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高速公路安全应急管理系统界面设计与评价

包装工程 2024年第10期45卷 262-269页

作者：张姝娴牛彦峰田保珍太原科技大学太原030024 山西交通控股集团有限公司太原030012

目的提升高速公路管理人员在使用安全应急系统时信息提取效率,拥有更好的用户体验感。方法首先,根据高速公路应急管理工作的需求,绘制任务流程图和用户体验地图,得到用户基本需求;其次,应用Kano-AHP模型得出核心需求的权重,继而结合核... 详细信息

目的提升高速公路管理人员在使用安全应急系统时信息提取效率,拥有更好的用户体验感。方法首先,根据高速公路应急管理工作的需求,绘制任务流程图和用户体验地图,得到用户基本需求;其次,应用Kano-AHP模型得出核心需求的权重,继而结合核心需求权重建立用户需求和设计要素之间的QFD质量屋模型并量化关键性设计需求,为方案设计提供指引;最后,通过眼动实验和SUS量表进行界面设计的效果评价。结果用户在操作安全应急管理系统界面时,需要从文字识别性、数据易读性、界面简洁性和交互统一性等方面,重点呈现突发事件、指挥调度、隐患调查和风险管控四个重要模块。结论通过绘制用户体验地图结合Kano-AHP-QFD的模型研究方法,能有效提高界面管理系统的用户体验,研究成果可为高速公路安全应急智慧管理系统界面设计的后续优化提供参考。

关键词：高速公路安全应急管理系统 Kano-AHP模型 QFD质量屋构建

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数字员工赋能财务共享中心提质增效研究

国际商务财会 2024年第12期 45-52页

作者：乔晓洁赵丹辉谭婷何思李瑛珂中国金茂控股集团有限公司

当前,房地产市场已进入质量竞争的时代,对企业财务管理智能化水平提出了更高的要求。文章以J房地产公司为例,探究财务共享中心数字员工建设路径及应用效果。J公司把握数字化发展趋势,在行业内率先开展数字化转型,建立起先发优势,并通过... 详细信息

当前,房地产市场已进入质量竞争的时代,对企业财务管理智能化水平提出了更高的要求。文章以J房地产公司为例,探究财务共享中心数字员工建设路径及应用效果。J公司把握数字化发展趋势,在行业内率先开展数字化转型,建立起先发优势,并通过财务共享中心建设持续提升管控能力,为业务稳健运行提供了可靠保障。文章从数字员工设计原则、建设路径、应用实践及效果四方面全面阐述了数字员工建设的探索之路,论证了数字员工可针对财务共享中心存在的高重复性、附加值低的基础财务工作进行效率提升,对高风险、高判断、高保密性财务工作进行风险防控,对业务系统与财务系统之间存在的数据孤岛进行互联互通。以期能为其他企业财务共享中心数字员工建设提供参考或借鉴,实现提质增效。

关键词：数字员工财务共享效率提升风险防控数据互联

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建筑施工企业资金管理内部控制建设探析

乡镇企业导报 2024年第8期 75-77页

作者：蒋妍中天控股集团有限公司

资金是建筑施工企业生存和发展的关键，若企业内部资金流转不顺畅，可能给企业良性发展产生负面影响，需要对其加以重视。资金管理始终贯穿于建筑施工企业始终，对资金管理进行内部控制，能够帮助建筑施工企业优化各项管理活动，有效降... 详细信息

资金是建筑施工企业生存和发展的关键，若企业内部资金流转不顺畅，可能给企业良性发展产生负面影响，需要对其加以重视。资金管理始终贯穿于建筑施工企业始终，对资金管理进行内部控制，能够帮助建筑施工企业优化各项管理活动，有效降低运营风险，创造更为可观的经济效益。但实际情况是，很多建筑施工企业承接项目多、资金体量大，在开展资金管理过程中，仍存在着一些困境和不足，如资金结构不合理、资金使用效率较低等，各类问题阻碍了建筑施工企业的进一步发展，企业有必要通过内部控制机制实现对资金管理各环节的优化。本文主要对建筑施工企业资金内控管理进行剖析，找出其中存在的问题和不足，有针对性提出解决策略方法，以此提升资金管理水平。

关键词：建筑施工资金管理内部控制

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新时代建筑企业加速自我革新的意义及策略

财富生活 2024年第17期 32-34页

作者：邢力广厦控股集团有限公司

建筑业作为国民经济的重要支柱产业,其发展水平直接关系到国家经济建设和人民生活水平。然而,随着科技的发展和市场的变化,传统建筑业的发展模式已经难以满足现代社会的需求。基于此,本文首先阐述了建筑企业加速自我革新的意义,其次提... 详细信息

建筑业作为国民经济的重要支柱产业,其发展水平直接关系到国家经济建设和人民生活水平。然而,随着科技的发展和市场的变化,传统建筑业的发展模式已经难以满足现代社会的需求。基于此,本文首先阐述了建筑企业加速自我革新的意义,其次提出了若干建筑企业加速自我革新的策略,最后对建筑企业加速自我革新进行展望,以供参考。

关键词：建筑业自我革新技术创新管理改革

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财务内部控制与审计的风险防控

商界（评论） 2024年第10期 0026-0028页

作者：杨秀明曹妃甸控股集团有限公司

国有企业深化改革背景下企业法人治理结构完善策略

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理财（审计） 2024年第6期 94-96页

作者：杨顺利曹妃甸控股集团有限公司

在国有企业深化改革的道路上,一个健全且高效的法人治理结构成为其制度建设和功能发挥的关键所在。一个完善的法人治理结构,不仅能够有效提升国有企业的经济效益,更能规范其日常运营,确保企业的稳健发展。

关键词：法人治理结构国有企业稳健发展完善策略日常运营功能发挥经济效益有效提升

关于建立国有企业集团财务数智化管控平台的研究

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新理财（公司理财） 2024年第9期 50-54页

作者：裴昕北京控股集团有限公司

国有企业集团须以资金集中和金融资源信息集中为重点,以提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险为目标,推动构建一套能够实时监控和统筹调度集团财务与金融资源的管理体系。国有企业集团在国有资产监管的大背景下,结合集团内部... 详细信息

国有企业集团须以资金集中和金融资源信息集中为重点,以提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险为目标,推动构建一套能够实时监控和统筹调度集团财务与金融资源的管理体系。国有企业集团在国有资产监管的大背景下,结合集团内部对财务职能转型升级的要求,打造“业、财、税、资、档”一体化财务数智化管控平台已成为推动企业集团高质量发展、提升财务治理能力的必由之路。通过平台建设实现了财务数据的全级次互联互通,形成了集团标准化数据资产。

关键词：国有企业集团国有资产监管资金集中集团财务资金成本资金风险财务数据管控平台

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高质量发展时代国有企业实施全面预算管理的探究

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财讯 2024年第2期 103-105页

作者：张晓霞曹妃甸控股集团有限公司

高质量发展时代背景下，国有企业实施全面预算管理是极其重要的一环。通过全面预算管理合理配置资源，提高经营活动的预见性、计划性，促进运营效率的提升、战略目标的落地，可以助力国有企业的高质量发展。但一些国有企业全面预算管理... 详细信息

高质量发展时代背景下，国有企业实施全面预算管理是极其重要的一环。通过全面预算管理合理配置资源，提高经营活动的预见性、计划性，促进运营效率的提升、战略目标的落地，可以助力国有企业的高质量发展。但一些国有企业全面预算管理的实施尚未达到预期效果，在预算编制、执行及考核等关键环节存在明显短板，难以有效助力企业的高质量发展。因此，本文针对高质量发展时代下国有企业全面预算管理问题展开探讨，并提出相应的改善建议。

关键词：国有企业预算管理全面预算预算控制

以行证知,推动企业新质生产力——谈“一把手”发挥数字化转型的作用

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施工企业管理 2024年第6期 50-51页

作者：苑玉平中天控股集团有限公司

“一把手”需要扮演好“三个角色”、做好“三件事情”、坚持“三种思维”,定能达到提质增效的目的,助力企业发展新质生产力。企业数字化转型已经进入深水区,“一把手”如何发挥作用,才能引领数字化走过沼泽,穿越瓶颈?

关键词：数字化转型一把手提质增效生产力助力企业发展深水区发挥作用

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