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制造业与服务业协调发展对制造业升级的影响——基于门限回归模型的分析

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经济问题探索 2020年第6期 155-166页

作者：周楠张虎张卫东华中科技大学经济学院武汉430074 深圳航空有限责任公司博士后创新实践基地武汉430074 中南财经政法大学统计与数学学院广东深圳518128

门限回归的核心思想在于捕获门限变量可能发生跳跃的临界点或临界区域,在该点或区域处模型系数改变,这更能解释现实中的某些经济现象。本文应用耦合协调度模型、DEA-Malmquist指数测算制造业与服务业耦合协调度及制造业全要素生产率,运... 详细信息

门限回归的核心思想在于捕获门限变量可能发生跳跃的临界点或临界区域,在该点或区域处模型系数改变,这更能解释现实中的某些经济现象。本文应用耦合协调度模型、DEA-Malmquist指数测算制造业与服务业耦合协调度及制造业全要素生产率,运用门限回归模型分析制造业与服务业协调发展水平对制造业升级的非线性影响。研究发现:制造业与服务业协调发展对制造业升级有显著的正向促进作用,但在不同门限变量下对制造业升级效果存在差异,其中产业规模、技术创新存在单一门限值,而综合发展水平存在双重门限值。研究创新及价值在于:通过构建制造业与服务业协调发展评价指标体系,探究了制造业与服务业协调发展对制造业升级的阈值效应,为促进区域间产业协调发展及产业优化升级提供决策参考。

关键词：制造业服务业耦合协调度制造业升级门限回归

粤港澳大湾区航空公司战略布局研究——以深圳航空为例

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特区经济 2020年第2期 56-58页

作者：李元深圳大学特区研究中心广东深圳518000 深圳航空有限责任公司创新实践基地广东深圳518000

粤港澳大湾区是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的国家战略,是形成我国全面开放新格局的新举措,也是推动"一国两制"事业发展的新实践。粤港澳大湾区建设是与"一带一路"建设、京津冀协同发展、长江经济带建设同等重要的国家战... 详细信息

粤港澳大湾区是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的国家战略,是形成我国全面开放新格局的新举措,也是推动"一国两制"事业发展的新实践。粤港澳大湾区建设是与"一带一路"建设、京津冀协同发展、长江经济带建设同等重要的国家战略。深圳作为湾区的地理核心,具有创新引领、产业融合、开放度高等优势,深圳航空(以下简称深航)是本土第五大航空公司,是粤港澳大湾区机场群建设的重要组成部分。本文将重点研究深圳航空在粤港澳大湾区发展中的战略布局潜力并给出相关建议。

关键词：深圳航空潜力指数战略布局

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私募基金在募集环节的合规管理

法律与生活 2021年第13期 52-53页

作者：娄秋琴王海鹏中国政法大学广州商学院博士后创新实践基地深圳市如意赢行投资管理有限公司

随着我国资本市场的发展和民众投资需求的增长,私募基金的发展呈现蓬勃之势。根据中国证券投资基金业协会(以下简称基金业协会)的统计,截至2020年12月末,存续私募基金管理人24561家,存续私募基金96852只,存续基金规模15.97万亿元。一方... 详细信息

随着我国资本市场的发展和民众投资需求的增长,私募基金的发展呈现蓬勃之势。根据中国证券投资基金业协会(以下简称基金业协会)的统计,截至2020年12月末,存续私募基金管理人24561家,存续私募基金96852只,存续基金规模15.97万亿元。一方面,私募基金在服务实体经济发展、促进创新创业、丰富多元化投资渠道方面发挥了一定的作用;另一方面,私募基金因触碰监管底线被采取监管惩戒措施,甚至被追究刑事责任的情形越来越多。

关键词：私募基金合规管理基金规模追究刑事责任惩戒措施创新创业服务实体经济多元化投资

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社会公共领域治理失灵的解决路径研究

中国物价 2020年第7期 89-92页

作者：陈怡俊黄海峰北京大学深圳研究生院前海金融控股有限公司博士后创新实践基地北京大学汇丰商学院北京大学汇丰商学院绿色经济研究中心

面对严峻的社会公共问题,以及经济社会发展失衡所带来的挑战,政治维度、经济维度和社会维度的有机融合,多元主体的力量协同是寻求解决路径的根本思路。无论是从非营利向着自我造血转型的混合型社会组织,还是将社会责任纳入公司治理理念... 详细信息

面对严峻的社会公共问题,以及经济社会发展失衡所带来的挑战,政治维度、经济维度和社会维度的有机融合,多元主体的力量协同是寻求解决路径的根本思路。无论是从非营利向着自我造血转型的混合型社会组织,还是将社会责任纳入公司治理理念的共益企业,都是试图弥合公共领域和私人领域的鸿沟,跨越公益和商业绝对分化的尝试,两条路径从两处起点相向而行,最终会在经济问题和社会问题的平衡点交汇。

关键词：社会组织共益企业公共服务供给体系开放型经济新体制

培育核心能力铸造竞争优势——深圳赛格集团做大做强的探索与实践

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求是 2005年第2期 44-45页

作者：孙玉麟深圳赛格集团有限公司

赛格集团成立于1986年，是深圳市属大型国有集团公司，也是深圳特区兴建后成立的第一个大型电子企业，1997年改制为国有独资的有限责任公司。经过18年发展，赛格集团已成为我国重要的电子元器件生产基地，主要产品有超大规模集成电路、... 详细信息

赛格集团成立于1986年，是深圳市属大型国有集团公司，也是深圳特区兴建后成立的第一个大型电子企业，1997年改制为国有独资的有限责任公司。经过18年发展，赛格集团已成为我国重要的电子元器件生产基地，主要产品有超大规模集成电路、大功率晶体管、彩色显像管、彩管玻壳等。集团现有直接或间接控股企业20家，其中上市公司3家。近年来，赛格集团通过深化改革和锐意创新，

关键词：赛格集团核心能力国有集团公司控股企业国有独资竞争优势电子企业成立有限责任公司锐意创新