人民保险集团股份有限公司对外经济贸易大学

一直以来,“预算制度”和“绩效管理”都是管理会计理论和实践中最为重要的两项议题。无论是理论界还是实务界对此都进行了诸多探索。在党的十九大报告中,习近平总书记指出:“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施... 详细信息

一直以来,“预算制度”和“绩效管理”都是管理会计理论和实践中最为重要的两项议题。无论是理论界还是实务界对此都进行了诸多探索。在党的十九大报告中,习近平总书记指出:“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理。”习总书记对管理会计提出的制度主张和指示精神为新时代管理会计的发展指明了方向。我们如何对其内涵进行深刻解读呢?

关键词：绩效管理高质量发展十九大报告预算编制全面预算制度全面预算管理预算管理制度 CFO 保险集团十九大金融企业对外经济贸易大学股份有限公司

数字媒体环境下企业形象塑造的危与机——以中国平安保险(集团)股份有限公司为例

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传媒论坛 2018年第20期1卷 116-116,118页

作者：陈斌华中国平安保险(集团)股份有限公司江西南昌330000

数字媒体的兴起,对于企业的品牌形象塑造来说,既有危,同样也有机。本文拟以中国平安保险(集团)股份有限公司为例,重点分析数字媒体环境下企业品牌形象塑造所遇到的危与机,并总结企业的应对之道。

关键词：数字媒体企业品牌

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增额终身寿险内嵌退保期权风险研究

保险研究 2024年第10期 44-58页

作者：周书正刘迪泰康保险集团股份有限公司

市场利率持续下行,后疫情时代居民预防性储蓄意愿变强,增额终身寿险因其长期保证收益、灵活领取等特征,迅速成为市场追捧对象。另一方面,保险公司近年来在业绩增长和销售队伍维持方面承受一定压力,增额终身寿险易于销售,且在当前价值评... 详细信息

市场利率持续下行,后疫情时代居民预防性储蓄意愿变强,增额终身寿险因其长期保证收益、灵活领取等特征,迅速成为市场追捧对象。另一方面,保险公司近年来在业绩增长和销售队伍维持方面承受一定压力,增额终身寿险易于销售,且在当前价值评估体系下有着较高的新单价值,所以从供给角度保险公司也更倾向推动该产品销售。然而,增额终身寿险有两大风险,一是利率下行导致的利差损风险,二是市场利率波动引发的退保风险。本文聚焦增额终身寿险内嵌退保期权特征,将市场利率上行引发的退保类比为美式看跌期权的行权行为,通过美式期权定价方法,量化增额终身寿险内嵌退保期权成本,并讨论如何在产品新单价值中反映其风险。研究发现,内嵌退保期权对典型增额终身寿险产品的新单价值影响显著。本文建议:险企在制定产品策略时应充分考虑内嵌期权的风险特征,在新产品开发时,可考虑增加退保现金价值的市值调整权,降低面临的不可控风险;对于已经销售大量增额终身寿险保单且财务状况或偿付能力严重恶化的险企,监管也可考虑研究制定对存量保单退保现金价值进行市值调整的管理制度。

关键词：增额终身寿退保期权风险管理新单价值

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我国保险集团化发展探析

中国金融 2019年第7期 65-67页

作者：董迎秋夏萍阳光保险集团股份有限公司阳光人寿保险股份有限公司董事会中国民生银行

集团化是我国保险业发展的重要趋势,也是近年来保险市场主体的重要组织形式。保险集团在我国保险市场结构中占据着主要地位,发挥着十分重要的作用。梳理我国保险集团化发展的内涵,总结保险集团发展的经验借鉴,有利于保险集团的稳健发展... 详细信息

集团化是我国保险业发展的重要趋势,也是近年来保险市场主体的重要组织形式。保险集团在我国保险市场结构中占据着主要地位,发挥着十分重要的作用。梳理我国保险集团化发展的内涵,总结保险集团发展的经验借鉴,有利于保险集团的稳健发展,有利于保险市场的健康运行。战略的本质是选择,专注于长远和全局事项的决策。

关键词：集团化发展保险业保险市场结构保险集团市场主体经验借鉴集团发展稳健发展

法国安盛集团对国内保险公司集团化发展的启示

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保险研究 2012年第9期 I0037-I0040页

作者：董迎秋阳光保险集团股份有限公司战略发展部

一、法国安盛集团（AXA）基本情况介绍法国安盛集团于1816年在法国成立，在2010年、2011年《财富》全球500强排名中，安盛是全球第一大金融保险集团（2011年《财富》500强全球排名第14位；2010年排名第9位），亦是全球第三大国际资产... 详细信息

一、法国安盛集团（AXA）基本情况介绍法国安盛集团于1816年在法国成立，在2010年、2011年《财富》全球500强排名中，安盛是全球第一大金融保险集团（2011年《财富》500强全球排名第14位；2010年排名第9位），亦是全球第三大国际资产管理集团。2008年～2010年蝉联《商业周刊》“世界最佳品牌100强”，并在2010年度高居保险业第一位。

关键词：集团化发展法国保险公司《财富》全球500强 2010年《财富》500强国内金融保险集团