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精细化管理在保险代理公司财务管理中的运用分析

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财会学习 2024年第3期 14-16页

作者：余蒙丹阳光一家家庭综合保险销售服务有限公司

随着保险市场竞争的日趋激烈,保险代理公司的财务精细化管理已逐渐成为提升经营效率、降低成本和增强盈利能力的关键要素。本文旨在深入研究财务精细化管理在成本控制、预算管理、绩效评估和风险管理等方面的应用,并通过实际案例分析,... 详细信息

随着保险市场竞争的日趋激烈,保险代理公司的财务精细化管理已逐渐成为提升经营效率、降低成本和增强盈利能力的关键要素。本文旨在深入研究财务精细化管理在成本控制、预算管理、绩效评估和风险管理等方面的应用,并通过实际案例分析,为保险代理公司的财务精细化管理提供有益的借鉴与参考。

关键词：保险代理公司精细化管理财务管理

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以风险减量管理推动防范化解金融风险

唯实 2024年第2期 41-43页

作者：沈发鸿紫金财产保险股份有限公司党委

防范化解金融风险,是金融工作的根本性任务,也是金融工作的永恒主题。2023年10月30日至31日召开的中央金融工作会议指出,要以加快建设金融强国为目标,以推进金融高质量发展为主题,以深化金融供给侧结构性改革为主线,以金融队伍的纯洁性... 详细信息

防范化解金融风险,是金融工作的根本性任务,也是金融工作的永恒主题。2023年10月30日至31日召开的中央金融工作会议指出,要以加快建设金融强国为目标,以推进金融高质量发展为主题,以深化金融供给侧结构性改革为主线,以金融队伍的纯洁性、专业性、战斗力为重要支撑,以全面加强监管、防范化解风险为重点,坚持稳中求进工作总基调,统筹发展和安全,牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。

关键词：系统性金融风险防范化解化解金融风险金融供给侧结构性改革稳中求进统筹发展减量管理金融强国

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财产保险公司的成本管控对策

今日财富 2024年第5期 35-37页

作者：刘星紫金财产保险股份有限公司江苏分公司

财产保险公司面对复杂的市场环境，普遍承受保费收入上行艰难、内部成本控制失衡、外部监管加剧的多重压力。那么，如何在竞争激剧的背景下走高质量发展之路？答案是离不开企业发展战略和目标的指引，更离不开企业的核心竞争力。这其中...

财产保险公司面对复杂的市场环境，普遍承受保费收入上行艰难、内部成本控制失衡、外部监管加剧的多重压力。那么，如何在竞争激剧的背景下走高质量发展之路？答案是离不开企业发展战略和目标的指引，更离不开企业的核心竞争力。这其中，“成本管控”尤为重要，它是提高企业竞争力内核、提升经济效益的有效途径。基于此，本文针对当前财产保险公司成本管控中存在的问题提出应对策略。

关键词：

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财产保险公司成本费用管控探究

财经界 2024年第11期 60-62页

作者：何子俊紫金财产保险股份有限公司无锡分公司紫金财产保险股份有限公司无锡分公司

本文研究旨在探讨财产保险公司成本费用管控的重要性和存在的问题，并提出加强管控策略。通过管控成本费用，财产保险公司能够在激烈的市场竞争中生存下来，并有效降低财务风险，提升经济效益。然而，当前存在着缺乏成本费用管控意识、... 详细信息

本文研究旨在探讨财产保险公司成本费用管控的重要性和存在的问题，并提出加强管控策略。通过管控成本费用，财产保险公司能够在激烈的市场竞争中生存下来，并有效降低财务风险，提升经济效益。然而，当前存在着缺乏成本费用管控意识、业务成本管理制度不完善、缺乏管控人才和体系不完善等问题。为此，提出了加强成本费用管控理念、完善业务成本管理制度、加强人才队伍建设和实现精细化成本费用管控的策略。通过这些措施，预期能够改进财产保险公司的成本费用管控，提高公司的竞争力和盈利能力。

关键词：财产保险公司成本费用管控探究

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保险行业高质量发展的人才培训体系建设

上海保险 2024年第5期 32-34页

作者：张莉耿超建信人寿保险股份有限公司

当前,保险行业正处于由高速发展阶段向成熟阶段迈进过程中,是保险行业发展步入高质量发展转型的关键时期,而保险行业高质量发展的前提则是人才的高质量发展。长期以来,在粗放式经营发展之下,保险行业尤其是前端销售队伍存在销售误导等... 详细信息

当前,保险行业正处于由高速发展阶段向成熟阶段迈进过程中,是保险行业发展步入高质量发展转型的关键时期,而保险行业高质量发展的前提则是人才的高质量发展。长期以来,在粗放式经营发展之下,保险行业尤其是前端销售队伍存在销售误导等一系列问题,导致民众对于保险这一风险管理工具有较大的抵触。通过对保险行业发展历史和现状的综合分析发现,人才培养是我国保险行业健康发展过程中面临的一大挑战。本文分析了我国当前保险行业人才培训体系的现状与存在问题,结合具体实践提出推动我国保险行业未来高质量发展的相关建议。

关键词：保险行业销售队伍风险管理工具人才培训体系销售误导粗放式经营高质量发展人才培养

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财务共享模式下属地财务人员的转型方向在哪里

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中国商界 2024年第4期 78-79页

作者：李玫中海油星城销售上海有限公司

财务共享模式是近年来流行的一种新型财务管理模式,因其具有提升企业管理、降低管理成本等优势而备受关注,尤其为许多大型集团公司、跨国、跨地区企业所青睐。本文分析了财务共享模式的利与弊,进而提出了对属地财务人员转型的思考,旨在... 详细信息

财务共享模式是近年来流行的一种新型财务管理模式,因其具有提升企业管理、降低管理成本等优势而备受关注,尤其为许多大型集团公司、跨国、跨地区企业所青睐。本文分析了财务共享模式的利与弊,进而提出了对属地财务人员转型的思考,旨在帮助企业实现共享财务和属地财务的优势互补,从而产生协同效应并形成“1+1>2”的管理效果。财务共享模式的优势实现规模效应降低企业成本传统企业的财务部门通常会按管理职能设置报表编制、会计核算、资金支付、预算管理以及税务保险等多个岗位,岗位人员的配备需要同时兼顾不相容岗位职务分离等内控管理要求,财务人员数量无法实现有效精减。

关键词：大型集团公司财务人员内控管理岗位人员资金支付转型方向职能设置财务部门

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我国保险个人代理营销体制现状及发展方向研究

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浙江金融 2024年第5期 72-80页

作者：德勒格尔万淑惠中国大地财产保险股份有限公司浙江分公司

20世纪90年代，个人保险代理（下称“保险营销员”）制度引入中国，推进了我国保险业发展的进程。但是，随着保险业的快速发展，保险营销员制度的缺陷也日益凸显。2023年9月20日，国家金融监督管理总局下发了《保险销售行为管理办法》... 详细信息

20世纪90年代，个人保险代理（下称“保险营销员”）制度引入中国，推进了我国保险业发展的进程。但是，随着保险业的快速发展，保险营销员制度的缺陷也日益凸显。2023年9月20日，国家金融监督管理总局下发了《保险销售行为管理办法》，旨在规范保险销售行为，代表了监管部门对于现行保险营销体制的立场和未来发展的期望。本文对个人代理保险营销的发展和存在的问题进行系统分析，并提出实现高质量发展的建议。

关键词：保险营销个人代理营销体制发展方向

内控创新在人寿保险公司业财融合中的应用与效果评估

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中国经贸 2024年第4期 52-54页

作者：高锋君康人寿保险股份有限公司江苏分公司

人寿保险公司推进业财融合的发展战略支撑公司新业务的快速拓展保险公司作为一种专门为客户提供风险保障和理财服务的机构,在业财融合过程中应该重视开发新的保险产品,并加强普及度,使得更多的客户选择购买其新产品,从而增加保险业务的... 详细信息

人寿保险公司推进业财融合的发展战略支撑公司新业务的快速拓展保险公司作为一种专门为客户提供风险保障和理财服务的机构,在业财融合过程中应该重视开发新的保险产品,并加强普及度,使得更多的客户选择购买其新产品,从而增加保险业务的收入。加强对投资风险的管理控制,通过更加灵活的资产配置,提高投资收益,从而增强公司的财务实力。此外,通过建立健全的客户服务体系,提供更加周到、专业的服务,提高客户满意度,从而增加客户的忠诚度和复购率,提升保险业务收入的稳定性。通过建立完善的销售渠道,在保证销售质量的前提下,提高销售效率,促进业务规模的快速拓展。随着数字经济时代的不断深入,公司运营过程应该重视数字化转型,提升信息化水平,提高业务处理效率和准确性,从而实现业财融合.

关键词：人寿保险公司业财融合销售渠道财务实力客户选择投资风险风险保障保险业务

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预算管理对企业绩效的影响研究

商讯 2024年第5期 147-150页

作者：曲奕都邦财产保险股份有限公司甘肃分公司

文章通过分析预算管理的特征，阐述了预算管理在企业绩效管理中的重要作用，指出预算管理可以提高企业的盈利能力和运营效率，系统分析了利润率下滑、高成本低效率、市场份额下降和现金流不稳定等企业绩效问题的成因，并提出通过预算管... 详细信息

文章通过分析预算管理的特征，阐述了预算管理在企业绩效管理中的重要作用，指出预算管理可以提高企业的盈利能力和运营效率，系统分析了利润率下滑、高成本低效率、市场份额下降和现金流不稳定等企业绩效问题的成因，并提出通过预算管理实施精准销售预测、严格成本控制、市场研究支持以及现金流规划等策略加以解决，以提高利润率、提升成本效率、增加市场份额和稳定现金流。预算管理可以显著改善企业业绩，实现利润的稳定和提高，企业需要不断优化和调整预算管理措施，以适应经济环境的变化。

关键词：预算管理企业绩效影响

来源：博看期刊