检索结果-南通市图书馆

一半是海水一半是火焰——对农业银行昆山市支行柜面业务的调查与思考

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现代金融 2005年第12期 25-26页

作者：余培荣邓耿农业银行昆山市支行

今年以来，农业银行昆山市支行城区营业网点客户排队成龙的现象随处可见。人气旺了，业务忙了当然可喜，然而4月份，该行人民币储蓄仅增加2143万元．同比单月少增储蓄存款8406万元，增量低于建行、中行和农村商业银行，业务量和柜面繁... 详细信息

今年以来，农业银行昆山市支行城区营业网点客户排队成龙的现象随处可见。人气旺了，业务忙了当然可喜，然而4月份，该行人民币储蓄仅增加2143万元．同比单月少增储蓄存款8406万元，增量低于建行、中行和农村商业银行，业务量和柜面繁忙程度却远高于这些行，出现了业务量增加与网点效益增长不同步的反常现象。为此，该行在进行业务量统计的基础上．对柜面业务进行了全面调查分析。

关键词：昆山市支行柜面业务农业银行调查与思考海水火焰农村商业银行营业网点人民币储蓄业务量

把握县域经济趋势支持城乡统筹发展——对农业银行常熟市支行服务县域经济的调查

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现代金融 2007年第7期 22-23页

作者：龚志坚农业银行常熟市支行

常熟市位居县域经济基本竞争力百强县(市)第三,2006年,全市人均GDP超过8000美元,财政总收入突破100亿元,其中地方财政一般预算收入43亿元,城镇居民人均可支配收入19308元,农村居民人均纯收入10456元,是江苏省首批全面小康达标的县级市... 详细信息

常熟市位居县域经济基本竞争力百强县(市)第三,2006年,全市人均GDP超过8000美元,财政总收入突破100亿元,其中地方财政一般预算收入43亿元,城镇居民人均可支配收入19308元,农村居民人均纯收入10456元,是江苏省首批全面小康达标的县级市。常熟农行作为当地最具实力的金融机构,近年来,在支持县域经济的过程中,实现了自身高效、快速、健康发展。截至2007年3月末,常熟农行各项人民币存款达268.59亿元,人民币贷款144.14亿元。

关键词：县域经济县级经济高价值客户银行金融机构信贷产品支行农业常熟市

抓基础管理促结构优化——农业银行丹阳市支行营业部强化信贷基础管理的几点做法

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现代金融 2007年第5期 28-29页

作者：蔡建国汤小平农业银行丹阳市支行

农业银行丹阳市支行营业部紧紧抓住丹阳市经济快速、健康发展的机遇,坚持营销和管理并重,加快发展与防控风险并举,在信贷营销与管理的过程中,认真贯彻落实信贷新规则,强化贷后管理,着力于信贷基础管理,积极实施信贷有进有退策略,有效推... 详细信息

农业银行丹阳市支行营业部紧紧抓住丹阳市经济快速、健康发展的机遇,坚持营销和管理并重,加快发展与防控风险并举,在信贷营销与管理的过程中,认真贯彻落实信贷新规则,强化贷后管理,着力于信贷基础管理,积极实施信贷有进有退策略,有效推动了信贷业务的持续、快速、健康发展。2006年末,该部各项贷款余额9.98亿元,占全行贷款总额的29%。

关键词：信贷贷款营业部支行客户经理银行金融机构丹阳市农业

用服务擦亮农行的窗口——记农业银行滨海县支行公园分理处主任孟昭东

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现代金融 2008年第6期 25-26页

作者：姚立才王鹏飞农业银行滨海县支行

基层营业网点是农行经营的细胞，农行的形象与活力主要取决于细胞的质量。在这里，我们要向大家介绍一位基层营业网点主任—农业银行滨海县支行公园分理处孟昭东同志。

关键词：农业银行滨海县支行分理处主任农行公园基层营业网点窗口服务细胞

“学”出竞争力——对农业银行建湖县支行创建学习型组织的调查

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现代金融 2007年第8期 27-28页

作者：沈航茅毅农业银行建湖县支行

近年来,农业银行建湖县支行适应新形势发展的需要,从提高员工综合素质入手,扎实组织开展"创建学习型组织,争当学习型员工"(以下简称"创争")活动,用科学的制度激励员工、用切实的愿景鼓舞员工、用丰富的形式吸引员工、用表率的行为带动员... 详细信息

近年来,农业银行建湖县支行适应新形势发展的需要,从提高员工综合素质入手,扎实组织开展"创建学习型组织,争当学习型员工"(以下简称"创争")活动,用科学的制度激励员工、用切实的愿景鼓舞员工、用丰富的形式吸引员工、用表率的行为带动员工,有效激发全员积极主动参与学文化、学知识、学技能的热情。经过两年多的不懈努力,全行基本形成了全员学习、全程学习、终身学习的运行机制,员工精神面貌焕然一新、综合素质显著增强、业务经营快速发展、企业形象明显提升、安全无事故无案件,"创争"活动跃上了新层次,拓出了新天地,开创了新境界。

关键词：学习型组织农业银行综合素质激励员工业务经营主动参与建湖县相结合企业法律顾问适应新形势

构建贵宾客户群寻求业务新突破——农业银行常熟市支行拓展个人贵宾客户情况调查

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现代金融 2005年第6期 23-24页

作者：宋豪农业银行常熟市支行

去年以来．农业银行常熟市支行根据区域经济资源特点和业务发展趋势，主动实施思路创新和战略转移．率先把拓展个人贵宾客户摆上拼抢市场资源、改变业务增长方式、打造优质客户群体、寻求业务发展新突破的重要位置来抓，通过设立贵宾服... 详细信息

去年以来．农业银行常熟市支行根据区域经济资源特点和业务发展趋势，主动实施思路创新和战略转移．率先把拓展个人贵宾客户摆上拼抢市场资源、改变业务增长方式、打造优质客户群体、寻求业务发展新突破的重要位置来抓，通过设立贵宾服务区、完善贵宾客户拓展方式、深化贵宾客户服务手段等一系列措施．有效地推进了个人贵宾客户的拓展。截至去年末，该行共拓展、发放贵宾卡22000多张．

关键词：农业银行个人贵宾客户中国业务发展思想统一管理层次理财服务

构建安全和谐的基层行——农业银行滨海县支行连续25年安全发展探秘

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现代金融 2005年第9期 25-26页

作者：江志宏农业银行滨海县支行

农业银行滨海县支行多年如一日，认真抓好“三防一保”工作，实现了连续25年未发生一起刑事案件和安全责任事故．得到了省市有关部门和上级行的肯定。该行1997年被江苏省社会治安综合治理委员会授予省级“安全文明单位”，1998年支行经... 详细信息

农业银行滨海县支行多年如一日，认真抓好“三防一保”工作，实现了连续25年未发生一起刑事案件和安全责任事故．得到了省市有关部门和上级行的肯定。该行1997年被江苏省社会治安综合治理委员会授予省级“安全文明单位”，1998年支行经济民警队被江苏省公安厅表彰为优秀警队，1999年全行营业网点在“三项整治”工作中经市公安局和上级行检查验收100％达标，2001-2004年连续四年被评为市级文明单位，并多次被县委、县政府表彰为综合治理先进单位。2004年在内控等级行评定中，一举跨入省级一类行的行列。该行的业务经营也实现了扭亏为盈。

关键词：农业银行滨海县支行内部控制机制金融监管考核体制企业文化

管理结硕果丹心铸辉煌——农业银行宜兴市支行荣获无锡分行业务技术比赛“十连冠”纪实

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现代金融 2006年第3期 30-31页

作者：范薇农业银行宜兴市支行

2005年金秋十月，当农业银行宜兴市支行以团体总分245分．单项比赛6个第一、6个第二、2个第二三的优异成绩荣获无锡分行第十一届业务技术比赛团体冠军的喜讯传来，全行上下无不欢欣鼓舞。因为．这不仅实现了该行期盼已久的梦想．取得了... 详细信息

2005年金秋十月，当农业银行宜兴市支行以团体总分245分．单项比赛6个第一、6个第二、2个第二三的优异成绩荣获无锡分行第十一届业务技术比赛团体冠军的喜讯传来，全行上下无不欢欣鼓舞。因为．这不仅实现了该行期盼已久的梦想．取得了“十连冠”的历史性突破。也是该行全面开展创建活动．强化基础管理工程的丰硕成果。宜兴农行近年来始终狠抓基础管理．加强队伍建设。以广泛开展业务知识技能训练为途径，在全行形成了岗位练兵、岗位成才的浓厚氛围，在快速稳健发展的道路上留下了一串串踏实的印记。

关键词：管理工程业务知识技术比赛无锡分行农业银行宜兴市支行纪实单项比赛第十一届

耕耘在希望的田野上——对农业银行常熟市支行支持新农村建设的调查

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现代金融 2006年第9期 21-22页

作者：龚志坚周文军农业银行常熟市支行

农业银行常熟市支行充分认识新农村建设的社会责任以及新农村建设带来的发展机遇，以富民强村、银村双赢为目标，不断创新思路，创新工作，主动率先迈出了支持新农村建设的实践步伐．取得了一定的成效。但是，随着社会主义新农村建设的... 详细信息

农业银行常熟市支行充分认识新农村建设的社会责任以及新农村建设带来的发展机遇，以富民强村、银村双赢为目标，不断创新思路，创新工作，主动率先迈出了支持新农村建设的实践步伐．取得了一定的成效。但是，随着社会主义新农村建设的不断推进，也碰到了不少新情况、新矛盾，需要社会各界共同研究探讨。

关键词：农业银行常熟市支行新农村建设社会责任创新思路社会主义富民