检索结果-南通市图书馆

新西部 2004年第2期 72-73页

作者：杨壮北大国际mba美方院长

作为一个经理人、企业家,是否能够通过mba的形式得到提升和升华?我们认为很多企业家素质不一定是mba提供的,但是mba可以提供一个平台,可以传授知识,在这个平台上,发挥你原来在其他压制的机制上不可能发挥的潜能和智力.

关键词： mba 工商管理硕士中国企业家领导能力

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美国vs.日本谁是管理榜样?

中外管理 2007年第3期 60-61页

作者：杨壮北大国际

中国企业应更关注美日管理思想的实质和精髓，而非仅把眼光停留在表面管理技能和模型上。

关键词：管理思想榜样日本美国中国企业管理技能

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展望我国非营利性组织会计体系的发展

中国医院 2006年第6期10卷 78-79页

在北大中国医院CFO财务管理高级课程的课堂上,研究政府及非营利组织会计学的知名学者荆新教授为学员们讲授了关于我国非营利组织会计体系的现状、发展机遇和趋势的课程,介绍了非营利组织会计的产生、历史沿革,以及国际上不同国家非营利... 详细信息

在北大中国医院CFO财务管理高级课程的课堂上,研究政府及非营利组织会计学的知名学者荆新教授为学员们讲授了关于我国非营利组织会计体系的现状、发展机遇和趋势的课程,介绍了非营利组织会计的产生、历史沿革,以及国际上不同国家非营利组织会计体系的主要形式、内容、改革比较等.荆新教授的主题讲座精彩生动,受到学员们欢迎.

关键词：会计学非营利性组织非营利组织高级课程财务管理中国医院学员教授

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平衡记分卡、战略地图与经营业绩评价

中国医院 2006年第2期10卷 76-77页

作者：北大国际mba 北大国际mba

1平衡计分卡和战略地图的原理介绍绩效评价是综合衡量企业或组织业绩的一种综合性方法,到目前为止,企业业绩评价模式主要有三种:财务模式、价值模式和平衡模式。但是,在实践中人们也发现,传统的、仅仅以单一财务评价指标来考核各部门的... 详细信息

1平衡计分卡和战略地图的原理介绍绩效评价是综合衡量企业或组织业绩的一种综合性方法,到目前为止,企业业绩评价模式主要有三种:财务模式、价值模式和平衡模式。但是,在实践中人们也发现,传统的、仅仅以单一财务评价指标来考核各部门的业绩是不全面的。20世纪80年代后期和90年代,对业绩评价的研究迅速升温,由卡普兰和诺顿创建的平衡计分卡成为平衡模式中的杰出代表,其最重要的贡献之一就是在评价指标体系中引入了非财务指标。平衡计分卡将评价、战略与预算相结合,为组织的长期稳定发展提供了良好的方法,我们期待中国平衡计分卡时代的到来。[第一段]

关键词：平衡记分卡业绩评价评价指标体系经营财务模式综合性方法绩效评价评价模式 20世纪杰出代表

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台湾医院财务管理案例

中国医院 2006年第4期10卷 78-80页

作者：北大国际mba 北大国际mba

现代医院财务管理制度在台湾医院的应用和快速发展仅有二三十年的历史,这主要与台湾医疗机构的组成变化有关。五十年前的台湾,由于经济条件有限,公众的医疗健康服务提供主要以公立医院为主,约占全台湾医疗机构的三分之二,且多为规模较... 详细信息

现代医院财务管理制度在台湾医院的应用和快速发展仅有二三十年的历史,这主要与台湾医疗机构的组成变化有关。五十年前的台湾,由于经济条件有限,公众的医疗健康服务提供主要以公立医院为主,约占全台湾医疗机构的三分之二,且多为规模较大的综合医院,而私立医院则多为小于100张床位的小型医院。随着台湾经济的起飞,政府逐步开放了医疗市场,允许和鼓励私立医院的开设,如教会医院、私人财团、祛人医院。现在,台湾的公立医院仅占三分之一左右,[第一段]

关键词：医院财务管理台湾省中国医院案例财务管理制度医疗机构经济条件公立医院私立医院现代医院服务提供

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欧美日企业管理模式比较

商务周刊 2005年第12期 87-88页

作者：杨壮北大国际mba

6月2日,由《商务周刊》杂志社、中欧投资管理有限公司、中国瑞士商会共同主办,中国欧美同学会商会协办的"向欧洲学习管理高峰对话会"在北京京城俱乐部举行。本次对话会邀请到欧洲著名的管理学大师弗洛蒙德·马里克教授做主题演讲。来自... 详细信息

6月2日,由《商务周刊》杂志社、中欧投资管理有限公司、中国瑞士商会共同主办,中国欧美同学会商会协办的"向欧洲学习管理高峰对话会"在北京京城俱乐部举行。本次对话会邀请到欧洲著名的管理学大师弗洛蒙德·马里克教授做主题演讲。来自德国的弗洛蒙德·马里克教授是圣加勒管理中心总裁,任教于瑞士圣加勒大学、奥地利因斯布鲁克大学和维也纳经济大学,同时他还担任奥地利铁路公司董事会主席、德国大众公司、德国制药勃林格殷格翰集团顾问等职。马里克教授曾经撰写过多本畅销欧洲的管理著作,其中包括《马里克管理文集》,今年4月起为《商务周刊》撰写专栏。本次高峰对话的其他嘉宾包括北大国际mba院长杨壮教授、德国宝马中国首席代表孔安得、西门子(中国)通信集团副总裁兼CTO李万林博士、中国纺织机械集团董事长兼总经理张杰。会上,4位对话嘉宾与马里克教授就欧、美企业不同的公司治理、人才培养、技术创新与社会责任问题以及中国企业如何从中学习,进行了深入的对话与交流。来自本刊读者俱乐部、中国瑞士商会、中国欧美同学会、京城俱乐部的会员,北京大学国际mba、对外经贸大学中法管理学院、长江商学院Emba项目学员等约100位听众参与了此次3个半小时的高层次讨论会。

关键词：企业管理模式公司治理德国公司瑞士中国绩效商务投资管理技术创新社会责任

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欧美日企业管理模式比较

中国电力企业管理 2005年第9期 31-32页

作者：杨壮北大国际mba

中国企业正面临着从发展型企业向成熟期的转变,怎样才能真正变成百年老店,是每一个企业面临的问题.希望通过对欧、美、日企业的对比,能给中国企业起到一定的借鉴作用.

关键词：欧洲国家美国日本企业管理模式就业政策社会责任感

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闯荡海外，我们比外企差在哪儿?

中外管理 2008年第2期 52-53页

作者：杨壮北大国际

跨国公司在华的成功经营给我们最深层次的启示，是他们如何与中国本土文化、政治特点、价值观深度融合。

关键词：海外外企中国本土文化跨国公司政治特点价值观经营

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中国企业真的了解西方市场吗?

中外管理 2008年第6期 52-53页

作者：杨壮北大国际

近年来中国经济快速发展的一个突出标志，就是越来越多的企业开始走向海外，参与国际市场的竞争。企业外出的动力，来源于中国一批出色的企业家在中国本土激烈的竞争中迅速崛起，脱颖而出。然而，过去几年海外扩张的事实是：不少中国“... 详细信息

近年来中国经济快速发展的一个突出标志，就是越来越多的企业开始走向海外，参与国际市场的竞争。企业外出的动力，来源于中国一批出色的企业家在中国本土激烈的竞争中迅速崛起，脱颖而出。然而，过去几年海外扩张的事实是：不少中国“走出去”的企业，面临巨大的中西管理文化融合问题。不论是贸易型的企业，如：长虹、海尔；或是科技型企业，如：华为、中兴，都面临如何迅速地实现中西文化融合，减少管理摩擦等管理问题。

关键词：中国企业国际市场西方管理问题海外扩张文化融合 “走出去” 科技型企业

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游学印度的启示

东方企业文化 2008年第2期 4-5页

作者：杨壮北大国际 mba美方院长

精神的和谐,内在的平和使得多元而又自由的印度社会,稳定性非常强印度政府所规定的制度、法律、法规透明度很强,同时,企业中的制度、行为透明度也很强,这正是中国的问题所在印度也有很多不尽如人意之处,诸如庞大的官僚体系造成的无效率... 详细信息

精神的和谐,内在的平和使得多元而又自由的印度社会,稳定性非常强印度政府所规定的制度、法律、法规透明度很强,同时,企业中的制度、行为透明度也很强,这正是中国的问题所在印度也有很多不尽如人意之处,诸如庞大的官僚体系造成的无效率、基础设施的落后以及强烈的两极分化

关键词：印度南亚印度之行企业企业管理专业主义