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科技创新导报 2010年第6期7卷 213-213页

作者：刘建勋邯郸矿业集团公司河北邯郸056100

战略是一个公司为远景的经营思考和经营决策,旨在明确了企业的经营方针和行动指南。本文针对邯郸矿业集团公司的自身条件,分析了邯郸矿业集团公司应该选择的总体战略、一般竞争战略和职能战略,以期对企业发展有所启迪。

关键词：煤炭企业整体战略一般战略职能战略

国有煤碳企业可持续发展问题研究——基于邯郸矿业集团公司的调查研究

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集团经济研究 2006年第3S期 64-65页

作者：岳志春张晓蕊张辉河北工程学院经济管理学院邯郸矿业集团有限公司

煤炭是我国的基础能源，煤炭工业作为我国的基础产业，在国民经济中占有举足轻重的地位。而煤炭是一种不可再生的资源，总有一天会枯竭。因此，煤炭企业必须牢固树立可持续发展的思想，制定并实施可持续发展战略。

关键词：可持续发展问题矿业集团公司煤碳企业可持续发展战略邯郸国有煤炭工业基础产业国民经济煤炭企业

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试析邯郸矿业集团公司的管理体制改革

河北建筑科技学院学报（社会科学版） 2005年第2期22卷 34-35,41页

作者：岳志春张辉张晓蕊河北工程学院经济管理学院河北邯郸056038 邯郸矿业集团有限公司河北邯郸056002

文章通过对邯郸矿业集团(邯郸矿务局)管理改革的背景分析、过程分析和效果分析,提出了国有煤炭企业进行管理改革的若干基本思路。

关键词：企业领袖以人为本管理创新煤炭企业

以廉勤自励深化国企党校全面从严治党建设——以枣庄矿业集团公司党校实践为例

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国企 2024年第16期 32-34页

作者：黄祥根张帆枣庄矿业集团公司党校

全面从严治党是新时代党的建设的重要组成部分,在以高质量党建引领国有企业高质量发展的生动实践中,枣庄矿业集团公司党校党委传承百年中兴的制度文化和治理智慧,立足本体,寓廉于体、寓风于行,探索深化全面从严治党的工作新机制——廉... 详细信息

全面从严治党是新时代党的建设的重要组成部分,在以高质量党建引领国有企业高质量发展的生动实践中,枣庄矿业集团公司党校党委传承百年中兴的制度文化和治理智慧,立足本体,寓廉于体、寓风于行,探索深化全面从严治党的工作新机制——廉勤自励,为枣矿集团改革发展奉献党校担当、实践智慧。

关键词：全面从严治党党建引领国有企业实践智慧国企党校新时代党的建设自励工作新机制

矿山情工匠心——记抚顺矿业集团公司老虎台矿综采三队采煤工高大雪

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当代矿工 2024年第7期 47-48页

作者：鲍雅辉那博抚顺矿业集团公司报社

尽管离开老家已经30多年,可牌气急、嗓门大、心肠热的山东人特质却一点儿也没改变。采访过程中,有那么几个瞬间,高大雪尤为激动,甚至湿了眼眶。“这一路走来,我知足,虽然吃了不少苦,但还是感觉老幸福了。是集团、是矿山给了我崭新的一切... 详细信息

尽管离开老家已经30多年,可牌气急、嗓门大、心肠热的山东人特质却一点儿也没改变。采访过程中,有那么几个瞬间,高大雪尤为激动,甚至湿了眼眶。“这一路走来,我知足,虽然吃了不少苦,但还是感觉老幸福了。是集团、是矿山给了我崭新的一切,我要做一个有用的人,只要还有一天没退休,我就得学、就得干……”这也许就是高大雪对自己工匠之路的理解。

关键词：矿业集团公司老虎台矿山东人工匠大雪

标本兼治谋发展——记邯郸矿业集团康城矿业公司董事长王增彬

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当代矿工 2005年第10期 52-53页

作者：于海军邯郸矿业集团康城矿业公司

(一)2004年5月2日,42岁的王增彬调任邯郸矿业集团康城煤矿矿长.此时,离这座矿井9月17日启动破产清算法律程序的基准日只有短短的135天.在那些日子里,面对人地两生的工作环境,面对资源枯竭、构造复杂的生产条件,面对因主辅分离、破产重... 详细信息

(一)2004年5月2日,42岁的王增彬调任邯郸矿业集团康城煤矿矿长.此时,离这座矿井9月17日启动破产清算法律程序的基准日只有短短的135天.在那些日子里,面对人地两生的工作环境,面对资源枯竭、构造复杂的生产条件,面对因主辅分离、破产重组带来的职工思想问题……王增彬陷入了深深的沉思之中.

关键词：矿业集团矿业公司标本兼治邯郸董事长法律程序破产清算工作环境资源枯竭

跨越发展是我们的步伐——冀中能源邯郸矿业集团有限公司改制十周年发展成就巡礼

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当代矿工 2013年第7期 1-3页

作者：薛喜忠冀中能源邯郸矿业集团有限公司

艰苦奋斗是我们的本色,自强不息是我们的脊梁,跨越发展是我们的步伐,做大做强是我们的理想——《邯矿集团之歌》弹指一挥间,邯矿集团整体改制至今,已经整整十个春秋。十年,仅仅是历史长河中的一瞬间,而对于邯矿人来说,

关键词：邯郸矿业集团跨越发展发展成就公司改制有限能源艰苦奋斗自强不息

大力实施精煤战略打造企业核心竞争力——冀中能源邯郸矿业集团有限公司精煤战略管理模式

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大力实施精煤战略打造企业核心竞争力——冀中能源邯郸矿业集团...

大力实施精煤战略打造企业核心竞争力——冀中能源邯郸矿业集团有限公司精煤战略管理模式

第十二届中国煤炭经济管理论坛暨2011年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会

作者：李万斌闫克勤王建鹏冀中能源邯郸矿业集团有限公司河北邯郸056002

根据企业产品特性,树立全新发展理念,挖掘、发挥产品比较优势,实施精煤战略,不断加大产品洗选和深加工工作力度,实现了产品结构、目标市场和企业发展模式的三个重大升级转型,提高效益,促进发展。

关键词：实施精煤战略升级转型竞争力

来源： cnki会议评论

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煤炭经济管理新论

煤炭经济管理新论 2011年 281-283页

作者：李万斌闫克勤王建鹏冀中能源邯郸矿业集团有限公司

关键词：实施精煤战略升级转型竞争力

大型集团公司资金流动性风险管控体系建设与应用

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当代金融家 2024年第6期 119-122页

作者：殷召峰淮北矿业集团公司淮北矿业集团财务公司

财务公司应充分利用行使集团资金管理和发挥金融属性的多重职能，在确保集团公司资金安全的同时，实现集团公司对资金等金融资源“筹足钱、管住钱、用好钱”的管控目标，助力集团实现高质量发展。财务公司作为特殊的非银行金融机构，其...

财务公司应充分利用行使集团资金管理和发挥金融属性的多重职能，在确保集团公司资金安全的同时，实现集团公司对资金等金融资源“筹足钱、管住钱、用好钱”的管控目标，助力集团实现高质量发展。财务公司作为特殊的非银行金融机构，其“内生性”特点决定资金来源单一，资产与负债结构匹配难度较商业银行更高，流动性状况与集团经营状况和资金松紧度休戚相关，

关键词：