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H服装公司存货管理研究

H服装公司存货管理研究

作者：易雪蕊贵州大学

学位级别：硕士

在新零售的背景下,建设智能化的生产、存储、运输、销售渠道越来越重要,零售企业之间的竞争变得越来越细化。企业要面对生产流程的优化、存储成本的节约、运输环节的节约、销售渠道的拓展等问题,迫切需要建立一定的管理制度,帮助企业形... 详细信息

在新零售的背景下,建设智能化的生产、存储、运输、销售渠道越来越重要,零售企业之间的竞争变得越来越细化。企业要面对生产流程的优化、存储成本的节约、运输环节的节约、销售渠道的拓展等问题,迫切需要建立一定的管理制度,帮助企业形成竞争优势。服装企业作为传统的制造业,在供应链管理环节也受到传统产业转型升级的制约,面临了更多的挑战。目前,国内传统行业的供应链管理仍然处于比较初级的水准,十分缺乏管理经验,也因此影响了了国内服装业的发展。存货问题是供应链管理的关键环节之一,从服装行业的存货管理情况来看,企业的存货以此资金压力越来越大,货物积压十分严重。已经成为服装企业不得不面对的难题。企业迫切需要借鉴先进的供应链上下游的管理经验为存货管理进行全流程的设计,构建适合本土企业的高效存货管理体系,从而降低企业成本,提升竞争力。为了提高服装行业公司的存货管理水平,本文从内部管理及供应链角度出发,找出影响存货的相关性因素,建立相应的评价体系。对H服装公司的存货管理现状进行调查研究,明确H公司现存存货管理的问题主要集中在研发设计环节、生产运营环节、品牌以及销售环节,为解决这些问题改进、提高、升级三个层面的建议。逐个击破各环节中存在的问题,提出解决或优化方案,解决H公司的存货危机,从而提升经营水平和品牌价值,也为传统服装行业的存货管理提供了一种范式,帮助企业建立库存制度,优化全面存货管理。

关键词：存货管理供应链管理服装行业

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Y公司轻资产运营模式下财务绩效研究

Y公司轻资产运营模式下财务绩效研究

作者：肖小芬贵州大学

学位级别：硕士

随着市场经济的发展、人们保健意识的增强、疾病的增加等给中医药行业带来巨大的市场需求。但同时,政策、环境的变化也给中医药企业带来空前未有的挑战。中医药企业要想取得长久地发展,应该打破固有的传统运营模式,积极探索新的运营模... 详细信息

随着市场经济的发展、人们保健意识的增强、疾病的增加等给中医药行业带来巨大的市场需求。但同时,政策、环境的变化也给中医药企业带来空前未有的挑战。中医药企业要想取得长久地发展,应该打破固有的传统运营模式,积极探索新的运营模式。因此,本文通过对中医药行业中的Y公司进行分析,研究轻资产运营模式在中医药企业中的运用,意图为中医药企业的运营模式选择提供一种思路,对于新发展阶段开创新发展格局的国民经济和社会发展具有紧迫的、重要的现实意义。本文在对国内外相关研究文献进行梳理和评析的基础上,首先阐述了轻资产运营模式内涵,然后通过利用文献检索的方法,对轻资产运营的动机进行深入的研究,提出了轻资产运营不仅仅是只体现在互联网、房地产等外包模式集中的企业,在新的形势下,中医药行业也可以采用轻资产运营模式,并从轻资产运营下的财务特征到其财务绩效的影响,通过传统财务指标分析、结合经济增加值的研究发现,轻资产运营模式也适合中医药企业;其次,本文选取了我国较大的中医药企业公司Y公司为研究对象,深入细致地分析该公司轻资产模式下的财务绩效,剖析了该公司在轻资产运营模式下存在的主要问题针对发现的问题,最后提出了加强研发创新、提升核心发展力、加强流动资产管理、提高资产周转效率、优化外包模式、提升存货质量、树立良好企业形象、提升品牌价值等优化轻资产运营模式的对策建议。

关键词：轻资产运营模式财务绩效经济增加值

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浙江SK针织有限公司发展战略研究

浙江SK针织有限公司发展战略研究

作者：陈丹贵州大学

学位级别：硕士

中小型企业在国民经济中处于重要地位,正逐步成为发展社会生产力的主力军。近几年,由于原材料、资金、土地、劳动力和资源环境等不断攀升,中国已经逐渐告别低成本制造时代。对于还处在全球产业链低端的中小企业来说,经营依赖成本驱动的... 详细信息

中小型企业在国民经济中处于重要地位,正逐步成为发展社会生产力的主力军。近几年,由于原材料、资金、土地、劳动力和资源环境等不断攀升,中国已经逐渐告别低成本制造时代。对于还处在全球产业链低端的中小企业来说,经营依赖成本驱动的方式已不可取,特别是面对发达国家再工业化的新趋势,这些中小企业将会面临新的挑战。因此,我国中小企业在行业竞争日益激烈、国内经济下行压力巨大情况下,必须顺应时代的潮流,由成本驱动转型为创新驱动,实行转型升级再发展,以适应内外环境的变化。“十三五”期间,国家纺织业在全产业链科技创新方面已经不断改善,产业创新平台建设、企业研发投入、国产设备制造等领域均取得较大进展,整体反映出我国纺织工业产业结构逐渐优化。袜子制造作为纺织行业的一员,其产业的国际分工趋势也日益明显。浙江SK公司作为典型的袜业生产中小企业,也需要紧跟时代的浪潮,不断地改革创新,转型升级。本论文就以浙江SK公司为研究对象,深入研讨了其发展战略方面的问题。首先,采用PEST分析法和波特五力分析法对于公司的外部环境进行了剖析,进而对SK公司从生产、财务、人才和销售等几大内部环境进行了阐述,发现了SK公司发展面临的问题。其次,采用SWOT分析法,对SK公司的现状进行了细致的分析。其优势在于地理位置、产业链、物流、生产力等,劣势在于运营体制、人才结构、品牌意识等方面。随着中美贸易战的打响,加上近两年新冠疫情的影响,SK公司面临着经济增长下行压力,生产要素价格上涨,行业竞争加剧等威胁,但是,公司也可通过布局内循环市场和线上业务获得利润增长,拓展自身品牌等机会。在此基础上,根据SK公司的发展目标,提出了应实施密集型战略和创新发展战略实现转型。最后,对浙江SK公司发展的战略实施及保障方面,提出了要大力加强管理制度建设,要提高生产管理能力与水平,完善人力资源方面的管理制度及加强企业的文化建设,从多方面确保实现SK公司的长远发展目标。

关键词：中小企业纺织行业战略转型

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索菲亚公司投资价值评估

索菲亚公司投资价值评估

作者：李睿贵州大学

学位级别：硕士

定制家具行业从2000年左右开始发展,截止当前定制化家具产品已经逐渐融入人们的日常生活,并成为人们提高生活品质的一种消费方式。近几年定制家具公司密集上市,受关注程度日益升高,但当前在定制家具行业,还没有较为完善的公司价值评估... 详细信息

定制家具行业从2000年左右开始发展,截止当前定制化家具产品已经逐渐融入人们的日常生活,并成为人们提高生活品质的一种消费方式。近几年定制家具公司密集上市,受关注程度日益升高,但当前在定制家具行业,还没有较为完善的公司价值评估方法。本文以定制家具龙头公司索菲亚为研究对象,在梳理国内外相关文献的基础上,采用案例研究的方式,将价值评估原理和方法应用到具体的定制家具上市公司,从而确定公司是否具有投资价值。首先,在行业发展动因等基本情况分析之后,具体对定制家具行业市场容量和行业成长性进行了分析;在公司分析中,从公司发展的基本情况、财务分析、竞争力分析这三个方面展开,对公司发展的基本情况进行梳理后,将公司财务数据与行业进行对比,分析了公司的运营能力、偿债能力、盈利能力,并通过营业收入规模、终端门店数量、品牌知名度、生产基地布局这几个方面与公司主要竞争对手进行数据对比,分析公司的竞争优势和劣势;综合行业和公司这两方面的分析得出公司能够在当前的行业环境中仍然有很好的发展前景。其次,基于经济增加值法、自由现金流模型、市盈率法、市销率法这四种方法对索菲亚公司进行价值评估,得出不论在哪种方法下索菲亚每股价值均高于当前股票的市场价格,公司股票具有长期投资价值。最后,分析当前公司市场价值低于公司合理价值的内在原因,并针对公司在信息披露、个人投资者关系管理、经销商管理、橱柜品牌推广这几个方面存在的问题,为索菲亚公司提出价值实现的对策建议。

关键词：投资价值价值评估价值实现索菲亚

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DGTK电梯公司发展战略研究

DGTK电梯公司发展战略研究

作者：陈嘉贵州大学

学位级别：硕士

经济全球化趋势下,我国电梯行业发展面临巨大挑战,国内外电梯公司对中国市场造成诸多冲击。如何在现有市场环境树立品牌特色、创造丰厚收益、实现战略转型,必须依赖于市场发展战略革新与执行。随着外资品牌对中国市场的开发与运营,合资... 详细信息

经济全球化趋势下,我国电梯行业发展面临巨大挑战,国内外电梯公司对中国市场造成诸多冲击。如何在现有市场环境树立品牌特色、创造丰厚收益、实现战略转型,必须依赖于市场发展战略革新与执行。随着外资品牌对中国市场的开发与运营,合资品牌电梯产品逐渐受到了行业的青睐,合资品牌在国内市场取得的先进成就,也能够为集团公司发展与改革提供指导方向,如何应对市场机遇与挑战,这是每一家电梯公司必须深入思考的问题。本课题首先针对课题的背景和意义阐述,以战略管理理论为基础,从DGTK公司的基本情况和市场占有率等具体情况出发,通过PEST模型从政治、经济、社会和科学的角度出发,结合中国电梯行业发展的现状,通过五力模型对DGTK进行深入分析。由于电梯行业的特殊性,我们看到五力模型中新入者门槛高,买方和卖方议价能力强,暂时无替代产品。加之颇具实力的竞争对手,为DGTK的未来发展有重重障碍。后通过围观内部环境从资源和能力分析,并通过SWOT模型分析DGTK的优劣势、机会及威胁。根据以上分析对DGTK的使命和愿景提出新的要求,制定DGTK的战略目标。战略选择分为公司和业务层面,公司层面以ST战略为关键,业务层面采用差异化战略,分别在产品研发、售后维保方面提供差异化服务。本课题以DGTK电梯公司为原点,对电梯行业发展现状及战略改革决策进行分析,为电梯公司未来市场经营体制改革提供指导性依据。

关键词：电梯公司企业战略竞争战略环境分析差异化战略

畜禽养殖业轻资产运营模式绩效分析——以WS公司为例

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畜禽养殖业轻资产运营模式绩效分析——以WS公司为例

作者：叶勇贵州财经大学

学位级别：硕士

畜禽养殖业和我们的生活密切相关,也是我国第一产业的重要组成部分。近年来,随着人们对肉类消费品数量和质量要求的不断提高,而且伴随着畜禽养殖业环境保护监管力度的不断加强和畜禽疾病的爆发,我们需要推进畜禽养殖业更好、更快的发展... 详细信息

畜禽养殖业和我们的生活密切相关,也是我国第一产业的重要组成部分。近年来,随着人们对肉类消费品数量和质量要求的不断提高,而且伴随着畜禽养殖业环境保护监管力度的不断加强和畜禽疾病的爆发,我们需要推进畜禽养殖业更好、更快的发展,以应对不断变化的行业环境和满足人民日益增长的需要。对于怎么促进畜禽养殖业发展,在运营模式上主要存在着两种经营模式:一种是轻资产运营模式,一种重资产运营模式。鉴于此,本文首先对轻资产、轻资产运营模式和财务绩效相关的文献和理论进行梳理总结。其次利用问卷调查法、案例研究法和对比分析法,从行业、WS公司自身以及与重资产运营的MY公司进行对比研究,分析了WS公司轻资产运营的动因、财务特征和轻资产运营模式对WS公司财务和非财务绩效的影响。其中财务绩效的分析是从偿债、营运、盈利等角度对WS公司财务绩效进行纵向和横向的对比,也对WS公司的EVA值做了分析;而非财务绩效则从品牌价值、市场销售、技术研发等方面进行分析。最后得出结论:轻资产运营可以使畜禽养殖业企业拥有较好的偿债能力和运营能力,能够扩大企业的品牌价值、增强公司研发能力和营销能力。但是轻资产运营也不是全都是优点,在其运营过程中也存在着融资困难、生产成本较高、农户代养带来的运营风险和面对行业周期盈利能力不稳定等一些问题,企业可以通过利用信息化管理中心降低生产成本、增强对合作农户的监控、扩大合作农户经营规模推动多元化经营,扩展新的养殖模式、加强研究开发等措施来解决。对WS公司轻资产运营模式的研究,可以为畜禽养殖业或者其他行业想要转型为轻资产运营或正在采用轻资产运营的公司提供一定的借鉴,具有一定的实际意义。当然,受限于获取资料的充分程度和知识结构,本文还是存在着不足。

关键词：畜禽养殖业轻资产运营绩效分析问题及建议

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水钢品牌管理体系的构建与实施

冶金标准化与质量 2019年第5期57卷 7-9,59页

作者：吴学林魏福龙甘小青首钢水城钢铁(集团)有限责任公司制造管理部贵州六盘水553028 首钢集团有限公司北京100041

品牌是企业科技实力体现重要载体,水钢虽然是西部地区的国有大型钢铁企业,但常常被外地钢厂抢滩西部钢材市场。如何打造西部精品长材基地,开发市场急需的高技术含量高附加值产品,树产品牌优势,从而确保在激烈的市场竞争中取得优势地位,... 详细信息

品牌是企业科技实力体现重要载体,水钢虽然是西部地区的国有大型钢铁企业,但常常被外地钢厂抢滩西部钢材市场。如何打造西部精品长材基地,开发市场急需的高技术含量高附加值产品,树产品牌优势,从而确保在激烈的市场竞争中取得优势地位,是水钢面临快速发展的难题也是机遇。水钢将“品牌管理”的标准体系引入到水钢各个过程管理中,实现设计、研发、生产、营销、售后服务等环节的相互协同,形成合力。

关键词：品牌管理管理体系产品品牌

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立足GAP基地建设平台加快企业市场化发展

立足GAP基地建设平台加快企业市场化发展