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  • 5 篇 教育学
    • 5 篇 教育学
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  • 5 篇 湖南省现代农业装...
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作者

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语言

  • 265 篇 中文
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智能照明控制系统在某办公楼会议场所的应用
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机电信息 2011年 第12期 201-202页
作者： 冯立祥 南方兵器装备产业有限公司 北京100089
以某项目为例介绍了berker KNX/EIB智能照明控制系统在会议场所的应用情况,简要介绍了智能照明控制系统的组成和优点,阐述了智能照明在会议场所应用的必要性和可行性。
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档案工作应成为企业发展的智囊
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机电兵船档案 2012年 第2期28卷 14-15页
作者： 于然 南方兵器装备产业有限责任公司
企业的档案室相对于社会上各种档案馆来说，是一个基层档案收集管理单位，但它却具备了档案馆所应有的一切职能：诸如收集、整理、编目、归档、编研等，正所谓“麻雀虽小，五脏俱全”。然而，由于企业档案室的特殊性质，就使得它的服务... 详细信息
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柔性无机矿物绝缘电缆在某公建项目的应用
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建筑电气 2011年 第4期30卷 50-52页
作者： 冯立祥 南方兵器装备产业有限公司 北京市100089
以某公建项目为例,介绍柔性无机矿物绝缘电缆与氧化镁矿物绝缘电缆的区别,柔性无机矿物绝缘电缆的选型、订货和安装注意事项。
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长安福特实施成本内部控制的方法和启示
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财务与会计 2006年 第14期 30-31页
作者： 王晓翔 兵器装备集团南方控股有限公司
长安福特是由长安集团和美国福特公司共同出资成立的汽车生产企业,公司的主要管理架构由合资双方代表组成的董事会、执行委员会(EC)及各个部门组成。除了生产技术和管理经验外,公司在成本内部控制方面也主要采用了美方的理念和方法。
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长安福特实施成本内部控制的方法和启示
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财务与会计（理财版） 2006年 第7期 30-31页
作者： 王晓翔 兵器装备集团南方控股有限公司
长安福特是由长安集团和美国福特公司共同出资成立的汽车生产企业．公司的主要管理架构由合资双方代表组成的董事会、执行委员会（EC）及各个部门组成。除了生产技术和管理经验外，公司在成本内部控制方面也主要采用了美方的理念和方法。
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员工资质过度感对离职意愿的影响机制——基于HR从业者的实证研究
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现代管理科学 2013年 第7期1卷 36-38页
作者： 刘松博 王亚楠 李靓 中国人民大学劳动人事学院 南方兵器装备产业有限责任公司综合部
文章提出了资质过度感对离职意愿的影响机制模型。以316名HR从业者为研究对象,采用问卷调查的方式,文章发现认为自己"大材小用"的员工会产生更加强烈的离职意愿,并且组织支持感和职业身份认同均对员工资质过度感与离职意愿之间关系产生... 详细信息
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加强顶层设计 深化精细管理 助力产业发展——中国兵器装备集团公司的管理会计实践
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财务与会计 2015年 第2期 20-24页
作者： 李守武 中国兵器装备集团公司
中国兵器装备集团公司（下称兵装集团）从1999年成立起，就有全面预算管理、成本管理等管理会计工具应用。2011年年底，根据集团公司经济发展转型升级需要，开始在全集团推进价值创造型财务管理体系建设，系统导入管理会计体系，并选取1... 详细信息
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连中三“好”的兵装扶贫故事
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军工文化 2020年 第7期 43-46页
作者： 舒海萍 中国兵器装备集团有限公司
在精准扶贫过程中,兵器装备集团坚持因地制宜、实事求是,探索求解自身优势与贫困地区薄弱短板的最大"公约数",坚持发挥自身管理优势、产业优势,统筹推进教育、产业、民生等项目,有效发挥了扶贫资金的"放大器"作用。
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为“华龙一号”管道研制“智能护卫”
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军工文化 2022年 第4期 46-49页
作者： 雷明 中国兵器装备集团有限公司
核电领域的“华龙一号”,是当仁不让的大国重器、大名鼎鼎的中国新名片。北方工具所属的新诺公司积极落实兵器装备集团战略性新兴产业战略布局,深耕机器人领域,不断取得新进展新突破。新诺日前为“华龙一号”核电管道研制的管径100mm以... 详细信息
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中国兵器装备集团有限公司:着力建设世界一流 科技企业集团
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军工文化 2021年 第7期 48-51页
作者： 许宪平 中国兵器装备集团有限公司
中国兵器装备集团学党史、悟思想、办实事、开新局,努力成为优势产业发展方向的引领者、产业基础能力提升的支撑者、产业协同合作的组织者、国家战略科技力量的推动者。作为人民兵工精神的创造者和忠实传承者,中国兵器装备集团有限公司... 详细信息
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