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玻璃纤维湿法薄毡的强力受诸多因素的影响。本文重点讨论短切纤维、粘结剂烧失量、成品毡的含水量等因素对玻璃纤维湿法薄毡强力的影响。经多年生产实践证实，从提高玻璃纤维湿法薄毡的强力和降低成本等方面综合考虑。选用优质的短切纤维原料，保证薄毡的粘结剂含量（即烧失量）和成品毡含水量，积极开发内加筋薄毡和在短切纤维中添加适量的纸浆是提高玻璃纤维湿法薄毡强力的有效途径。１　玻璃纤维湿法薄毡生产过程湿法薄毡生产工艺流程图：　　总水罐←悬浮罐←分散罐←投　料←短　切←拉丝　　　　↓　　成形部→粘结剂部→烘干部→密度检测→卷绕部→打　包玻璃纤维湿法薄毡是将单丝直径在１３微米以下的玻璃纤维短切丝，按制毡需求量，经投料机投入含有分散剂等化工原料的工艺水中。经分散罐和悬浮罐的分散搅拌，制成浓度为千分之四的玻璃纤维浆。经总水罐稀释至万分之四，经总水泵输送到成型部。通过抽真空箱和聚酯网带把玻璃纤维浆中的纤维丝和水分离。分离出来的纤维丝在聚酯网带上形成一定厚度的薄毡。成型后的薄毡通过成型网带输送到粘结剂部施加粘结剂。粘结剂施加器是将成型的薄毡均匀涂上一定量的粘结剂，其目的是薄毡经过烘干，纤维与纤维之间粘在一起具有一定的粘合力。这种粘合力就是玻...

关键词：玻璃纤维湿法薄毡强力分析

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加强能源管理从节约中求增产

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中国能源 1980年第4期 15-16页

我厂主要生产各种规格的玻璃纤维纱、玻璃纤维布和玻璃纤维涂塑窗纱。主要原料中碱玻璃球由我厂自己生产。全厂变压器总容量4,560千伏安。用电最高负荷3,600～4,000千瓦。主要耗能设备是:两台1938年安装使用的日本熊式8吨蒸汽锅炉、日... 详细信息

我厂主要生产各种规格的玻璃纤维纱、玻璃纤维布和玻璃纤维涂塑窗纱。主要原料中碱玻璃球由我厂自己生产。全厂变压器总容量4,560千伏安。用电最高负荷3,600～4,000千瓦。主要耗能设备是:两台1938年安装使用的日本熊式8吨蒸汽锅炉、日产10吨和4吨的中碱玻璃球窑炉各1座。1979年工业总产值2,785.8万元。全年耗煤10,200吨。耗燃料油5,650吨。耗电2,882万度,耗水95万吨(包括职工宿舍生活用水)。是我市耗煤、耗电、耗水大户之一。节能工作

关键词：蒸汽锅炉同期万元产值玻璃球燃料油石油燃料玻璃纤维纱玻璃纤维涂塑窗纱千伏安

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以资金为主要管理目标加强物资管理

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中国建材 1985年第7期 40-41页

自1983年以来,我厂在向管理要效益,以质量、信誉求生存的总方针指导下,加强物资管理,健全规章制度,以资金为主要管理目标,带动其他工作。为保证生产、建设的需要,在采购工作中,提出要货比三家,即比价格、比信誉、比适用性,以质量合格、... 详细信息

自1983年以来,我厂在向管理要效益,以质量、信誉求生存的总方针指导下,加强物资管理,健全规章制度,以资金为主要管理目标,带动其他工作。为保证生产、建设的需要,在采购工作中,提出要货比三家,即比价格、比信誉、比适用性,以质量合格、价格低

关键词：材料费用材料员物资管理物质资料管理车间领料单价

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班组落实经济责任制的有效办法——关于小集体全优超定额计件的探讨

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玻璃纤维 1983年第2期 3-7页

作者：程竹林天津市玻璃纤维总厂

一、拉丝车间班组经济责任制的形成过程我厂拉丝车间现有职工七百三十人,共开一百六十八台坩埚,主要有75—22、75—33等九个品种。过去我们车间的生产管理一直沿用传统的管理方法,由于十年浩劫,造成我厂管理混乱,生产发展缓慢。在七七... 详细信息

一、拉丝车间班组经济责任制的形成过程我厂拉丝车间现有职工七百三十人,共开一百六十八台坩埚,主要有75—22、75—33等九个品种。过去我们车间的生产管理一直沿用传统的管理方法,由于十年浩劫,造成我厂管理混乱,生产发展缓慢。在七七年的整顿中,也曾自上而下建立岗位责任制,对于恢复生产秩序曾起到一定作用,但是仍然没有摆脱生产被动状态。后来,我们实行了百分计奖的办法,由于标准不明、考核不严、

关键词：班组经济责任制经济计件工资

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