检索结果-南通市图书馆

丝绸 1992年第7期 13-14页

作者：司菊生周勇祺苏州光明丝织厂

一、实行定置管理势在必行我厂经纬车间是一个工场多(主要生产工场7个)、工序多(主要生产工序10多道)、机台多(300多台套)、工辅器具多的车间,现有职工700多人,担负着全厂近千台有梭织机的大部分经纬线加工生产任务。由于丝织生产工艺... 详细信息

一、实行定置管理势在必行我厂经纬车间是一个工场多(主要生产工场7个)、工序多(主要生产工序10多道)、机台多(300多台套)、工辅器具多的车间,现有职工700多人,担负着全厂近千台有梭织机的大部分经纬线加工生产任务。由于丝织生产工艺流程长,每天车间内生产周转的原料就达20多吨,并且在生产过程中均以卷装容量为0.1～0.3kg的各类不同形式筒子在流转。以纬线生产为例,每天周转的各类筒子达50 000～60 000只,各类筒子板(箱)3 000

关键词：定置管理不走样车间

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插片式电动机皮带轮

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丝绸 1992年第11期29卷 27-28页

作者：潘治明陈坙健苏州光明丝织厂

分析了传统的改变电动机皮带轮直径的方法有很多不足之处,提出通过增减插片,使轮槽的间距产生变化,从而达到变速的目的是行之有效的值得推广的方法。

关键词：电动机皮带轮

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涤纶仿真丝双绉的绉效应分析

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丝绸 1990年第4期27卷 23-25页

作者：谭宏苏州光明丝织厂

从原料、织物组织结构、热效应及生产工艺等方面,分析对涤丝仿真丝双绉绉效应的影响,提出了提高绉效应的若干方法。

关键词：涤纶仿真比绉绉效应

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大力抓好现场管理努力促进企业“八五”上新台阶

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丝绸 1992年第1期 10-13页

作者：许宏亮顾建明苏州光明丝织厂

1990年下半年以来,我厂在总结“七五”企业升级经验的基础上,在省、市丝绸公司的正确领导下,运用整体设计、整体优化的思想和方法,发动全厂职工,明确思想,明确主题,明确做法,明确目标,在全厂范围内大张旗鼓地开展深化现场管理活动。由... 详细信息

1990年下半年以来,我厂在总结“七五”企业升级经验的基础上,在省、市丝绸公司的正确领导下,运用整体设计、整体优化的思想和方法,发动全厂职工,明确思想,明确主题,明确做法,明确目标,在全厂范围内大张旗鼓地开展深化现场管理活动。由于抓管理,上水平,企业在“七五”高起点上又发生了明显变化,质量稳定,效益提高,环境优化,企业的凝聚力和向心力进一步增强。