检索结果-南通市图书馆

作者：杜文静河北地质大学

学位级别：硕士

绩效考核在现代人力资源管理中扮演着关键角色。作为管理体系的核心环节,它通过确立公平、公正和透明的奖励和惩罚机制,推动企业实现战略目标、提高一线教师个人工作效率,打造内部和谐氛围,并促进企业在经济和社会层面实现双赢。绩效考... 详细信息

绩效考核在现代人力资源管理中扮演着关键角色。作为管理体系的核心环节,它通过确立公平、公正和透明的奖励和惩罚机制,推动企业实现战略目标、提高一线教师个人工作效率,打造内部和谐氛围,并促进企业在经济和社会层面实现双赢。绩效考核是现代企业人力资源管理的核心环节,它不仅是评价一线教师工作表现的标准,更是企业战略目标实现的关键环节。通过建立公平、公正、公开的奖惩制度,绩效考核能够激发一线教师的工作热情和创造力,提高个体工作效率,创造和谐的工作环境,从而实现经济和社会效益的双赢。本研究以H教育培训机构为案例,采用关键绩效指标(KPI)与层次分析法等成熟工具,对H教育的绩效考核体系进行优化设计。该设计方案充分考虑H教育的发展战略和目标,结合一线教师的实际工作情况,制定一系列科学、合理、可量化的考核指标。在理论上,该绩效考核体系的优化设计丰富教育培训机构一线教师的绩效考核研究内容,为指标运用提供参考,完善该领域的理论基础。本文采用关键绩效指标(KPI)这一成熟工具,对H教育的一线教师进行绩效考核。KPI是一种量化的绩效管理工具,能够客观地衡量一线教师在各项工作中的表现。同时,本文运用层次分析法对各项考核指标进行权重赋值,使得考核更加公正、合理。在实践上,该方案调动一线教师的积极性,推动公司人力资源管理的有效开展,为公司运营提供动力与保障。通过实施该绩效考核体系,H教育机构能够更好地评价一线教师的工作表现和贡献,发现并解决问题,激励一线教师创新和发展。同时,该体系也能够更好地与公司发展战略相配合,提高教育质量,增强品牌影响力,推动H教育机构的长期发展。通过优化设计绩效考核体系,本文可以更好地发挥绩效考核在人力资源管理中的作用,提高一线教师的工作表现和积极性,推动H教育的长期稳定发展。同时,该案例也可以为其他教育培训机构提供参考和借鉴,推动整个行业的健康发展。优化后的H教育机构绩效考核体系及时调整本公司绩效考核中出现的问题,提高绩效考核的水平,为提升公司绩效管理水平提供有力保障,同时为行业内其他同质企业提供借鉴意义,有利于实现整个行业的蓬勃发展。

关键词：教育机构一线教师绩效考核

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X驾校教练员薪酬体系优化研究

X驾校教练员薪酬体系优化研究

作者：王笑河北地质大学

学位级别：硕士

科学有效的薪酬体系,不仅能激发企业内部员工的工作热情,提升其工作绩效,还能推动企业战略目标的实现,因此薪酬体系成为企业吸引、留住人才,提升环境适应能力的重要管理举措。尽管我国企业人力资源管理水平稳步提升,但仍有部分企业尤其... 详细信息

科学有效的薪酬体系,不仅能激发企业内部员工的工作热情,提升其工作绩效,还能推动企业战略目标的实现,因此薪酬体系成为企业吸引、留住人才,提升环境适应能力的重要管理举措。尽管我国企业人力资源管理水平稳步提升,但仍有部分企业尤其是中小企业依然存在薪酬体系与企业发展战略脱节、管理层重视程度不足、员工满意度不高的问题,严重阻碍了企业的可持续发展。X驾校是一家2013年成立的驾驶培训公司。随着公司的发展壮大,公司对核心员工——教练员的教学质量提出了更高的要求,作为重要的激励手段,如何通过薪酬体系的优化提升教练员的工作绩效、推动企业的健康成长成为企业薪酬管理的当务之急。因此,本文在借鉴国内外薪酬体系研究成果的基础上,结合我国驾校企业的运营特点,深入了解和分析X驾校的经营情况及薪酬体系实施现状,以X驾校教练员为研究对象,通过文献研究、问卷调查等方法,发现X驾校教练员现有薪酬体系主要存在的问题是薪酬水平缺乏竞争力、薪酬缺乏内部公平性、薪酬缺失个人公平性、福利项目与教练员的需求不相符、薪酬体系构建缺乏透明度。经过调查研究,分析其背后的症结所在,主要包括:缺乏外部薪酬调查、固定工资设置不合理、绩效工资发放依据不科学、薪酬设计忽视员工成长需求、福利辅助措施投入不够、缺乏薪酬沟通与反馈。在主要问题和原因分析的基础上,运用现代企业人力资源管理、薪酬管理理论及工具对其进行优化改进,提出了调整薪酬体系结构、改善福利与服务、提高薪酬透明性等一系列优化措施,并明确了薪酬体系有效实施的保障措施,致力于提升X驾校教练员薪酬激励效果,助力企业获得可持续发展。

关键词：驾校教练员薪酬体系薪酬结构

基于FSSC22000的Y公司食品安全管理体系优化研究

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基于FSSC22000的Y公司食品安全管理体系优化研究

作者：范玉龙河北地质大学

学位级别：硕士

食品安全,是当下社会共同关注的重要课题。《食品安全法》对食品经营活动中所有的参与者制定了准则,同时指出:食品安全工作要实行预防为主、风险管理、全程控制、社会共治、建立科学、严格的监督管理制定。FSSC22000,以HACCP为依据,结... 详细信息

食品安全,是当下社会共同关注的重要课题。《食品安全法》对食品经营活动中所有的参与者制定了准则,同时指出:食品安全工作要实行预防为主、风险管理、全程控制、社会共治、建立科学、严格的监督管理制定。FSSC22000,以HACCP为依据,结合为特定行业制定的前提方案(PRPs),是一套以预防为主、科学合理的食品安全管理体系,近年来被国内食品生产企业广泛应用。Y公司是一家玉米油生产加工企业,于2016年获得FSSC 22000食品安全管理体系认证。近年来,随着生产规模的扩大和人员的增加,食品安全管理出现诸多问题,对于企业的产品质量安全构成不良影响。为了保障食品安全及顾客满意度,对现有的食品安全管理体系进行优化势在必行。本文通过文献检索、调查研究等形式,运用质量安全相关管理理论,根据FSSC22000体系要求,阐述了Y公司的生产工艺和现行的食品安全管理体系运行情况,分析公司在管理文件实施、培训、生物性危害控制、供应商管理、计量器具和原材料领用等方面存在的问题和原因,有针对性地提出了具体的优化建议,并从食品安全生产责任制、食品文化、人力资源和奖惩机制等方面提出了实施的保障措施。通过以上分析,本文试图为Y公司改进和完善食品安全体系提出具有可操作性的实施目标和对策,旨在为提高公司的食品安全管理水平,实现公司健康发展100年的目标提出有益的建议,同时也为同类企业的食品安全体系构建提供借鉴和参考。

关键词：食品安全食品生产企业 FSSC22000

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PL房地产项目营销策略研究

PL房地产项目营销策略研究

作者：胡博平河北地质大学

学位级别：硕士

在“房住不炒”的大背景下,房地产领域的“去杠杆”行动正在进一步走深、走严。在新常态下,PL房地产项目所在城市房地产行业也受到了现有供给侧改革政策的影响。2018年五一前,住房城乡建设部通过约谈徐州、海口、西安等10个城市政府负... 详细信息

在“房住不炒”的大背景下,房地产领域的“去杠杆”行动正在进一步走深、走严。在新常态下,PL房地产项目所在城市房地产行业也受到了现有供给侧改革政策的影响。2018年五一前,住房城乡建设部通过约谈徐州、海口、西安等10个城市政府负责人时再次强调:“房子是用来住的、不是用来炒的”的清晰政策导向。同时,约谈指出要大力整顿房地产市场,规范企业按照市场秩序合法经营,对预期管理和舆论引导要措施有力,对投机炒作要坚决遏制,对群众的刚性居住需求要首要满足。在此背景下JW公司的PL房地产项目营销也面临了诸多机会与挑战。亟需对现行营销策略进行重新梳理和优化。本文通过文献研究法、案例分析法,结合当前供给侧改革的政策背景,对PL房地产项目营销策略的优化进行研究。主要是依托房地产营销、关系营销、STP理论、4Ps营销理论,通过PEST分析法、SWOT分析方法对PL项目的营销环境进行分析。并从营销渠道、营销方式、促销方式、营销人员、定价方式等角度对PL房地产项目营销现在进行了介绍。进而在调查问卷的基础上,探究PL项目营销策略中存在的问题,主要有市场定位不充分,决策流程不科学;定价参考因素不全面;定价参考因素不全面;人员素质不高,服务意识不强等问题。最后在充分研究的基础上基于4Ps理论框架从提出了产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略建议。进一步从组织结构优化、完善营销管理制度、建立有效绩效考核机制等方面提出了相应的保障措施。以期有针对性地为PL房地产项目设计出行之有效的营销策略,并提供相应的保障措施确保其顺利实施。也为房地产行业的中小型企业实施改革提供一定的经验参考。

关键词：营销策略房地产项目环境现状数据优化

基于价值链的高新技术企业战略成本管理研究 ——以LY公司为例

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基于价值链的高新技术企业战略成本管理研究 ——以LY公司为例

作者：孙钰河北地质大学

学位级别：硕士

我国的经济和政策环境为高新技术企业的发展提供了强大的推动力,使其呈现蓬勃发展的态势,但随之而来的市场竞争也愈发激烈,高新技术企业面临的挑战与风险也越来越大。如何在激烈的竞争中生存并持续发展是企业不得不面对的议题,提升企业... 详细信息

我国的经济和政策环境为高新技术企业的发展提供了强大的推动力,使其呈现蓬勃发展的态势,但随之而来的市场竞争也愈发激烈,高新技术企业面临的挑战与风险也越来越大。如何在激烈的竞争中生存并持续发展是企业不得不面对的议题,提升企业竞争力的一个关键因素便是有效的成本管理。传统的成本管理主要关注产品或服务的成本,过分追求短期的效益,制约了企业的长期发展,已经不能满足企业的需求,企业必须找到一种更加先进、全面、精细的成本管理方法,因此,将企业战略与成本管理相结合的战略成本管理方法应运而生。基于价值链的战略成本管理着眼于企业的整体价值链,能够帮助企业对研发、采购、生产、销售等内部价值链各个环节进行分析和优化,同时增强外部供应商和客户之间的协同,实现全面的成本控制,提高企业绩效和竞争力。这种成本管理方式符合社会发展趋势,可以帮助企业优化资源配置,提高运营效率,实现企业的战略目标。本文选取高新技术企业LY公司作为研究对象,首先对价值链和战略成本管理相关理论及文献进行回顾和梳理,为后面的案例分析提供理论基础。其次介绍了LY公司的基本情况、成本费用构成及管理现状等,接着从内部价值链及外部价值链角度对LY公司进行战略成本管理分析,发现其战略成本管理存在研发费用预算不足、采购成本超支、成本核算方法落后以及生产人员流动性大等问题并分析问题产生的原因,最后提出优化方案以及方案实施的保障措施。价值链视角下的成本管理不仅仅是简单地降低成本,而是将企业的所有价值活动都纳入考虑范围,综合考虑资源的有效利用和优化,具有前瞻性和外延性,可以使公司决策更加科学,提高企业的竞争力和可持续发展能力。本文通过分析案例企业内外部价值链存在的问题,提出相对应的解决措施,不仅帮助该企业提升成本管理水平,实现资源的整合和有效配置,也为同行业其他公司实施价值链战略成本管理提供了一定的参考。

关键词：价值链战略成本管理高新技术企业

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生产型企业F公司经营绩效评价研究

生产型企业F公司经营绩效评价研究

作者：周名洋河北地质大学

学位级别：硕士

我国绩效评价在企业和政府部门中都有应用,企业经营绩效评价在国有企业中运用较广,财政预算绩效评价已按全面实施要求有序推进,然而绩效评价方法和体系对中小企业中生产型企业生存和做大做强也起着有效推动作用。企业经营绩效评价是对... 详细信息

我国绩效评价在企业和政府部门中都有应用,企业经营绩效评价在国有企业中运用较广,财政预算绩效评价已按全面实施要求有序推进,然而绩效评价方法和体系对中小企业中生产型企业生存和做大做强也起着有效推动作用。企业经营绩效评价是对企业在一个经营期间内经营效益、经营成果和可持续发展能力等综合评判。经营绩效评价是管理过程中的一项工具、一把尺子、一个听诊器,评价主体在企业战略目标的指引下,根据合理适用科学指标体系对评价客体进行评价,考核经营状况,查漏补缺、纠偏纠错,使评价结果应用在下一阶段管理过程中,起到改进企业决策、增加企业价值作用。生产型企业经营绩效评价过程中存在绩效目标设置不科学、不切合动态发展实际、管理信息系统(MIS)使用不充分,绩效评价打分困难,绩效评价结果很难真正运用并指导企业实践。本文为探索如何制订一个健全有效绩效评价指标体系,用于检测和衡量企业运营成效,运用委托代理理论、权变管理理论、层次分析法(AHP)等多个相关理论方法,选择绩效评价方法和工具,明确评价结果的适用范围和领域等,最后对经营绩效评价权重确定方法进行对比分析,来构建经营绩效评价指标体系,实现促进改善企业管理状况,提高资源利用率的绩效评价目的。在已构建指标体系基础上,通过对生产型企业F公司近三年生产经营指标数据进行计算分析,得到的结论主要是企业经济增加值率和废品率等重要指标表现出企业真实经营效果与面临的待改进的浅层和深层症结,分析问题出现原因,借鉴行业标杆企业先进技术,如:包装产业智能互联网平台(PSCP)等,寻找改进措施和方法,并期望能让这一解决问题的方法理论推广至更多行业内企业,提升整个行业企业经营绩效管理水平,提高企业竞争力,实现企业存在的最终目标,提高决策水平、获得经济利益、做出社会贡献。

关键词：生产型企业层次分析法绩效评价经营绩效

农发行H分行信贷风险管理研究 ——以盐碱地利用项目贷款为例

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农发行H分行信贷风险管理研究 ——以盐碱地利用项目贷款为例

作者：高朕河北地质大学

学位级别：硕士

H分行作为中国农业发展银行的一级分行,近年来越来越重视盐碱地利用项目贷款业务及相关的风险控制工作。本文是以H分行为研究对象,主要研究其在盐碱地利用项目贷款风险管理方面的现状、问题及解决方法。通过对H分行的盐碱地利用项目贷... 详细信息

H分行作为中国农业发展银行的一级分行,近年来越来越重视盐碱地利用项目贷款业务及相关的风险控制工作。本文是以H分行为研究对象,主要研究其在盐碱地利用项目贷款风险管理方面的现状、问题及解决方法。通过对H分行的盐碱地利用项目贷款情况分析、了解其涉农企业贷款整体风险管理的现状及问题,并分析总结出问题的原因。本文通过对H分行的盐碱地利用项目贷款的风险管理现状以及典型案例进行分析,总结出H分行面临的盐碱地利用项目涉农企业贷款的问题主要有:粮食企业经营竞争异常激烈、利益驱动和信息不对称等因素导致市场风险不断增大;银行人员专业性水平不足,对于广泛的业务范围钻研不够深入,致使不能及时发现风险隐患;国家对政策性银行的职能、属性等不断进行调整,导致形成政策变动风险;政策性银行较其他商业银行相比信贷风险管理的手段较为单一,风险管理系统落后,风险管理效果有待提升;风险管理流程繁琐复杂,风险预警的能力有待提高,风险处置意识不足,制度落实不到位,效率不高。形成上述问题的主要原因是风险防范意识弱、高素质人才缺乏引进、内部管理手段更新不及时、内部管理机制不到位、风险管理系统不科学。此外,本文也分析了外部宏观经济环境、银行竞争环境和政府政策方面对农业企业贷款风险管理的影响。本文通过建立优化信贷风险管理评估模型,探索建立规模、质量、效益相统一的风险防控系统,以清晰准确判断信贷风险发生的可能性和拟采取的信贷支持策略等。最后总结出了通过引进专业素质人才增加人力资源配置、通过定量风险评价把好准入关口、通过定量评定方式测算信贷风险值、通过定量和定性评价相结合的管理手段,提出农发行盐碱地利用项目贷款风险管理的解决思路和支持策略,对其他类型贷款具有一定的借鉴和参考意义。

关键词：农发行风险管理盐碱地利用项目贷款

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制造业数字化转型对碳排放影响研究

制造业数字化转型对碳排放影响研究

作者：冯晓静河北地质大学

学位级别：硕士

应对全球气候变化是全人类面临的共同使命,二氧化碳排放致气温升高,使农业、采矿业等对温度敏感的经济部门受到损害,严重阻碍人类可持续发展的进程。与此同时,中国制造业竞争日益激烈,传统制造业的发展带来二氧化碳的大量排放,制造业粗... 详细信息

应对全球气候变化是全人类面临的共同使命,二氧化碳排放致气温升高,使农业、采矿业等对温度敏感的经济部门受到损害,严重阻碍人类可持续发展的进程。与此同时,中国制造业竞争日益激烈,传统制造业的发展带来二氧化碳的大量排放,制造业粗犷式发展已经走向终点。数字经济的发展给制造业转型升级带来契机,制造业数字化转型,成为经济发展新模式。制造业数字化转型对碳排放的影响如何,成为当今热议的话题之一。鉴于此,本文首先通过对国内外研究现状的梳理,对制造业数字化转型和碳排放的内涵进行阐述,其次从理论上分析制造业数字化转型对碳排放的直接影响及空间效应;接着分别对制造业数字化转型和碳排放依照省域层面和行业层面两个角度进行测度及分析;最后分别从省域和行业两个角度构建固定效应模型、随机效应模型和空间杜宾模型,实证分析制造业数字化转型对碳排放的影响,尝试为减少中国碳排放提供科学依据及理论参考。得出如下结论:第一,省域制造业数字化转型对碳排放呈倒U型曲线关系。第二,东部地区制造业数字化转型对碳排放呈U型曲线关系。中西部地区制造业数字化转型对碳排放呈倒U型曲线关系。第三,基于空间溢出效应,制造业数字化转型不仅对本地区碳排放具有显著影响,还对周边地区碳排放具有显著的空间溢出效应;制造业数字化转型与碳排放在空间上存在倒U型曲线关系。第四,行业制造业数字化转型对碳排放呈U型曲线关系。分高技术制造业与低技术制造业来看,高技术制造业数字化转型对碳排放呈U型曲线关系,低技术制造业数字化转型对碳排放呈倒U型曲线关系。因此提出相应政策建议:提高制造业数字化转型的发展速度和质量;制定精准投入计划,实施差异化的制造业数字化转型政策;充分利用空间溢出效应,加强区域合作交流,形成企业绿色生产理念;聚焦行业差异性,推进科学发展;加强政府对制造业数字化及碳减排工作的导向作用。

关键词：碳排放制造业数字化转型 U型曲线空间杜宾模型

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A电力企业数字化能力评价研究

A电力企业数字化能力评价研究

作者：王璐河北地质大学

学位级别：硕士

2023年3月,国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》,规划中明确提出建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎,是构筑国家竞争新优势的有力支撑。由此可见,数字化的提出和深化,为企业的可持续发展指明了方向。当前,电力企... 详细信息

2023年3月,国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》,规划中明确提出建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎,是构筑国家竞争新优势的有力支撑。由此可见,数字化的提出和深化,为企业的可持续发展指明了方向。当前,电力企业面临众多挑战,无论是落实国家数字经济和新基建战略,还是推动企业数字化建设发展,实现国有资产保值增值,都迫切需要电力企业充分认识数字化建设的重要性和紧迫性。目前诸多电力企业存在对数字化的理解和认识不够充分、数字化能力建设措施不足、保障不够到位、资源不充分等问题。通过对电力企业数字化建设能力进行分析和评价,能够在一定程度上促进对企业在数字化建设上存在的差距与不足的理解,推动其开展数字化建设具有一定作用。在此背景下,本文以A电力企业为研究对象,综合运用数字化及数字化能力的相关理论,采用基于AHP-模糊综合评价法对A电力企业的数字化能力进行评价。首先,对企业数字化能力及评价的相关文献进行整理及综述,明确电力企业数字化能力的概念、内涵以及相关能力的评价研究,以此作为研究基础。其次,对A电力企业的数字化建设现状进行调研,运用SWOT分析法分析其数字化建设的内外部环境。然后,运用科学的评价方法对A电力企业的数字化能力进行评价,并在SWOT和综合评价结果的基础上,提出改进措施,以期能够为改进A电力企业数字化能力提供一些参考。

关键词：电力企业数字化能力 SWOT分析综合评价

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名臣健康跨行业并购的动因及绩效研究

名臣健康跨行业并购的动因及绩效研究

作者：李欣河北地质大学

学位级别：硕士

目前我国经济步入高质量发展阶段,新的行业和业态不断涌现。电商零售、网红带货等新兴业态迅猛发展,加之本土日化企业经营保守、消费者粘性降低等不利因素,日化行业竞争日益加剧、面临着经营困境,传统日化企业迫切谋求新的发展前景。跨... 详细信息

目前我国经济步入高质量发展阶段,新的行业和业态不断涌现。电商零售、网红带货等新兴业态迅猛发展,加之本土日化企业经营保守、消费者粘性降低等不利因素,日化行业竞争日益加剧、面临着经营困境,传统日化企业迫切谋求新的发展前景。跨行业并购可帮助企业快速切入被并购公司所在行业、降低进入新行业的壁垒、实现业务转型,逐渐成为越来越多传统企业转型的选择。现阶段游戏文化产业步入新的发展快车道,游戏行业成为近年来的热门并购标的,传统企业开始通过并购游戏公司完成发展路径转变。但跨行业并购并非一定会给传统企业带来并购绩效的提高,也会面临诸多问题,因此研究企业跨行业并购动因以及对并购绩效进行评价有助于企业选择更好的并购策略、实现并购预期目标。本文选取名臣健康并购海南华多、杭州雷焰的案例作为研究对象,首先,阐述研究背景和研究意义、跨行业并购动因及并购绩效的文献综述、相关概念和理论基础。其次,介绍案例背景、并购双方概况、并购过程、业绩承诺及完成情况。再次,从内部动因和外部动因两方面分析并购动因,内部动因包括获取协同效应、分散经营风险和增加股东财富,外部动因包括行业竞争加剧和国家政策支持。接着,从短期与长期、财务与非财务的角度深入研究名臣健康并购绩效,应用事件研究法衡量名臣健康并购的短期绩效,基于并购动因构建并购绩效评价指标体系,进行横向和纵向对比分析,运用熵值法综合评价并购绩效。最后,得出研究结论,并对名臣健康未来发展、其他企业跨行业并购提出建议。本文研究发现:并购对企业绩效产生积极影响,名臣健康在并购后达到获取协同效应的目的;实现游戏和日化双轮驱动发展,分散了经营风险;短期内投资者看好此次并购,股东的财富实现增长,是否能长期为股东创造价值还需进一步观察;企业竞争力得到提升;享受到国家政策红利。从整体上看,名臣健康此次并购基本实现了并购动因。对名臣健康未来发展提出加强并购后续科学整合、充分发挥协同效应及提高企业核心竞争力的建议,对其他企业跨行业并购提出合理制定跨行业并购战略、把握国家政策带来的发展机遇及注重并购后续整合工作的建议,期望为其他拟采用跨行业并购方式的传统企业提供一定借鉴。

关键词：跨行业并购并购动因并购绩效