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  • 502 篇 中文
检索条件"机构=波士顿咨询公司常驻杜塞尔多夫办公室"
502 条 记 录,以下是1-10 订阅
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领导者已经采取快速削减行动,下一步呢?
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商学院 2009年 第12期 70-73页
作者: Grant Freeland Chuck Scullion Andrew Dyer Rainer Strack 波士顿咨询公司常驻波士顿办公室 波士顿咨询公司常驻达拉斯办公室 波士顿咨询公司常驻悉尼办公室 波士顿咨询公司常驻杜塞尔多夫办公室
"带我通过死亡幽谷"——在面临生死存亡之际,企业除了应付业务挑战,还必须关切另一个重要议题:很员工对未来可能怀有恐惧及不确定的感觉。尽管许企业回避处理员工面对变革产生的情绪课题,但有些业者却选择勇敢面对。瑞士信贷开设了... 详细信息
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好货也要便宜
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商学院 2007年 第4期 75-76页
作者: Michael J.Silverstein Catherine Roche 波士顿咨询公司芝加哥办公室 波士顿咨询公司杜塞尔多夫办公室
便宜没好货,好货不便宜。便宜通常都意味着质量低劣。不久之前,人们还在为买便宜货而感觉尴尬和丢脸,因为这往往意味着你买不起更好的产品,但是现在这一切都变了。
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协调流程从创新到创收的捷径
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IT时代周刊 2006年 第18期16卷 78-79页
作者: James P.Andrew Andreas Maurer (美)波士顿咨询公司芝加哥办公室 杜塞尔多夫办公室
对习惯于独立进行新产品开发和市场化过程的公司而言,如果能够考虑协调模式的巨大优势。
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削减你的营运资本
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商学院 2008年 第9期 67-68页
作者: Patrick Buchmann Alexander Roos Udo Jung Martin Wrtler 波士顿咨询公司常驻汉堡办公室 波士顿咨询公司常驻柏林办公室 波士顿咨询公司常驻法兰克福办公室 波士顿咨询公司常驻杜塞尔多夫办公室
企业担心它们是否有能力获得增长所需的资金,然而它们却忽视了一个强大的潜在现金来源:营运资本。通过提高营运资本的生产率,企业可以大幅减少对外部资金的依赖,并能更好地管理即将来临的经济风暴。
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抢占中国旅游市场的先机
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销售与市场(管理版) 2011年 第6期 34-36页
作者: 吕晃 郭又绮 冯家皓 叶永辉 许介燊 波士顿咨询公司常驻香港办公室
随着中国社会与经济的发展,旅游市场将保持高速增长。在这个潜力巨大的市场上,消费者的需求发生了哪些改变?旅游相关企业有哪些潜在机会?又该如何定位与竞争?到2013年,中国有望赶超日本,成为全球第二大旅游市场。调研显示,目前中国的国... 详细信息
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汽车制造商竞争2020
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中国企业家 2002年 第2期 121-122页
作者: Andreas Maurer,Wilko Andreas Stark 波士顿咨询公司 波士顿咨询公司 杜塞尔多夫办公室副总裁 斯图加特办公室顾问
到2020年,这个“熟悉的产业”里的巨大变化将令人瞠目
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价值管理在中国
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中外管理 2005年 第9期 42-43页
作者: JimHemerling GilesBrennand HolgerMichaelis 波士顿咨询公司 波士顿香港办公室 波士顿北京办公室
在中国资本市场,无论来自股民的朴素愤怒,还是来自郎成平的学者讨伐,其实市场永远正依循它的规律前行。
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汽车制造商竞争2020
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中国企业家 2002年 第2期38卷 122-123页
作者: Andreas Maurer Wilko Andreas Stark 波士顿咨询公司 杜塞尔多夫办公室副总裁斯图加特办公室顾问
到2020年,这个“熟悉的产业”
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警钟 中国并非世界的必然选择
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中外管理 2005年 第8期 41-43页
作者: Michael Silverstein George Stalk Jr 波士顿咨询公司芝加哥办公室 波士顿咨询公司办公室
本文虽然是针对跨国公司的物流瓶颈而谈,但中国企业应当时刻注意全球商流的变动。要知道,世界并非注定要选择中国。
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波士顿新略 衰退时期如何使员工更加敬业
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商学院 2009年 第11期 72-74页
作者: Rob Davies Julie Kilmann Paul Orlander Michael Shanahan 波士顿咨询公司常驻伦敦办公室 波士顿咨询公司常驻洛杉矶办公室 波士顿咨询公司常驻办公室 波士顿咨询公司常驻波士顿办公室
在过去的一年里,中型外贸企业的人力资源总监刘刚一直被一件事困扰着:他本以为公司裁员后,剩下的员工会更加珍惜自己的工作机会,工作效率和忠诚度都比以前更高。然而事实并没有像他想象的那样,员工们反而是投入度不高,效率也更低。他找... 详细信息
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