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检索条件"机构=理想汽车"
3279 条 记 录,以下是21-30 订阅
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从0到100
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经理人 2022年 第9期 13-15页
作者: 李想 理想汽车
创业可以分成三个大的阶段:从0到1的验证期;从1到10的成长期;从10到100的成熟期。这三个阶段对于能力和资源的要求完全不同,能力、资源与阶段错配,往往是企业失败的根源,节奏把控好是对于创业者和一号位最核心的一个能力要求。从0到1和... 详细信息
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成功创业者得是个节奏大师
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徽商 2022年 第3期 104-105页
作者: 李想 理想汽车
要想提高创业的成功率,创始人对创业节奏的把控非常重要。这个节奏不是带节奏,而是不同阶段的规律和把控我们大致可以把创业分成三个大的阶段:从0—1的验证期:从1—10的成长期;从10-100的成熟期。这三个阶段对于能力和资源的要求都是完... 详细信息
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理想的驱动力是什么
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中外企业文化 2023年 第11期 73-74页
作者: 李想 理想汽车
认真实战的目的不是消灭竞争对手,而是确保团队要能持续地学习、持续地训练、持续地成长,不能停下来。掌控自己的命运,挑战成长的极限,这才是理想汽车真实的核心驱动力。
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一个懒人认为的最好管理模式: 谁决策谁负责
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中国商人 2022年 第7期 78-79页
作者: 李想 理想汽车
核心管理团队所擅长的都是我完全不擅长甚至不会的我最在乎的是输赢,这是我当年创办汽车之家最根本的理念.作为创业者,我的使命就是带领团队去赢,而不是刷存在感和情怀,没有什么比此更重要.赢,要赢得客观,绝不能自欺欺人.
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我们的理想:为人类设计硅基“伙伴”
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设计 2024年 第6期37卷 60-65页
作者: 王选政(采访) 李杰(采访) 那嘉 不详 理想汽车
《设计》:如果用一个词或者一句话来概括2023年的中国汽车设计,会是什么?那嘉:我觉得是“自信”。每个企业都找到了自己的方向,以前做汽车设计,大家习惯去追趋势、跟风做一件事,但这两年不再一味去跟随,更多的是有了自己的思考,真的找... 详细信息
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从无知到认知
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经理人 2023年 第5期 18-20页
作者: 李想 理想汽车
理想汽车的核心价值观是超越用户的需求,打造最卓越的产品和服务。为什么必须超越用户的需求?因为汽车的产业周期太长了,只是满足需求,很容易过时,以及容易被替代。
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汽车理想气动形体数字化模型构建及气动性能试验
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航空动力学报 2010年 第5期25卷 1031-1035页
作者: 何忆斌 谷正气 李伟平 江涛 湖南涉外经济学院机械工程学部 长沙410205 湖南大学机械与运载工程学院汽车车身先进设计制造国家重点实验室 长沙410082
以最小气动升力和最小俯仰力矩作为力学约束条件构建了一条理想气动形体的设计特征上凸曲线——"升力面"在汽车纵对称平面上的投影线;以结构布置和乘坐舒适性作为几何约束条件,进而构建了一个具有较低气动阻力的理想形体.通过对该形体... 详细信息
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沈亚楠:消费者愿意购买是关键
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汽车观察 2021年 第6期 36-37页
作者: 李琳 沈亚楠 AO 理想汽车
只要能够将传统燃油动力转化为适合消费者的新能源动力,就是对节能减排最大的帮助。作为新能源转型任务的承担者,主机厂不仅要思考如何提高自己产品的性能,还要读懂用户心理,生产出用户愿意购买的低碳车。在2021中国汽车重庆论坛上,理... 详细信息
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基于层次分析法和理想解法对电动汽车经济性因素权重分析
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中国汽车 2022年 第1期 37-45页
作者: 孔德盛 威马汽车科技集团有限公司 成都610110
经济性指标是纯电动汽车重要性能指标。本文旨在通过正向开发的形式,使用层次分析法分解影响经济性的主要因素,使用GT-suite按照单一变量的方法仿真每个因素变化后的续航,按照理想解法中确立理想最优解和最差解的思路计算各项贴近度,通... 详细信息
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一天与一生相关联
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经营者(汽车商业评论) 2022年 第1期 124-130页
作者: 张辉 理想汽车战略部
看见时间的力量,2021年度总结其实最好的年度总结不是当年最后一周写成的,而应该是每一周总结的合集。试想一下,如果每一周都能做一个小小的当周总结,全年累积下来,会多么有启发!顺着这个想法,我尝试对我过去一年的思考做一个总结,而这...
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