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第十二篇潮平两岸阔风正一帆悬

中国畜牧业 2022年第10期 121-122页

作者：邵来民正大集团正大机电

一、为了实现企业的目标,要强化落实好“一二三四六八”的经营管理的方针策略1.一条企业精神—以奋斗者为本。绩效考核制度要充分体现“以奋斗者为本”的企业精神,体现公平公正、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则;对晋级人员实行制度化的360度... 详细信息

一、为了实现企业的目标,要强化落实好“一二三四六八”的经营管理的方针策略1.一条企业精神—以奋斗者为本。绩效考核制度要充分体现“以奋斗者为本”的企业精神,体现公平公正、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则;对晋级人员实行制度化的360度评审,关键岗位要坚持任人唯贤、任人唯能的原则。2.二轨并行战略—保增长、谋发展。仅仅依靠我们现有的能力和执行力。

关键词：关键岗位绩效考核制度风正一帆悬奖优罚劣奋斗者方针策略一二三四任人唯贤

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第十一篇曲线之美

中国畜牧业 2022年第9期 124-126页

作者：邵来民正大农牧中国区正大机电

大家都知道,世界上任何事物都是相对静止、绝对运动的。事物的运动连续不断并受外界影响而千变万化。跟踪事物这种连续的、变化的运动轨迹,研究者描绘出千姿百态的曲线,发现事物的内在规律和真理。要想把任意两点连接起来,可以用直线、... 详细信息

大家都知道,世界上任何事物都是相对静止、绝对运动的。事物的运动连续不断并受外界影响而千变万化。跟踪事物这种连续的、变化的运动轨迹,研究者描绘出千姿百态的曲线,发现事物的内在规律和真理。要想把任意两点连接起来,可以用直线、折线、弧线或曲线。但要想把连续的、变化的事物运动所经过的点连起来,所选取的点越多、越密。

关键词：外界影响相对静止运动轨迹绝对运动曲线内在规律千变万化

第四篇企业管理的“一二三”--有感于彼得·德鲁克先生所著《管理的实践The Practice of Management》一书

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中国畜牧业 2022年第1期 67-69页

作者：邵来民正大农牧中国区正大机电企业

彼得·德鲁克(简称“德鲁克”)认为,企业的目的只有一个,就是创造客户。因此,企业也必须有两项基本职能--营销和创新。德鲁克提出“营销marketing”的概念,以区别于传统意义上的“销售sales”,“营销marketing”的范围比“销售sales”... 详细信息

彼得·德鲁克(简称“德鲁克”)认为,企业的目的只有一个,就是创造客户。因此,企业也必须有两项基本职能--营销和创新。德鲁克提出“营销marketing”的概念,以区别于传统意义上的“销售sales”,“营销marketing”的范围比“销售sales”广泛。销售是先有产品再去推销,营销是先找客户再去设计、生产、销售;销售是从企业产品出发,而营销是从客户需求出发;销售只是销售部门的工作,而营销则是企业所有部门的责任。

关键词：彼得·德鲁克客户需求营销一二三销售

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第六篇让企业起死回生的锦囊妙计

中国畜牧业 2022年第3期 86-89页

作者：邵来民正大集团农牧食品企业中国区正大机电

当接手一个濒临倒闭的企业时,怎样才能让它起死回生呢?笔者就上海正诚机电制造有限公司的亲身经历总结概括如下,以飨读者。一、稳定与调整1.摸家底。首先找公司管理层、技术、财务、销售、生产、人事等部门的主管了解第一手情况。再就... 详细信息

当接手一个濒临倒闭的企业时,怎样才能让它起死回生呢?笔者就上海正诚机电制造有限公司的亲身经历总结概括如下,以飨读者。一、稳定与调整1.摸家底。首先找公司管理层、技术、财务、销售、生产、人事等部门的主管了解第一手情况。再就是查账,查资产负债表、查现金流量表、查应收款明细表、查历史订单明细表。

关键词：明细表起死回生机电制造资产负债表现金流量表应收款查账公司管理层

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第七篇士不可以不弘毅任重而道远

中国畜牧业 2022年第4期 88-89页

作者：邵来民正大集团农牧食品企业中国区正大机电

行成于思,要建立可持续的能力优势,除了实战能力,更重要的是提高企业主管的思维能力。人类一切活动的目的都是认识世界、改造世界,而正确认识世界又是成功改造世界的前提。正确认识世界需要良好的思维能力,因为每一个事物都有多重属性,... 详细信息

行成于思,要建立可持续的能力优势,除了实战能力,更重要的是提高企业主管的思维能力。人类一切活动的目的都是认识世界、改造世界,而正确认识世界又是成功改造世界的前提。正确认识世界需要良好的思维能力,因为每一个事物都有多重属性,其中只有一个或几个是它的本质属性,本质属性决定了这个事物有别于其它事物,使其成为“这一个”。

关键词：思维能力多重属性任重而道远实战能力本质属性可持续的改造

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第八篇思想升维行动降维

中国畜牧业 2022年第6期 125-126页

作者：邵来民正大集团农牧食品企业中国区正大机电

“四方上下谓之宇,古往今来谓之宙”,我们生活在宇宙之中,在时间的长河与浩瀚的星空中,人是什么?人们追求的是什么?苏东坡讲:“人生到处知何似,应似飞鸿踏雪泥。”人生一世,要给世界留下点儿痕迹!两千多年前先人提出的三不朽:立德、立... 详细信息

“四方上下谓之宇,古往今来谓之宙”,我们生活在宇宙之中,在时间的长河与浩瀚的星空中,人是什么?人们追求的是什么?苏东坡讲:“人生到处知何似,应似飞鸿踏雪泥。”人生一世,要给世界留下点儿痕迹!两千多年前先人提出的三不朽:立德、立功、立言,或者称道德、事功、文章,成为中国人积极进取的原动力。

关键词：飞鸿踏雪立德三不朽苏东坡积极进取原动力

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第十篇从机会成长到系统成长

中国畜牧业 2022年第8期 119-121页

作者：邵来民正大集团农牧食品企业中国区正大机电

2020年,在新冠病毒的肆虐下我国经济顽强增长,在非洲猪瘟的蔓延中我国养猪产业获得超乎预期的机会红利,正大集团在诞生的100个年头中国区利润水平创历史新高。正大机电事业线也在既定战略引领下,抓住市场机会,实现量利双超,提前两年达... 详细信息

2020年,在新冠病毒的肆虐下我国经济顽强增长,在非洲猪瘟的蔓延中我国养猪产业获得超乎预期的机会红利,正大集团在诞生的100个年头中国区利润水平创历史新高。正大机电事业线也在既定战略引领下,抓住市场机会,实现量利双超,提前两年达到第一阶段发展目标,销售收入完成20亿元。从年度复合增长率、投资回报率、人均价值创造、市场美誉度几个维度来衡量,正大机电已经进入行业中的优秀企业之列。

关键词：复合增长率正大集团非洲猪瘟战略引领销售收入投资回报率养猪产业利润水平

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第二篇领导力三论

中国畜牧业 2021年第23期 69-71页

作者：邵来民正大农牧中国区正大机电企业

任何一个团体,为了达成一项特定目标或者团体的长期目标,都需要一部分人在其中进行谋划、组织、协调、引领、指导,这一部分人被称为“领导者”,他们的以上行为被称为“领导”或“管理”。着重于对人的时候,我们把领导者的行为称为“领导... 详细信息

任何一个团体,为了达成一项特定目标或者团体的长期目标,都需要一部分人在其中进行谋划、组织、协调、引领、指导,这一部分人被称为“领导者”,他们的以上行为被称为“领导”或“管理”。着重于对人的时候,我们把领导者的行为称为“领导”;着重于对事的时候,我们把领导者的行为称为“管理”。所以,领导者、管理者、主管,这些称呼只是看他们的角度不同,其角色的内涵其实是一样的。

关键词：领导力特定目标领导者管理者

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第三篇企业管理的道、法、术、器

中国畜牧业 2021年第24期 71-74页

作者：邵来民正大农牧中国区正大机电企业

行成于思,要想把一件事情做成功,首要是有正确的思路,这个思路,便是大家常说的"立场、观点、方法"。从成功的思路到成功的行动,以取得成功的结果,也必须要有合适的工具,所谓"工欲善其事必先利其器"。这样梳理下来,对于成功做好一件事情... 详细信息

行成于思,要想把一件事情做成功,首要是有正确的思路,这个思路,便是大家常说的"立场、观点、方法"。从成功的思路到成功的行动,以取得成功的结果,也必须要有合适的工具,所谓"工欲善其事必先利其器"。这样梳理下来,对于成功做好一件事情的前提,笔者总结为四个字—道、法、术、器。道,是处理事物时符合事物运行规律的基本法则;法,是处理事物所采取的一般方法;术,是面对事物特殊性时所采取的应变措施;器,是按照道法术去处理事物时需要的工具。

关键词：应变措施基本法则运行规律特殊性思路