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检索条件"机构=波士顿咨询公司 BCG"
8965 条 记 录,以下是1-10 订阅
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2025年消费行业机遇展望
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中国眼镜科技杂志 2025年 第1期 38-40页
作者: bcg波士顿咨询
据国家统计局发布的2024年第三季度经济数据显示,当季GDP同比增长4.6%,略低于机构预测均值4.7%。具体来看,2024年前三季度,中国社会消费品零售总额增长窄幅徘徊,累计同比增长3.3%。服务零售额表现更优,同比增长6.7%,同比高出商品零售额... 详细信息
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中国零售企业的硬伤与机会 波士顿咨询公司高级副总裁Thierry Chassaing/波士顿咨询公司高级总裁Hubert Hsu
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21世纪商业评论 2006年 第4期 22-23页
作者: Thierry Chassaing Hubert Hsu 李关云(采写) 波士顿咨询公司高级副总裁 波士顿咨询公司高级总裁 不详
真正的竞争还没有开始2005年是中国零售业全面开放的第一年,对于各大零售企业而言,跑马圈地是占领新兴市场的首选之举。各大零售企业纷纷加快开店速度,沃尔玛新开店13家,家乐福新开店18家;与此同时,零售业的并购也层出不穷,百安... 详细信息
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零售银行业务的智能全渠道转型发展
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新金融 2024年 第3期 27-30页
作者: 何大勇 谭彦 万姣蓉 王中伟 李杨 波士顿咨询公司(bcg)
金融科技的发展和宏观经济环境的变化,使得商业银行的经营环境发生了重大改变。当前,零售业务转型发展成为商业银行关注的战略重点,各商业银行在渠道、场景等方面投入了大量的资源进行零售业务转型。波士顿咨询公司(bcg)研究团队基于领... 详细信息
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摆脱中国市场的价值陷阱
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新经济 2003年 第4期 76-78页
作者: 波士顿咨询公司bcg 波士顿咨询公司 bcg
中国的价值陷阱是实实在在的。现在,许多公司深陷其中,股份价值严重缩水。如果你的公司没有掉入陷阱,那可能很快也不能幸免。一旦陷入其中,就仿佛陷入流沙,你越是拼命挣扎,陷得越深。
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摆脱中国市场的价值陷阱
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新经济 2003年 第Z1期 76-78页
中国的价值陷阱是实实在在的。现在,许多公司深陷其中,股份价值严重缩水。如果你的公司没有掉入陷阱,那可能很快也不能幸免。一旦陷入其中,就仿佛陷入流沙,你越是拼命挣扎,陷得越深。
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智慧运营:银行业竞争的下一个决胜之地——中国银行业新运营模式研究
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新金融 2017年 第12期 34-40页
作者: 何大勇 陈本强 程轶 谭彦 张文琦 波士顿咨询公司
在实体经济高速增长、资金定价并未市场化的环境里,追求规模是银行业普遍的战略重点。但是这一前提条件正在发生深刻的变化。当前中国客户日趋自主选择,技术发展突飞猛进,金融行业整体向市场化不断迈进。伴随市场环境的深刻变化,运营工... 详细信息
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与数字化消费者建立联系
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销售与市场(管理版) 2010年 第9期 24-26页
作者: 麦维德 周园 波士顿咨询公司
数字化技术改变了中国消费者的生活方式,中国市场存在大量的数字化机会。企业该如何把握这些数字化机会?面对数字化消费者,企业又该如何制定市场战略?
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员工流失≠知识流失
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中外管理 2007年 第12期 80-81页
作者: Anders Fahlande 波士顿咨询公司
中国繁荣的经济加上短缺的人才.意味着那些具备热门职位所需技能的人会不停地调换他们的工作,这对于人力资源部门来说是个相当头疼的问题——总是有培训好的员工不断离职。今天的年轻一代,不同于他们的父辈,他们不会把自己和公司紧... 详细信息
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如何寻求后危机时代的行业领先地位
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销售与市场(管理版) 2009年 第11期 28-30+32页
作者: 麦维德 波士顿咨询公司
和许多其他企业一样,金融危机也给全球挑战者企业以重创。而挑战者企业仍在奋战中,针对新的全球环境,积极调整业务组合,不断致力于寻求全球领先地位,以便能在危机过后发挥前所未有的行业影响力。
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“万物互联”时代下的传统金融机构发展之道
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银行家 2016年 第8期 110-112页
作者: 何大勇 波士顿咨询公司
过去十年,以移动互联、在线社交、大数据、云计算为代表的数字化技术如雨后春笋般出现,加速改变着人们的生活,也对各行各业产生了积极而深远的影响。在数字化浪潮之中,金融领域的科技创新尤其引人注目。相比十年前,全球金融科技类企业... 详细信息
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