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新加坡的医院废物管理

中华医院管理杂志 1994年第6期10卷 383-384页

作者：张立东 Singapore(新加坡) Ministry of the Enviroment(ENV)

新加坡的医院废物管理ＹａｕＴａｉＹｉｎ目前，新加坡共有１８家医院，源自这些医院的废物包括传染性废物、病理性废物、污染的锐性物品、临床废物、细胞毒素废物、放射性废物、药物性废物、化学性废物及一般废物。１９８９年１０月，... 详细信息

新加坡的医院废物管理ＹａｕＴａｉＹｉｎ目前，新加坡共有１８家医院，源自这些医院的废物包括传染性废物、病理性废物、污染的锐性物品、临床废物、细胞毒素废物、放射性废物、药物性废物、化学性废物及一般废物。１９８９年１０月，新加坡开始实施医院废物管理计划。为...

关键词：新加坡医院废物处理

临床程序及病例管理在新加坡樟宜综合医院(CGH)的实施及运用

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中国卫生事业管理 1999年第8期15卷 445-446页

作者：袁璐华西医科大学附一院赴新加坡樟宜医院

本文介绍了新加坡樟宜综合医院在实施临床程序及病例管理方面的具体运用。

关键词：临床程序病例管理综合医院医院管理 CGH

“医改”的政策学习与政策工具--中国公立医院改革与新加坡经验

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东南学术 2010年第3期 44-52页

作者：和经纬[新] 新加坡国立大学李光耀公共政策学院

中国正在进行的公立医院改革应该立足中国实践基础,更多借鉴亚洲国家的改革经验。比较政策分析应该导向更有效的政策学习。新加坡1980年代开始的公立医院改革,与筹资改革相配套,以公司化为主要内容,在保证政府对医院产权所有的基础上,... 详细信息

中国正在进行的公立医院改革应该立足中国实践基础,更多借鉴亚洲国家的改革经验。比较政策分析应该导向更有效的政策学习。新加坡1980年代开始的公立医院改革,与筹资改革相配套,以公司化为主要内容,在保证政府对医院产权所有的基础上,采取一系列政策工具,重组医疗领域的各种激励机制。在财政投入方式、供方支付方式、法人治理机构、政府监管方式和信息披露机制方面取得了显著成绩,值得中国借鉴。新加坡的经验说明,对于医疗服务这个存在天然性市场失灵的领域,要达致资源合理配置,让市场发挥作用,必须以增强而不是削弱政府的调控力为前提。政府应在保持公有产权和必要财政投入的基础上,合理运用各种政策工具。

关键词：新加坡公立医院医改政策工具政策学习

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战前新加坡同济医院旧体诗人群像考

中国文学研究 2018年第3期 93-100页

作者：王兵南洋理工大学国立教育学院新加坡637616

战前新加坡同济医院的医师皆为医术精湛、工诗能文的儒医,是早期新加坡士人群体的重要组成部分。其中,黎伯概、胡幼汀、梁如山和颜怡园四位医师还是邱菽园创办之星洲檀社的成员,除雅集酬唱之作外,也创作其他类型的诗作;颜凤岐与梁少山... 详细信息

战前新加坡同济医院的医师皆为医术精湛、工诗能文的儒医,是早期新加坡士人群体的重要组成部分。其中,黎伯概、胡幼汀、梁如山和颜怡园四位医师还是邱菽园创办之星洲檀社的成员,除雅集酬唱之作外,也创作其他类型的诗作;颜凤岐与梁少山两位的诗作关注祖国时政,以诗纪史。这些儒医在与其他行业诗人的交流中拓展了新加坡早期华人族群的文化空间,其诗作也为新加坡旧体文学的发展增添了浓墨重彩的一笔。

关键词：新加坡同济医院旧体诗人战前星洲檀社

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新加坡中央医院麻醉前评估门诊实施概况

临床麻醉学杂志 2010年第4期26卷 366-367页

作者：宋琳琳蔡明辉王东信崔晓文北京大学第一医院麻醉科 100034 新加坡中央医院麻醉科黑龙江民族职业学院

伴随世界范围内日间手术和术日入院手术的发展趋势,麻醉前评估门诊在医疗发达国家已成为常规性医疗服务[1].近年来因其可满足患者术日入院手术的运作,缩短病患住院时间,降低医疗费用,提高医疗资源使用效率,显著降低术日手术取消率而逐... 详细信息

伴随世界范围内日间手术和术日入院手术的发展趋势,麻醉前评估门诊在医疗发达国家已成为常规性医疗服务[1].近年来因其可满足患者术日入院手术的运作,缩短病患住院时间,降低医疗费用,提高医疗资源使用效率,显著降低术日手术取消率而逐渐为国内一些大型医院麻醉科所重视并有所尝试.新加坡中央医院作为新加坡大型公立医院的代表,每年为数以万计的病患提供手术治疗.经过该院麻醉科与其他科室历时近5年的建设,其麻醉前评估门诊已形成一套多科室协作,运转高效流畅的服务体系.笔者通过对其麻醉前评估门诊基本运作的观察,意为国内相关医疗服务领域的拓展提供些许参考

关键词：新加坡中央医院麻醉前门诊评估日间手术医疗服务世界范围发达国家

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新加坡陈笃生医院ICU管理SARS的经验

麻醉与监护论坛 2003年第3期10卷 224-227页

作者：卢熹李杰新加坡陈笃生医院ICU主任成都市西区医院ICU

SARS正在全球蔓延。我国缺乏必要的紧急公共卫生事件预案，一些医务人员缺乏应对该疾病的正确观念，尤其不幸的是我们还缺乏必要的设备和设施，因此我们不得不面对潜在的疫情扩大的危险。海外，新加坡SARS发病率和死亡率较高。陈笃生医... 详细信息

SARS正在全球蔓延。我国缺乏必要的紧急公共卫生事件预案，一些医务人员缺乏应对该疾病的正确观念，尤其不幸的是我们还缺乏必要的设备和设施，因此我们不得不面对潜在的疫情扩大的危险。海外，新加坡SARS发病率和死亡率较高。陈笃生医院（TTSH）被指定为装置新加坡全国SARS中心，该院ICU承担了管理SARS的主要任务。卢熹作为TTSH SICU主任，是医院SARS行政管理和临床管理的主要规划者和执行者之一。他们在管理SARS过程中，ICU内员工大范围感染的过程，随后不得不采取“完备的预防措施”后，员工感染率降为零并保持为零。他们的宝贵经验值得我们借鉴。应我的要求，卢熹将他们的经验电邮给我，我将其译为中文，以资国内正在面对或者可能将要SARS的医生、护士和医院管理者借鉴。向全球所有在医疗行政部门以及临床和实验室为管理、研究和治疗SARS的人士致敬。

关键词：新加坡 ICU管理 SARS 非典型肺炎流行病学

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新加坡医疗体制及公立医院改革的深层逻辑

医学与哲学（A） 2012年第1期33卷 47-49页

作者：李斌任荣明上海交通大学安泰经济与管理学院上海200030 新加坡国际管理学院新加坡151106

分析了新加坡医疗体制的现状,新加坡医疗体制与公立医院改革包括从社会安全网和国家福利哲学的整体角度建设医疗保障与监督体系,系统化思考和实施公立医院的内外部改革,通过动态治理和彻底执行以满足环境变化和国民需求,提升医生群体的... 详细信息

分析了新加坡医疗体制的现状,新加坡医疗体制与公立医院改革包括从社会安全网和国家福利哲学的整体角度建设医疗保障与监督体系,系统化思考和实施公立医院的内外部改革,通过动态治理和彻底执行以满足环境变化和国民需求,提升医生群体的地位,合理分流病人。这种思考逻辑、实施路径为中国医改提供借鉴。

关键词：医疗体制改革公立医院福利制度治理结构

不同施灸距离对人体体表皮肤温度的影响——论施灸的安全距离

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中国针灸 2012年第7期32卷 611-614页

作者：许培昌李达良崔淑丽新加坡国立大学医院康复医学中心针灸门诊新加坡119074 新加坡中央医院

目的:观察不同施灸距离对人体施灸局部皮肤温度的影响,为临床提供安全的施灸距离参数。方法:健康成年志愿者3名,用无药清艾条在足三里(右)和关元分别施行艾条温和灸和温灸盒灸,施灸距离分别为2cm、3cm和4cm。每次以艾条3cm燃尽为度。用... 详细信息

目的:观察不同施灸距离对人体施灸局部皮肤温度的影响,为临床提供安全的施灸距离参数。方法:健康成年志愿者3名,用无药清艾条在足三里(右)和关元分别施行艾条温和灸和温灸盒灸,施灸距离分别为2cm、3cm和4cm。每次以艾条3cm燃尽为度。用红外热像仪系统记录储存热像图并进行分析处理,同样的试验第2天重复1次,将每穴每次测得的皮肤温度的平均值作为结果进行分析。结果:①关元温灸盒灸:施灸距离为4cm时,局部皮肤温度超过44℃[(44.1±1.3)～(46.7±1.5)℃)]的时间为7min;施灸距离为3cm时,局部皮肤温度超过44℃[(44.1±1.3)～(49.3±2.0)℃]的时间约为10min,超过49℃[(49.0±2.1)～(49.3±2.0)℃]的时间为2min;施灸距离为2cm时,因局部灼痛而不能进行观察。②足三里穴温和灸:施灸距离为4cm时,皮肤温度在(40.0±2.0)～(44.9±2.3)℃之间;距离足三里穴3cm处施灸时,皮肤温度在1min内即可上升超过44℃,并持续稳定在(45.9±3.0)～(47.8±2.0)℃之间;施灸距离为2cm时,同样因局部灼痛而不能进行观察。结论:施灸时,艾条距离皮肤越近,皮肤温度越高。在施行温和灸和温灸盒灸时,以艾条距皮肤的距离为3～4cm为宜。

关键词：艾灸皮肤温度红外线热像图施灸距离

新加坡同济医院——从“五帮共治”到“去帮化”运作

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华侨华人文献学刊

华侨华人文献学刊 2017年第1期 150-163页

作者：季怡雯新加坡国立大学

新加坡同济医院是新加坡第一家华人慈善医院,也是新加坡第一个"五帮共治"的社会团体。它还是当时华人社会跨帮群领导中心和活动中心,新加坡中华总商会成立之初就在此借址办公。作为由华人捐资筹建和管理的社会慈善医疗机构,新加坡同济... 详细信息

新加坡同济医院是新加坡第一家华人慈善医院,也是新加坡第一个"五帮共治"的社会团体。它还是当时华人社会跨帮群领导中心和活动中心,新加坡中华总商会成立之初就在此借址办公。作为由华人捐资筹建和管理的社会慈善医疗机构,新加坡同济医院创立一百多年以来,不仅设立了完整的组织章程,更顺应时代和历史的发展做出了组织、管理、服务的改变。本文的着力点在于,1930年前后,新加坡同济医院发布"去帮化"运作章程后,从"五帮共治"的"总理制"到"去帮化"运作的"董事团制"是否运作成功。笔者发现,总体而言,1884—1889年,还是广府人主导的同济医院,1916—1950年成了福建帮主导的慈善医院,"去帮化"运作并未能瓦解这种主导趋势。

关键词：新加坡同济医院华人慈善 “五帮共治” “去帮化”