检索结果-南通市图书馆

各地农业银行在经营成本管理方面不同程度地存在一些问题,值得重视。 1.侧重行使管理职能,忽略自身的经济效益。部分领导和同志,只习惯于对外发挥银行的金融管理职能,对内则惯于统收统支的管理模式,忽视了社会经济效益与银行经济效益的统一性,没有认识到银行的经济效益也是社会经济效益的一部分,两者互相促进,从而放松了银行经营成本的管理。 2.重经营、轻核算。如各行的储蓄竞争,不是从加强管理,提高服务质量的内涵上竞争,而是从扩大外延上来竞争,其结果成了增设机构增加人员的竞争,费用居高不下。从当前的负债结构看,低成本的存款比重较小,约占负债总额的35％,有的甚至更低.除去单位存款外。