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对后金融危机时代企业财务管理战略模式转型的思考

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中国总会计师 2010年第1期 58-60页

作者：翁晓梅郝超峰北汽福田汽车股份有限公司北京欧马可轻型汽车厂北汽福田汽车股份有限公司财务计划部资金管理科

在后金融危机时代,只有通过对危机中暴露出的企业财务管理战略薄弱之处的反省、思考,从中汲取经验教训,促进企业财务管理战略的不断健全,企业财务工作才能发挥出更大的作用。

关键词：企业财务管理金融危机财务工作整体战略经验才能

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福田公司建立应收账款管理体系的做法

财务与会计 2001年第4期 46-47页

作者：杨巩社北汽福田股份有限公司财务部

目前，不仅各类普通的工商企业应收帐款数额普遍巨大，即使是管理水平相对较高的上市公司，从其公布的财务报告中也可发现，很多公司尽管主营业务收入连年增长，但同期应收帐款数额增长的比例更大，而且帐龄结构越来越恶化，经营净现金... 详细信息

目前，不仅各类普通的工商企业应收帐款数额普遍巨大，即使是管理水平相对较高的上市公司，从其公布的财务报告中也可发现，很多公司尽管主营业务收入连年增长，但同期应收帐款数额增长的比例更大，而且帐龄结构越来越恶化，经营净现金流量持续为负，销售收入的增长只给这些企业带来了帐目利润，不能带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入，而且随着应收帐款数额的持续增加、平均帐龄的不断增大，可能出现的坏帐损失也越来越大，给企业生产经营带来巨大的潜在风险，虽然，企业就上帐款居高不下的原因多种多样，但对于一家企业，特别是一家上市公司，首先应从自身的管理体系中寻求解决问题的突破口，强化内部管理和控制体系，克服不良的外部环境给企业收帐款管理带来的困难。

关键词：汽车企业福田公司应收帐款管理体系考核指标体系内部控制体系

如何实现利润与现金流的共赢——简析福田汽车利润与现金流的管理

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财务与会计 2006年第4期 37-38页

作者：张夕勇北京交通大学经济管理学院北汽福田汽车股份有限公司

一、利润与现金流未能共赢的缘由福田公司进入汽车行业较晚,但发展速度很快。自1996年成立至2003年,汽车产销量及销售收入平均年增长率分别达到41%和52%,公司2003年流动资产周转率和总资产周转率分别为7.37次和3.73次,高于汽车行业平均... 详细信息

一、利润与现金流未能共赢的缘由福田公司进入汽车行业较晚,但发展速度很快。自1996年成立至2003年,汽车产销量及销售收入平均年增长率分别达到41%和52%,公司2003年流动资产周转率和总资产周转率分别为7.37次和3.73次,高于汽车行业平均值的2.46次和1.34次。虽然产销量、收入及现金流均有较大增长,但是公司利润却没有实现同步增长,平均年增长率仅为35%,较收入增加水平还下降了17%,没有实现利润与现金流的共赢。相关资料见下表:

关键词：福田汽车共赢企业企业管理财政管理利润现金流

躬耕福田积极推进信息化建设结硕果潜心管理创新助推企业经济跨越腾飞——记福田汽车北京多功能汽车厂财务总监翁晓梅

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中国总会计师 2011年第12期 198-199页

作者：翁晓梅北汽福田汽车股份有限公司

翁晓梅身为大型国有企业的决策参与者、领导者、实践者，围绕“规范运作，科学理财，持续创新，与时俱进”的财务经营思路，全面贯彻企业宏观战略方针，敬业奉献；多年来，翁晓梅倡导并践行精细化的财务管理理念，狠抓信息化建设、强化... 详细信息

翁晓梅身为大型国有企业的决策参与者、领导者、实践者，围绕“规范运作，科学理财，持续创新，与时俱进”的财务经营思路，全面贯彻企业宏观战略方针，敬业奉献；多年来，翁晓梅倡导并践行精细化的财务管理理念，狠抓信息化建设、强化内控管理、培养财务骨干、提高财务核算效率助推企业经济腾飞立下了汗马功劳。

关键词：大型国有企业财务管理理念信息化建设财务总监持续创新福田汽车晓梅经济跨越

BOM/CAPP系统在福田汽车的实施、应用

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机械工业信息与网络 2005年第4期 32-35页

作者：杨国涛李蕾北汽福田汽车股份有限公司

通过BOM/CAPP系统在福田公司成功实施,我们感觉到信息化建设对公司业务流程的梳理,优化的重要性. 信息化项目一定要与先进的管理思想相结合,这样才能产生巨大的经济效益和管理效益.例如,我们通过物料逝点通知单的方式.通过在CAPP系统中... 详细信息

通过BOM/CAPP系统在福田公司成功实施,我们感觉到信息化建设对公司业务流程的梳理,优化的重要性. 信息化项目一定要与先进的管理思想相结合,这样才能产生巨大的经济效益和管理效益.例如,我们通过物料逝点通知单的方式.通过在CAPP系统中推行试点并推广现场标准化作业,每年可以为公司节约上千万元的资金.而且通过对所有的工位进行规范和细化,通过标准化作业,使我们的生产、排产更科学、更有依据.

关键词：标准化作业 BOM/CAPP系统信息化项目工艺路线排产业务流程产品结构基本型车身长度错装

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资金管理系统助力福田汽车

汽车制造业 2007年第17期 102-102,104-105页

作者：刘洪刚李庆玲李蕾北汽福田汽车股份有限公司

巨大的现金流量对福田汽车提出了巨大挑战．为了加强对其事业部的管理、进一步强化资金管理，福田汽车于2006年实施了“福田汽车资金管理系统项目”。

关键词：管理系统资金管理汽车福田现金流量

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集成资源管理的信息系统

汽车制造业 2007年第8期 63-65页

作者：杨国涛北汽福田汽车股份有限公司

庞大的售后服务与配件供应体系的管理需要建立统一的信息化管理平台，优化现有业务流程，才能真正实现配件服务业务的物流、信息流、财务结算、制单信息的高度集成与统一。

关键词：信息系统资源管理高度集成管理平台供应体系售后服务业务流程服务业务

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新形势下企业财务信息化建设

管理观察 2018年第18期 171-173页

作者：许莉莉北汽福田汽车股份有限公司北京102206

随着信息化社会的快速发展,企业信息化管理,尤其是企业财务信息化管理,成为当今学术和社会实践研究的重点内容。以传统行业为例,在财务管理中遇到了何种问题,以及如何利用企业信息化管理手段解决问题,是本课题的研究重点。本课题以传统... 详细信息

随着信息化社会的快速发展,企业信息化管理,尤其是企业财务信息化管理,成为当今学术和社会实践研究的重点内容。以传统行业为例,在财务管理中遇到了何种问题,以及如何利用企业信息化管理手段解决问题,是本课题的研究重点。本课题以传统制造业企业作为研究对象,分析企业财务管理的现状,并对企业中存在的问题进行论述,根据企业问题设计一套完整的财务管理信息系统,希望为企业建设财务信息系统提供借鉴意义。

关键词：企业财务管理信息系统建设

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论管理会计在现代制造业企业管理中的应用

当代经济 2016年第35期33卷 122-123页

作者：董长山北汽福田汽车股份有限公司北京102206

现代会计是企业管理的重要组成部门,管理会计通过对财务会计信息的优化与利用,实现对既定目标的核心管理工作,其职能定位全面的综合管理,是实现企业财务会计与经营管理双重目标的必然要求。为了进一步推进管理会计在现代化公司治理中的... 详细信息

现代会计是企业管理的重要组成部门,管理会计通过对财务会计信息的优化与利用,实现对既定目标的核心管理工作,其职能定位全面的综合管理,是实现企业财务会计与经营管理双重目标的必然要求。为了进一步推进管理会计在现代化公司治理中的发展,注重会计系统的环境因素、管理制度的创新,建立各种内部会计控制制度,编制和提供内部监控经济效益需要的各种数据、资料等决策所需要的各种信息;促进公司管理的进一步规范化。本文从管理会计的含义、作用,剖析了我国企业中的应用以及现存的部分问题,探讨了现代企业管理中如何充分发挥管理会计作用,提高管理效率具有借鉴意义。

关键词：现代制造业企业管理管理会计重要性作用