检索结果-南通市图书馆

机电兵船档案 2011年第1期27卷 12-13页

作者：张慧敏哈尔滨锅炉有限责任公司

在政企分开的大旗展开之际,减员增效成为世纪初最为时尚的热点话题。哈尔滨锅炉厂这个曾隶属机械工业部的大型国有企业,也毫不例外地卷入其中。机构改革、岗位重组、竞岗竞聘成为2000年我们企业特有的一道风景线。

关键词：哈尔滨锅炉厂档案管理改革有限责任大型国有企业进程公司金石机械工业部

动力之乡哈尔滨锅炉厂有限责任公司——伴随能源技术的进步迅速崛起

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机械工人（热加工） 2005年第3期29卷 6-7页

作者：杨松哈尔滨锅炉厂有限责任公司

东北老工业基地是新中国工业的摇篮,为我国形成独立、完整的工业体系和国民经济体系,为改革开放和现代化建设,作出了历史性的重大贡献.随着改革开放的不断深入,老工业基地的体制性、结构性矛盾日益显现.国家实施加快东北地区老工业基地... 详细信息

东北老工业基地是新中国工业的摇篮,为我国形成独立、完整的工业体系和国民经济体系,为改革开放和现代化建设,作出了历史性的重大贡献.随着改革开放的不断深入,老工业基地的体制性、结构性矛盾日益显现.国家实施加快东北地区老工业基地调整和改造的战略决策,对东北老工业企业来说,是实现二次创业的难得时机.

关键词：企业东北老工业基地东北老工业体制性工业体系结构性矛盾战略决策动力中国时机

求真务实锐意进取——记哈尔滨锅炉厂有限责任公司内部审计

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工业审计与会计 2012年第5期 27-28页

作者：姜艳红哈尔滨锅炉厂有限责任公司审计处

哈电集团哈尔滨锅炉厂有限责任公司（以下简称哈锅）审计部门成立于1984年，审计机构历经变迁，工作范围不断拓展。随着市场经济不断发展，内部审计越来越凸显出重要意义。尤其是近几年来，在哈电集团指导下，审计部门真抓实干，求真务... 详细信息

哈电集团哈尔滨锅炉厂有限责任公司（以下简称哈锅）审计部门成立于1984年，审计机构历经变迁，工作范围不断拓展。随着市场经济不断发展，内部审计越来越凸显出重要意义。尤其是近几年来，在哈电集团指导下，审计部门真抓实干，求真务实，做了大量的工作，着力推进内部审计工作全面转型与发展，充分发挥内部审计“免疫系统”功能，审计工作质量和工作成果显著提升。为哈锅经营管理、内控建设、防范风险、提高效益及提升公司价值等方面做出了较大贡献。

关键词：哈尔滨锅炉厂有限责任公司内部审计工作求真务实进取审计工作质量审计部门审计机构市场经济

哈尔滨第三发电有限责任公司600MW机组锅炉二次风漏风的原因及处理

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发电设备 2001年第4期15卷 9-10页

作者：罗洪新姜家仁姜树海哈尔滨第三发电有限责任公司黑龙江哈尔滨150024 哈尔滨锅炉厂有限责任公司黑龙江哈尔滨150042

针对哈尔滨第三发电有限责任公司对 6 0 0MW机组锅炉二次风存在的漏风原因分析 ,得出主要是膨胀位置设计不合适及膨胀节选型不当引起 ,经过重新设计及更换非金属膨胀节后运行效果良好。图

关键词：锅炉二次风漏风非金属膨胀节技术改造炉膛 600MW机组

碧水蓝天映丹心——记哈尔滨锅炉厂有限责任公司总经理张彦军

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奋斗 2018年第17期 43-44页

作者：张广磊王秋月魏国华哈尔滨锅炉厂有限责任公司技术管理处

将新疆准东高碱煤变废为宝，满足我国火力发电100年的燃煤需求。率先开发世界上最为先进的火力发电装备——超超临界二次再热锅炉，引领行业实现由中国制造到中国创造的跨越，跻身世界领先行列。燃煤发电厂污染物零排放，烟气污染物协... 详细信息

将新疆准东高碱煤变废为宝，满足我国火力发电100年的燃煤需求。率先开发世界上最为先进的火力发电装备——超超临界二次再热锅炉，引领行业实现由中国制造到中国创造的跨越，跻身世界领先行列。燃煤发电厂污染物零排放，烟气污染物协同脱除。

关键词：哈尔滨锅炉厂有限责任公司总经理燃煤发电厂张彦火力发电中国制造污染物零排放

哈尔滨第三发电有限责任公司3号炉600MW锅炉空气预热器技术改造综述

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发电设备 2001年第3期15卷 4-7页

作者：张玉珠王占军姜树海罗洪新郑国李涛哈尔滨锅炉厂有限责任公司设计开发处黑龙江哈尔滨150040 哈尔滨第三发电有限责任公司锅炉检测站黑龙江哈尔滨150024

针对哈尔滨第三发电有限责任公司 6 0 0MW锅炉配的空气预热器在运行时存在的问题 ,对空气预热器的各密封系统、支承轴承、导向轴承装置、传动系统、传热元件等部件作了技术改造 ,改造后运行表明效果良好。图

关键词：锅炉空气预热器技术改造漏风控制系统

战斗堡垒激活团队力量——记哈电集团哈尔滨锅炉厂有限责任公司辅机容器设计开发处党支部

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奋斗 2018年第24期 2-2页

哈电集团哈尔滨锅炉厂有限责任公司辅机容器设计开发处党支部,现有中共党员32人,占员工总数的55%,是国务院国资委首批"中央企业基层示范党支部"。这支平均年龄只有28岁的年轻队伍,承担着电站辅机、石化容器、核电、军工、太阳能光热发... 详细信息

哈电集团哈尔滨锅炉厂有限责任公司辅机容器设计开发处党支部,现有中共党员32人,占员工总数的55%,是国务院国资委首批"中央企业基层示范党支部"。这支平均年龄只有28岁的年轻队伍,承担着电站辅机、石化容器、核电、军工、太阳能光热发电等领域的科研开发、技术准备、市场

关键词：党支部哈尔滨锅炉厂有限责任公司容器设计哈电集团

战斗堡垒激活团队力量--记哈电集团哈尔滨锅炉厂有限责任公司辅机容器设计开发处党支部

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奋斗 2018年第24期 F0002-F0002页

哈电集团哈尔滨锅炉厂有限责任公司辅机容器设计开发处党支部,现有中共党员32人,占员工总数的55%,是国务院国资委首批“中央企业基层示范党支部”。这支平均年龄只有28岁的年轻队伍,承担着电站辅机、石化容器、核电、军工、太阳能光热... 详细信息

哈电集团哈尔滨锅炉厂有限责任公司辅机容器设计开发处党支部,现有中共党员32人,占员工总数的55%,是国务院国资委首批“中央企业基层示范党支部”。这支平均年龄只有28岁的年轻队伍,承担着电站辅机、石化容器、核电、军工、太阳能光热发电等领域的科研开发、技术准备、市场开发、性能调试等重点工作。近五年来,他们共有8项成果获得省、市科技进步奖,获得专利72项,其中发明专利9项,发表科技论文55篇,三篇被EI收录,承担并完成了4项国家科技重大专项课题,取得了压力容器制造企业独有的应力分析设计资质。辅机容器设计开发处党支部党建工作独树一帜,发挥了战斗堡垒作用,激活了全体党员职工的团队力量。

关键词：哈尔滨锅炉厂有限责任公司战斗堡垒作用压力容器设计资质团队力量党支部激活发明专利

哈尔滨锅炉厂有限责任公司的发展战略案例研究

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哈尔滨锅炉厂有限责任公司的发展战略案例研究

作者：杨洪滨哈尔滨工程大学

学位级别：硕士

哈尔滨锅炉厂有限责任公司是国有大型企业，在计划经济时期，哈尔滨锅炉厂有限责任公司几乎荣获共和国颁发给企业的所有荣誉，然而在经济体制由计划经济向市场经济转轨时期，尤其是1995年以来，经济效益大幅度下滑。到1999年，公司维持... 详细信息

哈尔滨锅炉厂有限责任公司是国有大型企业，在计划经济时期，哈尔滨锅炉厂有限责任公司几乎荣获共和国颁发给企业的所有荣誉，然而在经济体制由计划经济向市场经济转轨时期，尤其是1995年以来，经济效益大幅度下滑。到1999年，公司维持正常的生产经营已相当困难。因此，哈尔滨锅炉厂有限责任公司根据内、外部环境及企业自身特点制定出了科学合理的战略措施，以建立约束和激励作用相统一的新机制为目标，不失时机地进行了公司领导体制、管理体制、组织机构、用工制度和分配制度等一系列的内部配套改革，使企业的活力与凝聚力有了较大幅度的提高。同时坚持强化企业管理，以科学有效的管理巩固改革成果，使企业形成新的良好生产经营工作秩序，使企业的经营管理水平跨进了国内一流行列。经过两年的努力，终于摆脱困境，再次走向辉煌。可以这样说，哈尔滨锅炉厂有限责任公司的发展过程中所遇到的问题，在目前国有大中型企业中普遍存在。改革旧的体制，建立现代企业制度是企业发展的唯一出路。本案例试图寻求一条适合我国国有大中型企业以及民族工业发展的道路。

关键词：企业管理战略措施案例研究

哈尔滨锅炉厂有限责任公司采购管理问题与对策研究

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哈尔滨锅炉厂有限责任公司采购管理问题与对策研究

作者：王兆虎哈尔滨工业大学

学位级别：硕士

采购供应作为制造型企业生产经营的起点和源头,是降低企业经营总成本的关键环节。大型电站锅炉制造企业的采购成本占销售成本的70%0%,有效降低采购成本,已成为行业内各企业增强市场竞争能力的重要途径。哈尔滨锅炉厂有限责任公司（Harbi... 详细信息

采购供应作为制造型企业生产经营的起点和源头,是降低企业经营总成本的关键环节。大型电站锅炉制造企业的采购成本占销售成本的70%0%,有效降低采购成本,已成为行业内各企业增强市场竞争能力的重要途径。哈尔滨锅炉厂有限责任公司（Harbin Boiler Company Limited,简称HBC公司）是国有大型的发电设备制造企业,其采购具有物资品种多、供应商管理难度大、保供应的风险性高、质量管控复杂等特点,不可避免的在采购管理过程中存在一定的问题。本文用供应链环境下的采购管理相关理论研究HBC公司物资采购管理现状,针对存在的问题进行采购管理系统优化,有助于为HBC公司的采购管理工作提供一定的参考。通过实地调研和采购骨干人员访谈等方式对HBC公司采购管理现状进行摸底,收集大量的相关资料,以系统思维方式,对HBC公司的采购管理进行研究。首先,论文客观描述了HBC公司采购管理现状,从公司概况到采购组织机构设置、人员配备、采购物资分类、采购业务流程,到对供应商的管理现状等依次做了介绍。其次,提出HBC公司采购管理中存在的问题,如采购机构设置及业务流程不合理,供应商管理不系统,风险控制淡薄,质量管控不到位,信息化水平低等。本文针对以上问题,制定了HBC公司采购管理的优化改进框架和措施,包括作为基础的业务流程再造和信息化提升,作为核心内容的加强供应商管理,以及强化采购风险管控和质量管控作为必要手段等。最后,从采购组织机构设置、供应商激励、健全采购绩效评估体系、采购质量管理和信息化等五各方面提出保障措施,完善业务流程,制定保障措施,确保优化改进方案的顺利实施。本论文依据相关理论进行研究,并结合定性分析来解决HBC公司实际生产过程中存在的采购问题。论文中的改进措施对改善HBC公司采购管理水平具有切实可行的现实意义,也为同行业企业提供了参考和借鉴。

关键词：哈锅公司采购管理供应商管理采购风险质量控制