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打造供应链管理一站式数字化平台

施工企业管理 2021年第5期 40-41页

作者：张毅郭宇中国路桥工程有限责任公司物资装备部不详

整个系统围绕海外物资设备全生命周期业务展开,通过业务表单和业务流程,对采购、报关、运输、清关、出口退税、入库、出库、固定资产等相关流程进行定制,并以这些业务流程驱动业务开展过程管控。供应链管理是融合采购、国际贸易、国际... 详细信息

整个系统围绕海外物资设备全生命周期业务展开,通过业务表单和业务流程,对采购、报关、运输、清关、出口退税、入库、出库、固定资产等相关流程进行定制,并以这些业务流程驱动业务开展过程管控。供应链管理是融合采购、国际贸易、国际运输、报关、清关、仓储、设备资产管理等业务的复合型服务工作,是支撑公司业务发展的基础性、保障性业务。

关键词：供应链管理设备资产管理出口退税清关数字化平台固定资产业务流程流程驱动

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海外交通建设项目中的设备管理

筑路机械与施工机械化 2015年第3期32卷 23-27页

作者：宋金刚中国路桥工程有限责任公司

随着全球经济一体化和走出去的呼声日益高涨,越来越多的中国施工企业奔赴海外,参与到全球性的竞争中,这些企业赴海外建设的规模日益庞大,形式日趋多样,对中国经济的影响也日显突出。众多早已在海外工程市场拼搏多年、屡创佳绩的中国海... 详细信息

随着全球经济一体化和走出去的呼声日益高涨,越来越多的中国施工企业奔赴海外,参与到全球性的竞争中,这些企业赴海外建设的规模日益庞大,形式日趋多样,对中国经济的影响也日显突出。众多早已在海外工程市场拼搏多年、屡创佳绩的中国海外建设军团中,中国路桥作为其中的一个佼佼者,许多成熟的管理经验更是弥足珍贵。现将本刊副理事长单位中国路桥工程有限责任公司的总经理助理兼物资装备部总经理宋金刚在第一届"道路筑养装备与施工技术学术研讨会"上介绍的海外交通建设项目中的设备管理经验呈献给读者,希望能够给国内企业提供一些海外施工管理方面的实战经验,促进我国道路筑养装备的发展和道路施工技术的进步,同时也有利于志在国际工程承包领域的企业提升国际竞争力。

关键词：交通建设项目设备管理中国施工企业宋金刚国际工程承包路桥工程物资装备部海外工程技术学术研讨副理事长单位

汇率风险对中国援助海外项目毛利额的影响与防控策略分析

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财务与会计 2012年第1期 45-47页

作者：伍晖中国路桥工程有限责任公司

中国海外援助项目的建造合同由承包企业与中国商务部以人民币作为合同币种签订。考虑到承建单位国内母公司合并报表的需要，核算项目的记账本位币基本选择美元。在人民币快速升值情况下，汇率变动给建造合同折美元毛利额带来一定程度的... 详细信息

中国海外援助项目的建造合同由承包企业与中国商务部以人民币作为合同币种签订。考虑到承建单位国内母公司合并报表的需要，核算项目的记账本位币基本选择美元。在人民币快速升值情况下，汇率变动给建造合同折美元毛利额带来一定程度的影响。如何规避此种风险已愈加成为我国国际工程承包企业关注的问题。本文以人民币兑美元升值为前提，从以美元为记账本位币的我国国际工程承包企业角度来分析人民币汇率变动对中国政府海外援助项目毛利的影响，以及如何防范汇率变动给企业带来的经营风险。

关键词：中国商务部海外项目汇率风险国际工程承包企业防控策略毛利美元升值记账本位币

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“摩圣”技术和产品——启动绿色再生时代

工程机械与维修 2004年第5期 145-146页

作者：李川中国路桥集团总公司海外物资装备部

“摩圣”是一种油料添加剂。通过“摩圣”(加入润滑油中)合理处理后的金属摩擦副表面，可达到或接近其在新机况时的水平，经济效益和社会效益显著，是机械维修行业理念上的重大突破。

关键词： “摩圣”技术油料添加剂润滑油机械维修磨损摩擦

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设备管理Q&A谈

筑路机械与施工机械化 2011年第6期28卷 41-42页

作者：马水鱼中国路桥工程有限责任公司物资装备部中国公路学会筑机分会中国交通建设行业协会筑机分会

Q请您先介绍一下目前中国路桥的设备情况吧。另外,在设备采购工作中需要遵循哪些原则？A截止到2010年年底,中国路桥工程有限责任公司在境外工程中拥有各类机械设备共3 026台（套）,总原值约2.1亿美元,总余值约0.92亿美元。自2006年来,... 详细信息

Q请您先介绍一下目前中国路桥的设备情况吧。另外,在设备采购工作中需要遵循哪些原则？A截止到2010年年底,中国路桥工程有限责任公司在境外工程中拥有各类机械设备共3 026台（套）,总原值约2.1亿美元,总余值约0.92亿美元。自2006年来,每年新增施工设备约1500万美元,年增长率达10%。

关键词：设备管理 Q&A 路桥工程采购工作机械设备境外工程施工设备中国

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海外工程进口物资清关浅谈

建设机械技术与管理 2009年第12期22卷 116-118页

作者：张永波中国路桥工程有限责任公司

由于非洲经济的特殊性，我国对外承包工程所需要．的大部分物资严重依赖进口。因此，做好物资抵港后的}快速清关工作对于节约时间与财力成本颇为重要。

关键词：物资海外工程进口对外承包工程非洲经济节约时间

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中国路桥的科技创新之路

中国公路 2021年第11期 38-41页

作者：中国路桥工程有限责任公司中国路桥工程有限责任公司

中国路桥工程有限责任公司(简称"中国路桥")前身是交通部援外办公室,从1958年起开始承建中国政府经援项目,是最早"走出去"的4家大型国有企业之一。1979年正式组建公司,进入国际工程承包市场。2005年成为重组后的中国交通建设股份有限公... 详细信息

中国路桥工程有限责任公司(简称"中国路桥")前身是交通部援外办公室,从1958年起开始承建中国政府经援项目,是最早"走出去"的4家大型国有企业之一。1979年正式组建公司,进入国际工程承包市场。2005年成为重组后的中国交通建设股份有限公司的全资子公司。中国路桥在"一带一路"沿线国家已开拓经营几十年,在绝大多数国家已经进行了战略布局,承建众多标志性项目。中国路桥主要从事国内国际道路、桥梁、港口、铁路、机场、隧道、水工、市政、疏浚等工程承包,兼具投资、实业、贸易、租赁、服务等业务,在亚洲、非洲、欧洲、美洲的60多个国家和地区设立了分支机构,形成了高效快捷的经营开发管理网络,是中国交通建设股份有限公司海外业务的重要载体、窗口和平台。

关键词：地质灾害中国交建交通走廊科学技术进步奖全产业链铁路项目科技创新

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国际工程项目设备物资属地化采购管理

国际工程与劳务 2022年第2期 72-74页

作者：邓海峰中国路桥工程有限责任公司

根据国际工程项目成本分析,设备物资采购成本约占工程项目总成本的60%甚至更高。为适应新形势,进一步提高采购效率,有效降低采购成本,近年来中国路桥工程有限责任公司(以下简称"中国路桥")一方面大力推行国产施工设备的集中采购,另一方... 详细信息

根据国际工程项目成本分析,设备物资采购成本约占工程项目总成本的60%甚至更高。为适应新形势,进一步提高采购效率,有效降低采购成本,近年来中国路桥工程有限责任公司(以下简称"中国路桥")一方面大力推行国产施工设备的集中采购,另一方面依靠海外项目所在国物资资源,积极探索针对海外大型项目的属地化采购和供应管理模式,以期提升项目管理水平、降低项目成本,实现采购资源优化和价值创造。

关键词：物资采购成本采购效率国际工程项目项目总成本属地化采购集中采购大型项目降低采购成本

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区块链技术在跨境贸易供应链上的应用

国际工程与劳务 2023年第7期 84-86页

作者：张瑢滕飞邓谨睿中国路桥工程有限责任公司

为解决物资装备跨境供应链现状中参与角色众多带来的供应链流程复杂、标准规范不一、信任成本与沟通成本较高等问题,重塑在跨境供应链场景中多方合作的“生产关系”,中国路桥工程有限责任公司(以下简称“中国路桥”)在自建海外物资装备... 详细信息

为解决物资装备跨境供应链现状中参与角色众多带来的供应链流程复杂、标准规范不一、信任成本与沟通成本较高等问题,重塑在跨境供应链场景中多方合作的“生产关系”,中国路桥工程有限责任公司(以下简称“中国路桥”)在自建海外物资装备综合管理平台应用的基础上,利用区块链技术所具备的分布式记账、共识机制、去中心化、加密技术等特征,协同上下游合作伙伴进行生态建设,赋能货品生产商、供应商、货代、保险公司、银行。

关键词：物资装备多方合作区块链技术综合管理平台供应链货代共识机制去中心化