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语言

  • 142 篇 中文
检索条件"机构=南京广电猫猫新媒体有限公司"
142 条 记 录,以下是1-10 订阅
排序:
曹畅:积极探索“以联盟合力,赋能本地化融媒体
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中国广播影视 2022年 第3期 204-207页
作者: 崔忠芳 曹畅 不详 南京广电猫猫新媒体有限公司
2014年,身处全国城市广电媒体第一阵营的南京广电集团积极探索融合路径,将广电资源平台与新媒体技术手段、新媒体营销模式优势互补,创新组建南京广电猫猫新媒体有限公司(以下简称广电猫猫),发力开拓融媒产业。经过多年运营,公司多方面... 详细信息
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打造“四全”媒体,助力城市广播融合升级
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中国广播 2019年 第6期 43-46页
作者: 王洪亮 南京广电猫猫新媒体有限公司
媒体不断发展,出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体,信息无处不在、无所不及、无人不用,导致舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化。这是当前新闻舆论工作面临的新挑战。本文认为作为主流媒体的生力军,城市广播要深刻... 详细信息
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新时代下管理会计在媒体融合企业中的应用探讨
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大众投资指南 2020年 第8期 146-147页
作者: 郭婷 南京广电猫猫新媒体有限公司
随着互联网技术的高速发展,互联网经济席卷全球,给全世界的业态带来了翻天覆地的变化。中国经济发展跨入了新时代,各种传统企业经受着挑战,传统媒体行业也同样面临着考验。媒体融合企业与传统媒体企业在业务模式上差别巨大,如何应用管... 详细信息
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基于创新生命周期的平台管理模式研究——以Bilibili视频平台为例
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中国商论 2020年 第24期 101-103页
作者: 胡丹丹 曹畅 陈越 南京大学金陵学院 南京广电猫猫新媒体有限公司
创新是平台企业高质量发展的第一引擎。Bilibili作为新崛起的视频内容平台,充分利用创新生命周期实施分阶段管理策略,形成独具特色的放管结合的“反熵增”平台管理模式,从而引导平台系统从无序向有序演进,持续激发平台创新活力,实现平... 详细信息
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媒体平台价值共创的过程和机制研究——以南京广电猫猫新媒体公司为例
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中国市场 2021年 第8期 185-188页
作者: 胡丹丹 陈越 曹畅 南京大学金陵学院 江苏南京210000 南京广电猫猫新媒体有限公司 江苏南京210000
价值共创是平台商业模式的最本质特征。文章通过对南京广电猫猫新媒体公司的案例研究,剖析了融媒体平台价值共创的主体和过程,揭示其价值共创活动遵循的主导逻辑——价值融合,提炼融媒体平台实现价值共创的三大成功经验,并在此基础上发... 详细信息
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下一个10年:传播格局和媒体转型——2011欧洲传媒市场考察(上)
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传媒 2012年 第3期 61-63页
作者: 杨叶青 南京广播电视集团创世多媒体有限公司
江苏省广电代表团于2011年底考察了英国、法国、德国、荷兰、比利时、卢森堡等六国八个城市的广电媒体公司。笔者感觉到,由于地区差异和历史原因,欧洲的情况比美国要复杂,但却恰恰较全面地反映了西方传播业在21世纪初的真实情况,对同... 详细信息
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企业、媒体携手双重突围——南京广电广告公司、泰尔制药有限公司联手掀起八月市场风暴
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广告大观(综合版) 2006年 第11期 106-108页
作者: 姚娟娟 南京广播电视广告有限公司市场部
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广播媒体市场化运营实践:融媒体+体育
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中国广播 2020年 第6期 32-34页
作者: 屠强华 南京广电集团体育广播
本文以南京广电猫猫新媒体有限公司与江苏男子排球队战略合作为案例,从融媒体+办赛+经营+宣传+公益五个方面论述了广电媒体市场化运营、开拓新道路的方案和实践。
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媒体资源入股,破解传统媒体产业困局——以南京广电集团路演秀项目实践为例
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新闻战线 2017年 第11X期 57-59页
作者: 杨天煜 南京广电集团小微视频网 南京电视台 南京路演秀创业投资有限公司
近年来,围绕破解传统媒体的产业困局,各媒体都做了大量探索。南京广电集团创新"以媒体资源入股方式拓展延伸线下产业"的模式,取得了阶段性成果。本文结合其中比较典型的路演秀项目的实践案例进行剖析,以供更多传媒同行参考。
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联合融合 共生共荣——基于南京广电集团跨区域合作的实践思考
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电视研究 2019年 第4期 36-38页
作者: 高顺青 南京广电集团党委 南京广播电视台 南京广电有限责任公司
新的媒体生态中,城市广电面临巨大挑战:收视总量持续下滑,主导产业分化重塑,媒体融合运行不畅。南京广电集团在自我探索突破的同时,积极进行横向联合、纵向拓展,在新闻宣传、影视内容产业、新媒体等方面开展深度合作,共享优势资源,以项... 详细信息
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