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企业内部控制体系建设存在的思路与对策

商场现代化 2025年第3期 124-126页

作者：肖璇武汉安胜鑫财务管理咨询有限公司

随着我国经济的快速发展,企业间的竞争也越来越激烈,如何在激烈的市场竞争中占据有利地位,成为各行各业关注的重点。完善内部控制是企业提高核心竞争力的重要举措,由于部分企业在这方面起步相对较晚,因此内部控制存在诸多不足。本文首... 详细信息

随着我国经济的快速发展,企业间的竞争也越来越激烈,如何在激烈的市场竞争中占据有利地位,成为各行各业关注的重点。完善内部控制是企业提高核心竞争力的重要举措,由于部分企业在这方面起步相对较晚,因此内部控制存在诸多不足。本文首先阐述了与内部控制相关的概念;其次找出了控制环境、活动、监督、风险评估、信息与沟通五个与内部控制相关的问题;最后根据现状提出相应的解决对策,期望为企业内部控制管理提供参考。

关键词：内部控制风险评估控制监督

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流程优化助力生产优质新闻

青年记者 2012年第4期 20-21页

作者：张国祥北京越努凌云管理咨询有限公司

虽然已多年不给报社投稿,但是作为一名曾经的报纸通讯员,我还是很乐意谈谈我对报业流程优化的见解。如果我对报业流程的理解停留在过去阶段,那就只能请读者见谅了。

关键词：流程优化新闻通讯员报业投稿报社报纸读者

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企业用工荒的真相

医学美学美容(财智) 2011年第7期 32-33页

作者：张国祥北京越努凌云管理咨询有限公司

套用《天下无贼》中黎叔的话说,2011年最贵的不是盐,不是化妆品,不是涨价的粮食也不是汽油,而是人才!用工荒?人口大国可不会真的劳动力短缺,好企业招工应聘者照样排成长龙,所以透过

关键词：用工荒企业企业管理

高新技术企业中层管理人员应具备的基本能力和素养

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新材料产业 2014年第1期 66-68页

作者：张国祥北京越努凌云管理咨询有限公司

高新技术企业中层管理人员所应具备的基本能力与传统企业并无本质上的不同。高新技术企业中层管理人员除了具有一般管理学技能以外，还要了解本企业高新技术、研发周期、生产工艺，以及熟悉从事高新技术研发人员，最重要的就是对行业趋... 详细信息

高新技术企业中层管理人员所应具备的基本能力与传统企业并无本质上的不同。高新技术企业中层管理人员除了具有一般管理学技能以外，还要了解本企业高新技术、研发周期、生产工艺，以及熟悉从事高新技术研发人员，最重要的就是对行业趋势的把握，即信息收集与分析处理能力。中层管理人员作用的发挥与其能力大小有关，也与其融入团队的程度有关，笔者从以下几个方面进行阐述。

关键词：高新技术企业管理人员能力中层素养研发周期传统企业生产工艺

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中小企业“人”从哪里来

人力资源 2012年第1期 52-53页

作者：张国祥北京越努凌云管理咨询有限公司

不久前,华东有位老板非常苦恼地对我说,他的企业待遇高过同行业的水平,却找不到合适的人才;他的公司订单多得做不完,合作的企业在业内也是数一数二的,产品利润空间也大,但却留不住人才。他说,人家经营企业越做越有经验,自己却越做越觉... 详细信息

不久前,华东有位老板非常苦恼地对我说,他的企业待遇高过同行业的水平,却找不到合适的人才;他的公司订单多得做不完,合作的企业在业内也是数一数二的,产品利润空间也大,但却留不住人才。他说,人家经营企业越做越有经验,自己却越做越觉得无奈。经过调研发现,这家企业问题如下:由于老板身体欠佳,每天上班时间有限(下午才能到厂),虽然他也授权给三个副手,但由于三人各自为政,而三人又没有一个是通才,重大事项必须

关键词：人才培养人才管理企业企业管理空降兵陆军用人机制

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企业战略梳理的方法与原则

新材料产业 2014年第8期 68-71页

作者：张国祥北京越努凌云管理咨询有限公司

一、企业战略企业战略就是企业的定位和取合，通俗地讲就是经营企业的想法。企业打算做什么、不做什么，用什么方式做，在什么范围做，为什么人做等想法就是企业战略。

关键词：企业战略梳理经营企业

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如何提高生产类企业员工执行力

新材料产业 2014年第5期 69-70页

作者：张国祥北京越努凌云管理咨询有限公司

执行力是企业管理体系的副产品之一。好的管理体系，可以使员工具有高效的执行力，使企业的战略得到很好的执行。反之，企业的战略就不会得到很好的执行。同时，执行力也是领导力的体现。领导得好、安排得当，员工的执行力才得以体现；... 详细信息

执行力是企业管理体系的副产品之一。好的管理体系，可以使员工具有高效的执行力，使企业的战略得到很好的执行。反之，企业的战略就不会得到很好的执行。同时，执行力也是领导力的体现。领导得好、安排得当，员工的执行力才得以体现；领导无方、计划无序，员工的执行力就无法体现。对生产类企业的员工来说，执行力就是完成生产计划的能力。当然，前提是计划严密可行。

关键词：企业员工生产计划企业管理体系副产品

基于SEM的重大水利工程立项协作推进中社会公共安全风险研究

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水利规划与设计 2025年第1期 46-49,54页

作者：刘成元张金霞尹萌田鹏亮甘肃中科盛项目管理咨询有限公司甘肃兰州730070 甘肃农业大学水利水电工程学院甘肃兰州730070

重大水利工程是国家和区域发展的重要基础设施,对于保障水资源安全、促进经济发展和改善生态环境具有重要作用。为有效探究重大水利工程立项协作推进中的社会公共安全风险,从人的因素、物或技术的因素、环境和生态因素、社会管理和体制... 详细信息

重大水利工程是国家和区域发展的重要基础设施,对于保障水资源安全、促进经济发展和改善生态环境具有重要作用。为有效探究重大水利工程立项协作推进中的社会公共安全风险,从人的因素、物或技术的因素、环境和生态因素、社会管理和体制机制因素入手,在以文献研究法和案例分析法筛选出影响重大水利工程立项协作推进的27项社会公共安全风险指标;基于问卷调查结果,构建重大水利工程立项协作推进中社会公共安全风险的结构方程模型;分析社会公共安全风险的关键影响因素。结果表明:项目管理、项目可持续发展程度以及现有技术完备条件的影响较大。提出具有针对性的管控措施,为重大水利工程立项协作推进的社会公共安全风险防控提供了参考。

关键词：重大水利工程立项协作社会公共安全风险结构方程模型

关于轨道交通运营企业合规管理体系建设的意义及策略探讨

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中国集体经济 2025年第2期 85-88页

作者：高默北京市轨道交通运营管理有限公司

根据党的二十大部署,建设交通强国的重大战略与国有轨道交通企业密切相关,国有轨道交通企业在推动战略实施中需发挥主体作用。世界前沿企业不光需要拥有前沿的战略规划和前沿的技术硬实力,还需要拥有前沿的软实力。合规管理及其文化就... 详细信息

根据党的二十大部署,建设交通强国的重大战略与国有轨道交通企业密切相关,国有轨道交通企业在推动战略实施中需发挥主体作用。世界前沿企业不光需要拥有前沿的战略规划和前沿的技术硬实力,还需要拥有前沿的软实力。合规管理及其文化就是企业重要的软实力之一。北京市轨道交通运营管理有限公司建立了轨道运营行业领先的合规管理体系,为公司的硬实力发展保驾护航。

关键词：轨道交通运营合规管理合规管理体系建设