检索结果-南通市图书馆

财务风险防控视角下企业预算管理完善策略探讨

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市场瞭望 2024年第4期 68-70页

作者：周燕三峡国际招标有限责任公司

财务风险防控是企业财务管理的重要内容，通过对企业潜在风险的识别、分析和控制，为企业健康发展营造良好的运营环境，切实提升企业财务管理水平。而预算管理作为财务风险防控的重要手段，具有资源合理分配、降低成本支出等优势。基于... 详细信息

财务风险防控是企业财务管理的重要内容，通过对企业潜在风险的识别、分析和控制，为企业健康发展营造良好的运营环境，切实提升企业财务管理水平。而预算管理作为财务风险防控的重要手段，具有资源合理分配、降低成本支出等优势。基于此，文章立足于财务风险防控视角，首先，就企业实施预算管理的重要性展开阐述；其次，就企业预算管理现状进行剖析，发现存在预算管理意识欠佳、预算管理角色定位不清晰、预算目标设定模糊等诸多问题；最后，提出几点完善策略，谨以文章为业内相关学者提供新的思维驻点。

关键词：财务风险防控企业预算管理完善策略

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南美洲能源绿地投资风险分析及建议

国际工程与劳务 2024年第5期 77-79页

作者：张敬三峡国际招标有限责任公司

随着国家“走出去”战略的实施和“一带一路”建设的深入发展,越来越多的中国投资者参与国外大型基础设施建设。水利工程项目具有建设周期长、投资规模大、施工环境复杂、社会影响广泛及移民情况复杂等特点。因此,在水利工程项目投资与... 详细信息

随着国家“走出去”战略的实施和“一带一路”建设的深入发展,越来越多的中国投资者参与国外大型基础设施建设。水利工程项目具有建设周期长、投资规模大、施工环境复杂、社会影响广泛及移民情况复杂等特点。因此,在水利工程项目投资与建设中必须综合考虑项目风险。目前,对于项目风险分析方法已有较为深入的研究,本文以某国某水电站项目为例,分析该国水电项目开发建设过程中可能遇到的风险,并结合风险分析研究成果以及该国国策国情,对项目开发风险预防提出初步建议,进而为中国投资者在南美洲能源领域进行绿地投资提供参考意见。

关键词：绿地投资风险预防开发建设过程投资者参与水电项目项目风险分析投资规模一带一路

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关于招标人主体责任落实的问题与思考

中国招标 2024年第2期 152-154页

作者：张晓辉中招国际招标有限公司

招标人作为招标采购活动中的当事人,依法享有确定招标采购相关事项的权利,但从实际情况来看,由于招标人主体责任意识不强,评标委员会裁量权过大等问题,当前招标活动中普遍存在过于强调招标代理机构和评标委员会的责任与义务,弱化招标人... 详细信息

招标人作为招标采购活动中的当事人,依法享有确定招标采购相关事项的权利,但从实际情况来看,由于招标人主体责任意识不强,评标委员会裁量权过大等问题,当前招标活动中普遍存在过于强调招标代理机构和评标委员会的责任与义务,弱化招标人主体责任的现象。文章从实际问题出发,论述招标人主体责任落实存在的主要问题,并基于此提出招标采购过程中强化招标主体地位的建议。

关键词：招标采购招标人主体责任

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新时期国有企业经济管理创新性路径探析

商业观察 2024年第1期10卷 117-120页

作者：郑雨三峡国际招标有限责任公司综合管理部北京100000

国有企业作为我国国民经济的重要支柱,其发展水平对我国国民经济的发展有至关重要的影响。在新时期国有经济市场竞争日益激烈的背景下,做好国有企业经济管理的创新和优化是社会主义市场经济制度下国有企业持续稳定发展的关键。国有企业... 详细信息

国有企业作为我国国民经济的重要支柱,其发展水平对我国国民经济的发展有至关重要的影响。在新时期国有经济市场竞争日益激烈的背景下,做好国有企业经济管理的创新和优化是社会主义市场经济制度下国有企业持续稳定发展的关键。国有企业应加强对经济管理存在的问题进行研究,并将经济管理创新性发展作为企业管理的核心目标,从而提升国有企业核心竞争力。基于此,文章首先对新时期国有企业经济管理创新发展的必要性做出阐述,并分析当前国有企业经济管理存在的问题,进而探讨新时期国有企业经济管理创新发展的实践策略。

关键词：新时期国有企业经济管理模式制度

发挥投资控制优势助推全咨向代建制迈进——陕西省某地某项目代建服务经验分享

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招标采购管理 2024年第5期 51-54页

作者：戈乃西刘玉龙西北(陕西)国际招标有限公司

文章结合作者所在公司承接的第一个代建制项目,介绍了公司以投资控制为契入点,以代建制管理为根本遵循的具体做法,分享了其服务范围、组织模式、服务过程和实践成效。文章指出,“四以四融四统一”的指导思想和“全咨佳”数字化平台的线... 详细信息

文章结合作者所在公司承接的第一个代建制项目,介绍了公司以投资控制为契入点,以代建制管理为根本遵循的具体做法,分享了其服务范围、组织模式、服务过程和实践成效。文章指出,“四以四融四统一”的指导思想和“全咨佳”数字化平台的线下运用,不但引领了项目的高效实施,提高了项目的投资效益,也对培养专业复合型项目管理人才起到了重要助推作用。

关键词：契入点数字化平台代建制线下实践成效投资效益项目代建助推作用

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央企管理招标公司的人力资源管理分析与思考

广东经济 2024年第2期 94-96页

作者：梁炜中信国际招标有限公司北京100873

随着招标行业相关法律法规的实施,招标代理行业经历了快速发展。文章回顾了招标公司的历史背景和发展状况,随后对央企招标公司的人力资源管理策略、组织结构设计、招聘流程、绩效评估和员工培训进行了深入分析。如何发挥其独特优势与责... 详细信息

随着招标行业相关法律法规的实施,招标代理行业经历了快速发展。文章回顾了招标公司的历史背景和发展状况,随后对央企招标公司的人力资源管理策略、组织结构设计、招聘流程、绩效评估和员工培训进行了深入分析。如何发挥其独特优势与责任,对央企管理招标公司的人力资源管理提出改进和创新的建议,提升企业的整体竞争力和市场适应能力。

关键词：招标公司央企管理人力资源管理

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海上风电机组招标代理服务的项目管理

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 2024年第2期 1-4页

作者：龙贵军中海油物装采购中心北京100027 中化建国际招标有限责任公司北京100027

为了实现国家制定的碳达峰和碳综合的目标,保障国家能源安全和稳定,促进经济社会可持续和高质量发展,企业需要大力发展可再生的绿色能源。目前我国主要的绿色能源形式包括水电、风电、光伏发电和核电,在国家产业政策支持和科学技术进步... 详细信息

为了实现国家制定的碳达峰和碳综合的目标,保障国家能源安全和稳定,促进经济社会可持续和高质量发展,企业需要大力发展可再生的绿色能源。目前我国主要的绿色能源形式包括水电、风电、光伏发电和核电,在国家产业政策支持和科学技术进步的驱动下,风电的装机规模和发电量增长较快。风电根据地理环境不同可分为陆域风电和海上风电,陆域风电经过多年开发,在资源条件较好的地方得到了充分利用,近年来大型能源企业均在积极布局海上风电项目,海上风电项目具有投资规模大、技术要求高、施工窗口期短的特点,风电机组招标采购是海上风电项目的关键,招标过程和结果影响海上风电项目的进度、造价和质量,因此招标人十分重视风电机组的招标,通常委托代理机构进行招标,招标代理机构在招标过程中发挥重要的作用,招标代理机构采用了以客户为中心的项目管理方式,为招标人的海上风电机组提代招标代理服务,本文针对海上风电机组招标代理服务的项目管理进行了总结,以期能为读者提供一些有用的参考。

关键词：海上风电机组招标代理服务项目管理

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招标过程中有效避免异议投诉的管理措施

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 2024年第3期 155-158页

作者：龙贵军中海油物装采购中心北京100027 中化建国际招标有限责任公司北京100027

为了促进国家经济高质量发展,构建积极的营商环境,形成健康的招投标市场,建立公开公平公正的竞争秩序,维护招投标参与方的正当权益。在招投标过程中,投标人可以对招标文件、开标过程、评标结果向招标人提出异议,招标人应当对异议人提出... 详细信息

为了促进国家经济高质量发展,构建积极的营商环境,形成健康的招投标市场,建立公开公平公正的竞争秩序,维护招投标参与方的正当权益。在招投标过程中,投标人可以对招标文件、开标过程、评标结果向招标人提出异议,招标人应当对异议人提出的异议进行回复,异议人如不接受招标人的回复,投标人可以向招标人的主管部门提出投诉,招标主管部门应当对投诉进行处理。招投标过程中如存在不合法或不规范的形为,异议投诉是投标人维护自身正当权利的手段和渠道,异议投诉制度的设计,客观鞭策招标人规范招投标活动,有利于招投标行业的健康发展。招标过程发生较多的异议投诉,将消耗招标人更多的时间和精力,影响招标时长和效率,不利于建设风清气正的招投标环境。招标人应当规范招标行为,在招投标过程中应当尽量避免异议投诉。本文分析了招投标过程异议投诉产生的原因,招标人应当采取相应的管理措施,能够有效避免异议投诉的发生。

关键词：招投标过程异议投诉管理措施

石油天然气工程招标过程中工程造价管理的分析与对策

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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 2024年第1期 5-8页

作者：龙贵军中海油物装采购中心北京100027 中化建国际招标有限责任公司北京100027

石油天然气是一种重要的能源形式,在我国的能源结构中起到关键作用,承担着保障能源安全的重任。石油天然气工程具有地域范围广、技术复杂、风险高、投标资金大的特点。在招投标过程中由于缺乏工程造价管理,招标报价文件编制不规范,招标... 详细信息

石油天然气是一种重要的能源形式,在我国的能源结构中起到关键作用,承担着保障能源安全的重任。石油天然气工程具有地域范围广、技术复杂、风险高、投标资金大的特点。在招投标过程中由于缺乏工程造价管理,招标报价文件编制不规范,招标过程存在较多澄清变更,投标人进行盲目或野蛮报价,经常出现中标价格不合理的情况,导致招标结果产生异议投诉,中标人不签订合同,合同发生重大变更,甚至发生贪污腐败等违法行为。本文分析了石油天然气工程招标过程中工程造价管理存在的问题,以及对中标价格的影响,招标人通过在招标过程加强工程造价管理与控制,提高招标报价文件的完整性和确准性,为投标人合理报价提供具有指导意义的招标控制价,合理的设置价格评标模型,完善价格评标存在瑕疵和漏洞,控制合理的中标价格,为提高石油天然气工程的招标质量作出一点贡献。

关键词：工程招标工程造价管理对策