检索结果-南通市图书馆

会计之友 2008年第8期 31-32页

作者：张建刚中国石油长庆油田分公司第一输油处

全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法。笔者通过对中石油长庆公司全面预算管理的调查,研究了全面预算管理在长庆公司的现状,分析了该公司实行全面预算管理存在的问题,提出了一些切实可行的改进措施,以逐步完善长庆公司的全面... 详细信息

全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法。笔者通过对中石油长庆公司全面预算管理的调查,研究了全面预算管理在长庆公司的现状,分析了该公司实行全面预算管理存在的问题,提出了一些切实可行的改进措施,以逐步完善长庆公司的全面预算管理。

关键词：全面预算预算流程体系模型预算考核

长庆油田分公司工程建设领域源头治理的实践与思考

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石油工业技术监督 2011年第2期27卷 45-47页

作者：朱晓军马双林中国石油长庆油田分公司陕西西安710021

作为中国石油天然气集团公司下属国有大型企业,长庆油田分公司坚持围绕工程设计、队伍引进、物资采购、项目建设等工程建设领域的关键环节和重点部位,以管理创新推进治本抓源头工作,

关键词：长庆油田分公司工程设计源头治理中国石油天然气集团公司国有大型企业物资采购项目建设管理创新

传承特质亮点——长庆油田分公司文化聚力经实

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石油政工研究 2007年第1期 51-54页

作者：祁文堡长庆油田分公司

长庆油田勘探开发的鄂尔多斯盆地，地质结构复杂特殊，地表环境艰苦恶劣，社会依托条件差。就是在这样一块“硬骨头”上，长庆人迎难而上，6年六大步，年年换字头，每年原油产量净增长均超过100万吨，油气净增长量连续6年居中国石油第... 详细信息

长庆油田勘探开发的鄂尔多斯盆地，地质结构复杂特殊，地表环境艰苦恶劣，社会依托条件差。就是在这样一块“硬骨头”上，长庆人迎难而上，6年六大步，年年换字头，每年原油产量净增长均超过100万吨，油气净增长量连续6年居中国石油第一位，年产油气当量突破1500万吨，开创了油气兴旺、人气兴旺、安全稳定和谐的新局面。

关键词：公司文化长庆油田纪实鄂尔多斯盆地油田勘探开发原油产量中国石油

套损井化学堵漏工艺技术研究及现场应用——以长庆油田分公司第三采油厂为例

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石油天然气学报 2009年第2期31卷 354-355页

作者：李佰涛张煜长庆油田分公司第三采油厂宁夏银川750006

针对目前套损治理技术工艺复杂、治理费用高、管理难度大等现状,以研究套管化学堵剂体系为切入点,通过室内试验、现场试验、综合论证等环节,研发出具有快速形成互穿网络结构、形成高强度固化体、界面胶结强度高等优良性能的堵剂体系。... 详细信息

针对目前套损治理技术工艺复杂、治理费用高、管理难度大等现状,以研究套管化学堵剂体系为切入点,通过室内试验、现场试验、综合论证等环节,研发出具有快速形成互穿网络结构、形成高强度固化体、界面胶结强度高等优良性能的堵剂体系。现场应用效果表明,化学堵剂体系堵漏技术有效提高了套损堵漏的成功率,延长了油井寿命,降低了单井治理费用,是很有效的套损治理技术。

关键词：套损化学堵剂研究效益

中石油长庆油田分公司实施全面预算管理过程中存在的问题及分析

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金融经济 2007年第24期 171-172页

作者：辛学礼长庆油田分公司财务资产处

全面预算管理作为对现代工商企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法。本文展开了对中石油长庆公司全面预算管理的调查。希望通过调查研究了解全面预算管理在长庆公司的现状,分析研究实行全面预算... 详细信息

全面预算管理作为对现代工商企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法。本文展开了对中石油长庆公司全面预算管理的调查。希望通过调查研究了解全面预算管理在长庆公司的现状,分析研究实行全面预算管理存在的问题,并提出一些切实可行的改进措施,以逐步完善长庆公司的全面预算管理。

关键词：全面预算预算流程体系模型预算考核

纪检工作的信息化建设优化路径分析——以长庆油田分公司第三采气厂为例

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知识经济 2020年第8期 50-50,52页

作者：杨林花长庆油田分公司第三采气厂 017399

近年来,随着科学技术向全行业各领域覆盖,纪检工作信息化建设也逐渐的成为了必然需求。本文以长庆油田分公司第三采气厂为例,探析当下石油化工产业生产一线纪检工作的信息化建设需求、现状以及优化路径。进一步阐述当下纪检工作的信息... 详细信息

近年来,随着科学技术向全行业各领域覆盖,纪检工作信息化建设也逐渐的成为了必然需求。本文以长庆油田分公司第三采气厂为例,探析当下石油化工产业生产一线纪检工作的信息化建设需求、现状以及优化路径。进一步阐述当下纪检工作的信息化建设可以通过完善机制、整合资源、搭建平台和安全管理四个方面进行深层优化。

关键词：纪检信息化优化路径

建设风清气正的良好企业氛围——中石油长庆油田分公司采油六厂党风廉政建设工作综述

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企业文化 2019年第10期 67-68页

作者：周万彬长庆油田分公司第六采油厂

2019年以来,中石油长庆油田分公司采油六厂(下称“采油六厂”)纪委聚焦重点工作,通过建立不想腐的文化熏陶机制、不能腐的约束防范机制、不敢腐的惩戒问责机制,强化监督执纪问责,从厘清责任入手,到追究责任落地,以踏石留印、抓铁有痕的... 详细信息

2019年以来,中石油长庆油田分公司采油六厂(下称“采油六厂”)纪委聚焦重点工作,通过建立不想腐的文化熏陶机制、不能腐的约束防范机制、不敢腐的惩戒问责机制,强化监督执纪问责,从厘清责任入手,到追究责任落地,以踏石留印、抓铁有痕的恒心和韧劲,扎实推进党风廉政建设工作,不仅营造了风清气正的干事创业氛围,而且将“快乐”理念融入工作、学习和生活各个方面,得到了员工群众的广泛认同。

关键词：党风廉政建设工作长庆油田分公司中石油采油企业氛围综述问责机制文化熏陶

“抵边”护油践初心,赋能转型促发展——长庆油田分公司第十一采油厂彭阳采油作业区孟一联中心站党支部夯实“抵边护油卫士”党建品牌建设

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国企 2024年第22期 54-56页

作者：田儒兴黄东安董一含韩丹丹长庆油田分公司第十一采油厂

长庆油田分公司第十一采油厂彭阳采油作业区孟一联中心站党支部(以下简称孟一联党支部)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实新时代党的建设总要求和组织路线,以“把支部建在山边边上,把党旗插在效益链上”为理念... 详细信息

长庆油田分公司第十一采油厂彭阳采油作业区孟一联中心站党支部(以下简称孟一联党支部)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实新时代党的建设总要求和组织路线,以“把支部建在山边边上,把党旗插在效益链上”为理念,以“思想引领、机制创新、作风转变、团队合作、降本增效、业绩提升”为抓手,通过思想“筑边”、组织“固边”、技术“兴边”、用心“暖边”,努力打造“抵边护油卫士”党建品牌,切实将党的建设政治优势转化为企业发展优势,逐渐形成“坚守、拼搏、包容、自立”的孟一联精神,让党员发挥先锋模范作用,带领员工群众在艰苦环境中恪尽职守、不惧困难、勇往直前,实现了“小支部、强引领,大能量、高效益”的良性发展态势。

关键词：习近平新时代中国特色社会主义思想党建品牌彭阳政治优势转化党的建设团队合作作风转变思想引领

油田也需要勇士——记长庆油田分公司“模范共产党员”王勤

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石油政工研究 2003年第5期 27-28页

作者：郭其耀冯宁军马宏福长庆油田分公司第二采油厂党委组织科

新中国出生的人,受到中国共产党人28年浴血奋战的历史熏陶,年轻的时候,很多人的心里都有一些遗憾:我怎么就没有赶上战火纷飞的年代,无法圆这英雄之梦……

关键词：模范共产党员模范党员长庆油田王勤和民警集输管线分公司

采油厂降本增效“五位一体”模式研究——以长庆油田分公司第六采油厂为例

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北京石油管理干部学院学报 2021年第2期28卷 41-44页

作者：徐子胜中国石油长庆油田分公司第六采油厂

企业降本增效的落地实施需要一系列政策支持。文章在系统梳理中国石油长庆油田第六采油厂降本增效具体政策基础上,介绍了其"五位一体"降本增效模式及其在采油六厂预算管理、行政管理、投资管理、技术创新、风险管理等方面的实施策略,较... 详细信息

企业降本增效的落地实施需要一系列政策支持。文章在系统梳理中国石油长庆油田第六采油厂降本增效具体政策基础上,介绍了其"五位一体"降本增效模式及其在采油六厂预算管理、行政管理、投资管理、技术创新、风险管理等方面的实施策略,较为详细地阐述了"五位一体"降本增效模式在控制经营成本、开发成本、投资成本等方面的应用举措。

关键词：采油厂降本增效 “五位一体” 系统工程