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“组团前进”一个都不能少

班组天地 2024年第3期 34-35页

作者：任文盼胜利油田石油开发中心胜裕采油管理区集输一站

我叫任文盼,是胜利油田石油开发中心胜裕采油管理区集输一站党小组长。我们站现有员工20人,平均年龄41.5岁,男女各一半,主要负责集输站库计量、集中处理、注水、采出水处理、装卸油等。我们站注册的卫星地图名称为垦利联合站,1986年投... 详细信息

我叫任文盼,是胜利油田石油开发中心胜裕采油管理区集输一站党小组长。我们站现有员工20人,平均年龄41.5岁,男女各一半,主要负责集输站库计量、集中处理、注水、采出水处理、装卸油等。我们站注册的卫星地图名称为垦利联合站,1986年投产使用,占地4万平方米,现有储油罐、水罐、消防罐、低氮燃烧器、三相分离器、柱塞泵等大小100余件设备,流程管线从天上到地下密密麻麻,仪器仪表100多处。正处于改造提升的关键时期,员工是4家单位非主营岗位转岗人员组成。

关键词：党小组长仪器仪表三相分离器集中处理低氮燃烧器采出水处理柱塞泵卫星地图

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油田企业成本预算管理体系研究

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 2024年第5期 0061-0064页

作者：李敬磊胜利油田石油开发中心胜科采油管理区山东东营257000

近年来,一些油田因其经营环境的改变以及生产的地质情况的改变,面临的成本投入与产出的冲突也日益凸显,在石油企业的运作中,费用的预算问题一直是困扰着各个大油田企业的发展,使企业的生产运行受到了更大的压力。随着费用的不断增加,建... 详细信息

近年来,一些油田因其经营环境的改变以及生产的地质情况的改变,面临的成本投入与产出的冲突也日益凸显,在石油企业的运作中,费用的预算问题一直是困扰着各个大油田企业的发展,使企业的生产运行受到了更大的压力。随着费用的不断增加,建立一套科学有效的生产和运行决策和预算评估和预警体系是一个迫切需要解决的问题,不断强化企业生产和运行的全预算管理,以达到对企业生产和运行费用的最根本的控制。

关键词：油田企业成本预算体系

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采油现场高风险作业现状及监护人职责探讨

化工管理 2024年第17期 13-16页

作者：魏世林胜利油田石油开发中心有限公司胜安采油管理区山东东营257000

随着油田新型采油管理区建设的不断推进,各管理区在新投井开发、油气站库升级改造、老旧淘汰设备更新换代、管线新建、改建、维修等过程中都会涉及到各类高风险施工作业。在这些高风险施工过程中监护人对于保障施工安全、制止违章行为... 详细信息

随着油田新型采油管理区建设的不断推进,各管理区在新投井开发、油气站库升级改造、老旧淘汰设备更新换代、管线新建、改建、维修等过程中都会涉及到各类高风险施工作业。在这些高风险施工过程中监护人对于保障施工安全、制止违章行为、防范事故发生起到了至关重要的作用。文章通过对采油现场高风险现状的分析,探讨了在高风险施工中监护人员职责落实情况,通过列举监护人常见的违章行为,剖析违章行为发生的根源,从而减少采油现场高风险施工作业中监护人违章数量,降低事故发生的概率,提高采油现场安全管理水平。

关键词：采油现场高风险监护人违章指挥石油化工

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海上石油开采安全生产管理问题及改善措施

中国科技期刊数据库工业A 2024年第10期 0081-0084页

作者：李琳胜利油田分公司石油开发中心有限公司胜海采油管理区山东东营257500

海上石油开采面临着恶劣海况、复杂工艺等诸多安全生产管理挑战。主要问题包括:极端海况、高温高压环境、应急演练不足、员工安全意识和技能欠缺等。针对性提出了完善管理制度和操作规程、加强风险管控、提升应急保障能力、强化安全培... 详细信息

海上石油开采面临着恶劣海况、复杂工艺等诸多安全生产管理挑战。主要问题包括:极端海况、高温高压环境、应急演练不足、员工安全意识和技能欠缺等。针对性提出了完善管理制度和操作规程、加强风险管控、提升应急保障能力、强化安全培训等改善措施。通过某次溢油事故案例分析,揭示了承包商管理缺失、应急预案缺乏可操作性等深层原因,并给出了加强承包商准入审核、完善应急预案编制等针对性建议。本研究可为国内海上石油开采安全生产管理实践提供借鉴。

关键词：海上石油开采安全生产管理风险管控应急管理案例分析

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基层视角下企业文化的实施与研究

中文科技期刊数据库（文摘版）社会科学

中文科技期刊数据库（文摘版）社会科学 2024年第4期 0058-0061页

作者：孟海燕胜利油田石油开发中心山东东营257000

随着油公司体制机制的改革和劳动组织关系的变化,干部员工面对新观念的转变、思想的再认识、行为方式的大改变和利益诉求的再权衡。面对困境,如何加强基层企业文化建设,增强员工与企业风雨同舟、同甘共苦的积极性、主动性尤为重要。遵... 详细信息

随着油公司体制机制的改革和劳动组织关系的变化,干部员工面对新观念的转变、思想的再认识、行为方式的大改变和利益诉求的再权衡。面对困境,如何加强基层企业文化建设,增强员工与企业风雨同舟、同甘共苦的积极性、主动性尤为重要。遵循企业文化建设的基本规律,从价值理念的传播、制度规范的落地、人心的经营和外观形象建设等四个方面,阐述如何做实新体制下基层文化,增强基层的凝聚力、向心力和团队自信心。

关键词：基层企业人才管理

准噶尔盆地阜康凹陷三工河组流体包裹体特征与成藏期压力恢复

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地球科学 2024年第7期49卷 2420-2433页

作者：张洪瑞刘华韩载华李君张卫彪中国石油大学地球科学与技术学院山东青岛266580 胜利油田石油开发中心有限公司山东东营257000 中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院北京100083

油气成藏时间与地层压力恢复对于油气成藏过程分析具有重要意义.综合利用包裹体观测技术以及盐度-均一温度法和PVTx模拟法,恢复了阜康凹陷三工河组油气成藏时间与储层压力.研究表明,研究区侏罗系自4500 m开始发育超压,三工河组超压明显... 详细信息

油气成藏时间与地层压力恢复对于油气成藏过程分析具有重要意义.综合利用包裹体观测技术以及盐度-均一温度法和PVTx模拟法,恢复了阜康凹陷三工河组油气成藏时间与储层压力.研究表明,研究区侏罗系自4500 m开始发育超压,三工河组超压明显.三工河组发育两期烃类包裹体:第一期发育在石英颗粒内部,多呈黄色、黄绿色荧光,伴生盐水包裹体均一温度主区间为85~95℃,对应早白垩世中期成藏;第二期沿切穿石英次生加大或整个石英颗粒的愈合缝发育,多呈蓝白色荧光,气液两相明显增多,伴生盐水包裹体均一温度主区间为105~115℃,对应新近纪至今成藏.油气运聚成藏时,三工河组发育超压,第一期压力系数介于1.39~1.44,第二期高达2.11,呈现“增压-泄压-强增压”演化模式.强超压代表了油气运移动力较强,是侏罗系致密储层成藏的关键因素.

关键词：准噶尔盆地流体包裹体 PVTx模拟古压力恢复压力演化成藏动力石油地质

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边底水稠油油藏降黏开采工艺数值模拟研究

山东化工 2024年第1期53卷 61-64页

作者：武杰中国石化胜利油田石油开发中心山东东营257000

采用数值模拟方法,开展了降黏剂辅助开采油层参数敏感性分析,确定不同地质开发参数下降黏剂辅助开采的适用性;基于某区块数值模拟模型,选取了降黏剂辅助开采的典型吞吐井,开展某区块降黏剂辅助开采工作制度优化,设计得到某区块应用降黏... 详细信息

采用数值模拟方法,开展了降黏剂辅助开采油层参数敏感性分析,确定不同地质开发参数下降黏剂辅助开采的适用性;基于某区块数值模拟模型,选取了降黏剂辅助开采的典型吞吐井,开展某区块降黏剂辅助开采工作制度优化,设计得到某区块应用降黏剂油藏方案,对方案的效果和经济性进行了评价,为油田具体实施提供依据。

关键词：稠油降黏剂数值模拟冷采技术

基于石油采油工程技术中存在的问题与对策研究

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中国石油和化工标准与质量 2024年第12期44卷 190-192页

作者：彭永晶胜利油田鲁胜石油开发有限责任公司鲁源采油管理区山东东营257000

随着我国综合国力的不断提升,社会各领域对石油能源的需求量与日俱增,在这一背景之下,石油采油领域不断加快对采油工程技术的优化与创新步伐,旨在提高原油的采收率,防止资源、能源浪费现象的发生。基于此,本文将针对石油采油工程技术中... 详细信息

随着我国综合国力的不断提升,社会各领域对石油能源的需求量与日俱增,在这一背景之下,石油采油领域不断加快对采油工程技术的优化与创新步伐,旨在提高原油的采收率,防止资源、能源浪费现象的发生。基于此,本文将针对石油采油工程技术中存在的主要问题予以阐述,并提出一些有效的解决对策。

关键词：石油采油技术存在的问题解决对策

深化国有企业“三务”公开工作路径方法的研究

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中文科技期刊数据库（文摘版）社会科学

中文科技期刊数据库（文摘版）社会科学 2024年第5期 0211-0214页

作者：郝兵胜利油田石油开发中心有限公司山东东营257000

扎实开展企业党务、厂务和业务等“三务”公开工作,是新时代贯彻落实习近平总书记以人民为中心的发展思想的政治担当,是国有企业发展为了人民、依靠人民和人民共享的思想内核的政治体现,更是发挥企业群众民主监督制约权力运行、建设廉... 详细信息

扎实开展企业党务、厂务和业务等“三务”公开工作,是新时代贯彻落实习近平总书记以人民为中心的发展思想的政治担当,是国有企业发展为了人民、依靠人民和人民共享的思想内核的政治体现,更是发挥企业群众民主监督制约权力运行、建设廉洁企业的有效手段。在深化完善“五位一体”监督体系中,胜利油田石油开发中心有限公司坚持把统筹推进党务、厂务、业务公开作为强化民主监督和日常监督的重要内容,通过公开让干部职工知情、让知情人监督、让利益相关人监督,督促各级管理机关和领导干部依法依规依纪履行职责,持续规范各种生产经营管理活动,及时消弭基层矛盾,密切党群干群关系,努力实现公开工作与生产经营互融互促。

关键词：国有企业 “三务” 工作路径