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企业财务管理转型路径思考——财务共享建设

支点 2023年第6期 125-127页

作者：熊艳保利物业服务股份有限公司

近年来,面对国内外日趋激烈的竞争,企业的经营环境发生了变化,财务部门作为企业的价值管理部门,已经无法适应环境对企业发展提出的要求,实现财务管理转型势在必行。在企业的经营管理中,财务管理扮演着极为重要的角色,必须走在企业经营... 详细信息

近年来,面对国内外日趋激烈的竞争,企业的经营环境发生了变化,财务部门作为企业的价值管理部门,已经无法适应环境对企业发展提出的要求,实现财务管理转型势在必行。在企业的经营管理中,财务管理扮演着极为重要的角色,必须走在企业经营的最前端,实现对企业内部资源的优化整合,推动企业各项经营活动和财务活动顺利实施。基于此,本文将以A企业作为研究对象,积极探讨和分析该企业财务管理转型之路的实施过程,并结合该企业的实际提出有效的转型路径,旨在为其他类似企业财务管理转型提供有价值的借鉴与参考。

关键词：企业新时期财务共享有效路径

保利物业扎根基层治理,打造可复制推广的全域服务

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城市开发 2023年第12期 86-88页

作者：保利物业服务股份有限公司保利物业服务股份有限公司

2023年即将过去,保利物业服务股份有限公司(以下简称“保利物业”)在这一年中始终秉承初心,积极践行社会责任,保持进步,以更好的服务为业主对美好生活的追求助力。基层社会治理是国家治理的基石,统筹推进乡镇和城乡社区治理,是实现国家... 详细信息

2023年即将过去,保利物业服务股份有限公司(以下简称“保利物业”)在这一年中始终秉承初心,积极践行社会责任,保持进步,以更好的服务为业主对美好生活的追求助力。基层社会治理是国家治理的基石,统筹推进乡镇和城乡社区治理,是实现国家治理体系和治理能力现代化的基础工程。作为公共服务的先行者,保利物业在国家政策的号召下,以政策为导向。

关键词：保利物业服务复制推广国家治理体系和治理能力现代化城乡社区统筹推进公共服务扎根基层

保利物业:十年亲情和院,如愿初见,如期新生

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城市开发 2020年第17期 34-35页

作者：无保利物业服务股份有限公司

2010年,保利物业服务股份有限公司(以下简称"保利物业")打造了行业内首个物业服务品牌—"亲情和院",通过全年持续的亲情特色服务,向员工、业主、行业和社会公众传递"亲情和院"的理念,从此公司迈入了产品品牌建设阶段。从2010年到2020年... 详细信息

2010年,保利物业服务股份有限公司(以下简称"保利物业")打造了行业内首个物业服务品牌—"亲情和院",通过全年持续的亲情特色服务,向员工、业主、行业和社会公众传递"亲情和院"的理念,从此公司迈入了产品品牌建设阶段。从2010年到2020年,十年间,保利物业一直坚守服务初心,以无声付出,情暖一窗灯火,与业主一起,共赴美好。

关键词：物业服务保利产品品牌建设业主亲情社会公众

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物业服务企业内部审计的问题与优化研究

财富生活 2021年第6期 137-138页

作者：郭珍英保利物业服务股份有限公司

近些年,物业服务企业管理规模、营收规模呈增长态势,经济活动复杂性随之提升,企业需面对更多风险因素。为降低财务风险所带来的负面影响,提高资金使用效益,加强内审具有深远意义。当前诸多物业服务企业内审方面存在不足,不仅缺乏专业人... 详细信息

近些年,物业服务企业管理规模、营收规模呈增长态势,经济活动复杂性随之提升,企业需面对更多风险因素。为降低财务风险所带来的负面影响,提高资金使用效益,加强内审具有深远意义。当前诸多物业服务企业内审方面存在不足,不仅缺乏专业人才,且审计独立性不够,审计制度不完善,内审效能没有得到有效发挥。因此,本文将针对物业服务企业内部审计问题与优化对策展开探讨。

关键词：内部审计物业企业物业服务

首届国资服务论坛在京召开保利发展物业服务:书写综合后勤服务高质量发展新篇章

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新安全 2024年第8期 80-80页

7月25日,2024国资国企综合后勤服务高质量发展论坛暨第一届国资服务论坛(简称“国资服务论坛”)在北京首钢园举行。论坛旨在搭建政产学研用多方交流平台,共同探讨国资国企高质量发展的服务支撑与模式创新,推动综合后勤服务迈入高质量发...

7月25日,2024国资国企综合后勤服务高质量发展论坛暨第一届国资服务论坛(简称“国资服务论坛”)在北京首钢园举行。论坛旨在搭建政产学研用多方交流平台,共同探讨国资国企高质量发展的服务支撑与模式创新,推动综合后勤服务迈入高质量发展新阶段。本次论坛由中国物业管理协会主办,保利发展控股集团股份有限公司承办,保利物业服务股份有限公司(简称“保利物业”)协办。

关键词：

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多方位完善人力资源管理

人力资源 2023年第4期 120-121页

作者：王优保利物业服务股份有限公司上海分公司

近几年，物业管理服务行业发展势头良好，其人力资源的有效管理愈发受到物业管理公司的重视。在实际管理服务过程中，物业管理公司强调要站在客户视角提供相对应的配套服务，在明确掌握客户需求的前提下，通过为其提供多样化服务来创设...

近几年，物业管理服务行业发展势头良好，其人力资源的有效管理愈发受到物业管理公司的重视。在实际管理服务过程中，物业管理公司强调要站在客户视角提供相对应的配套服务，在明确掌握客户需求的前提下，通过为其提供多样化服务来创设更为舒适、安全、便捷的环境，以高质量服务来实现同生、共赢。但在多方面因素的影响下，物业管理公司人力资源管理仍存在些许问题，急需采取有效措施来提升人力资源管理有效性，继而为自身创造高效益夯实基础。

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加强物业企业财务内控管理的措施思考

今日财富 2021年第17期 124-126页

作者：蔡陈仙保利物业服务股份有限公司杭州分公司

近年来,随着我国经济发展水平的不断提高,房地产业的快速发展,新型城镇化、旧城区改造的进程推进,人口老龄化等变化与人们的生活密切相关,给物业服务企业带来了高速发展的机遇。随着《民法典》《物业管理条例》等相关法律法规的实施,物...

近年来,随着我国经济发展水平的不断提高,房地产业的快速发展,新型城镇化、旧城区改造的进程推进,人口老龄化等变化与人们的生活密切相关,给物业服务企业带来了高速发展的机遇。随着《民法典》《物业管理条例》等相关法律法规的实施,物业服务企业将面临政策风险、员工解雇风险、业委会成立后续聘等一系列风险。近年来,依托大型房地产公司的发展,出现了一批具有一定规模的物业服务企业走资本化道路。我国前50强物业服务企业大多已成功上市或计划上市中,在激烈的市场竞争压力下,规模化、可持续、健康发展已成为当务之急。如何在市场中立于不败之地,物业服务企业需要在专业化建设、拓展经营理念、提高风险管控意识、提高服务质量等方面探索发展之路,以解决企业面临的"弱肉强食"的丛林生存困境。物业服务企业由于起点低、人员进入门槛相对较低,在实际运营管理中存在诸多问题,要想保证长远发展,必须积极地运用各种先进理念与技术加强内部控制,提高管理质量。

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企业实施全面预算管理的难点与对策

质量与市场 2022年第5期 40-42页

作者：徐珂保利物业服务股份有限公司江苏分公司

随着我国经济的不断发展,企业规模的日趋增大,企业管理的人员、事务、内容越来越多并且越来越多样化,全面预算管理在企业发展过程中的重要性变得越来越大并且更加重要,近些年来全面预算管理几乎普及到了所有的企业,这对企业的发展是十... 详细信息

随着我国经济的不断发展,企业规模的日趋增大,企业管理的人员、事务、内容越来越多并且越来越多样化,全面预算管理在企业发展过程中的重要性变得越来越大并且更加重要,近些年来全面预算管理几乎普及到了所有的企业,这对企业的发展是十分有利的,但从目前的预算管理质量、编制及实施方面来讲还存在着很多的不足。本文将从预算管理的制度和组织、预算的编制、预算控制、预算考核等方面来进行企业实施全面预算管理难点的分析,并提出一些解决问题的思路。

关键词：全面预算管理战略目标预算执行

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财务共享服务在集团物业公司中的应用研究

商讯 2021年第29期 7-9页

作者：蔡陈仙保利物业服务股份有限公司杭州分公司

大数据、人工智能、移动互联网以及5G等信息技术的应用颠覆了传统的财务管理模式,财务共享服务深度融合信息技术与管理会计已经成为会计领域的先进的管理模式,促进了集团企业业务与财务的融合。文章阐述了集团物业公司应用财务共享服务... 详细信息

大数据、人工智能、移动互联网以及5G等信息技术的应用颠覆了传统的财务管理模式,财务共享服务深度融合信息技术与管理会计已经成为会计领域的先进的管理模式,促进了集团企业业务与财务的融合。文章阐述了集团物业公司应用财务共享服务的意义,探讨了现阶段财务共享服务项目立项过程存在的问题,并提出了相应的应对措施。

关键词：物业公司财务共享问题解决措施