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组织内竞合关系的内涵、演化路径与演化机制研究――基于研华大陆区线上业务的纵向案例分析

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南开管理评论 2024年

作者：刘露露王骁鹏王凤彬郭长伟中国劳动关系学院劳动关系与人力资源学院中国人民大学商学院福建省金融投资有限责任公司资本运营部中国人民大学企业管理哲学与组织生态研究中心

当前竞合研究虽已逐步发展成一股专门的学术潮流，但现有文献大多关注组织间竞合关系，很少打开组织内竞合关系的“黑箱”，较长时间跨度的过程研究更是鲜见。本文运用探索式案例研究方法，从竞合关系的内涵、演化路径、演化机制三个方... 详细信息

当前竞合研究虽已逐步发展成一股专门的学术潮流，但现有文献大多关注组织间竞合关系，很少打开组织内竞合关系的“黑箱”，较长时间跨度的过程研究更是鲜见。本文运用探索式案例研究方法，从竞合关系的内涵、演化路径、演化机制三个方面系统地探究组织内竞合关系。通过对研华（中国）科技公司线上和线下业务部门2006－2018年竞合关系的跟踪研究，本文提炼出“竞合低位平衡——合作主导——竞争主导——竞合高位平衡”的组织内竞合演化路径，并揭示该过程是由销售场域初始特征、线上业务部门对合法性与效率性双向寻求的权衡以及组织高层和子单元集体行动共同作用的结果。本文构建了研究组织内竞合关系的框架体系，深化了对组织内竞合关系的内涵和演化过程的认识，也为组织平衡内部子单元间的竞合关系提供了借鉴和参考。

关键词：竞合部门间关系组织演化过程研究

基于PDCA循环模式的海洋工程项目进度管理

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石油工程建设 2024年第2期50卷 54-59页

作者：宋青武王圣强高本金马红旗张子硕邓楚晗海洋石油工程股份有限公司天津300450 中海石油(中国)有限公司天津分公司天津300450 天津北海油人力资源咨询服务有限公司天津300450

海洋工程项目投资高,工艺复杂,建设周期长,涉及范围广,参建单位多,环境条件特殊,设计、采办、施工衔接紧密,交叉作业繁多,进度管理涉及众多内外部单位,包括各分包商和设备材料供应商,受到各种环境因素、管理因素、组织因素、资源因素等... 详细信息

海洋工程项目投资高,工艺复杂,建设周期长,涉及范围广,参建单位多,环境条件特殊,设计、采办、施工衔接紧密,交叉作业繁多,进度管理涉及众多内外部单位,包括各分包商和设备材料供应商,受到各种环境因素、管理因素、组织因素、资源因素等的影响。采用科学的进度管理方法和流程是能否按时高质量完成工程建设任务、实现油气田投产的关键。如何有效提升进度管理的质量,实现项目进度目标是项目管理团队面临的首要任务。结合进度管理理论知识和实践经验,通过某海上油气田CEPB导管架建设工程项目进度管理实例,提出基于PDCA循环管理模式的海洋工程项目进度管理方法,最终实现对工程项目建设的科学规划和有效管控,表明使用PDCA循环模式能有效提高项目进度管理的效率和效果,旨在作为类似项目进度管理的参考。

关键词： PDCA 进度海洋工程优化计划

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BANI时代，企业培训如何与员工“共进”

人力资源 2022年第23期 30-32页

作者：赵贤康成投资(中国)有限公司人力资源部

BANI时代为企业人力资源管理活动带来诸多挑战。作为人力资源管理活动重要内容之一,企业的培训管理同样面临新课题,与此同时,企业培训还进一步承担起推动企业战略落地和人力资源规划良性发展的责任。在BANI时代里，传统的培训理念和培...

BANI时代为企业人力资源管理活动带来诸多挑战。作为人力资源管理活动重要内容之一,企业的培训管理同样面临新课题,与此同时,企业培训还进一步承担起推动企业战略落地和人力资源规划良性发展的责任。在BANI时代里，传统的培训理念和培训模式越来越不适应新业态发展，也越来越不适合对新生代员工群体的价值引导。重新设计企业培训系统，适时转型升级培训理念和方法就显得越发重要了。

关键词：

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高级管理人员劳动争议的防范

中国劳动 2013年第6期 40-42页

作者：马永军许安刘刚刘美妍诚通人力资源有限公司工会上海市黄浦区劳动人事争议仲裁院中国纸业投资总公司人力资源部中国平安人寿保险股份有限公司北京分公司人力资源部

主持人：近年来,涉及企业高级管理人员的劳动争议逐渐增多。由于高管人员身份的特殊性,发生高管劳动争议对用人单位的影响要远远超过一般劳动者发生的争议。因此,为防范此类争议的发生,本期圆桌谈话将针对当前高级管理人员劳动争议案件... 详细信息

主持人：近年来,涉及企业高级管理人员的劳动争议逐渐增多。由于高管人员身份的特殊性,发生高管劳动争议对用人单位的影响要远远超过一般劳动者发生的争议。因此,为防范此类争议的发生,本期圆桌谈话将针对当前高级管理人员劳动争议案件呈现出的特点,

关键词：劳动争议案件高级管理人员防范高管人员用人单位主持人特殊性劳动者

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中国企业在香港上市初探

国际经贸探索 1993年第4期 40-44页

作者：刘清文香港华润集团人力资源部

中国企业在港上市,对于推动中国的改革开放,发展市场经济具有特殊的意义。它的形式有四种:买壳上市、利用投资基金、以拥有或收购了国内资产的香港注册公司发行股票方式上市和中国注册公司在香港直接上市。目前,中国企业在港上市的主要... 详细信息

中国企业在港上市,对于推动中国的改革开放,发展市场经济具有特殊的意义。它的形式有四种:买壳上市、利用投资基金、以拥有或收购了国内资产的香港注册公司发行股票方式上市和中国注册公司在香港直接上市。目前,中国企业在港上市的主要障碍有:公司法例及管理阶层对股东的责任问题、会计制度及资产评估问题、法律纠纷的处理问题、证券法例及对投资者的保障问题等。

关键词：香港上市香港投资者香港联交所中华人民共和国企业企业管理

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浅谈市场经济条件下的名牌战略

人口与经济 2003年第S1期 97-100页

作者：孟越秋中国海诚国际工程投资总院人力资源部

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心理契约管理是稳定新员工关系的关键

人口与经济 2008年第S1期 92-94页

作者：孟越秋中国海诚国际工程投资总院人力资源部

员工与组织之间除了存在雇用关系外,还存在一种心理契约,组织中的心理契约是联系员工与组织的心理纽带,也是影响员工行为和态度的重要因素,它会影响到员工的工作绩效、工作满意度、对组织的情感投入以及员工的流动率等。据一项调查表明... 详细信息

员工与组织之间除了存在雇用关系外,还存在一种心理契约,组织中的心理契约是联系员工与组织的心理纽带,也是影响员工行为和态度的重要因素,它会影响到员工的工作绩效、工作满意度、对组织的情感投入以及员工的流动率等。据一项调查表明,新员工在一年内离职的主要原因就是他们认为与组织之间的心理契约没有实现,而在公司工作两年的员工中,仍有55%表示公司违背了他们的心理契约。因此,对于心理契约的管理,成为稳定新员工,进而稳定整个员工队伍的关键。一、心理契约的概念“心理契约”是美国著名管理心理学家施恩在20世纪60年代提出的一个名词。在施恩看来,心理契约是“组织中每一个成员和不同的管理者及其他人之间,在任何时刻都存在的一种没有明文规定的期望。”它包括两部分内容:一是员工个人目标与组织目标和承诺的契合关系;二是员工在经过一系列投入、回报循环构成的组织经历之后,与所在企业形成的情感上的契合关系,体现在员工对组织的依赖感和忠诚度。由此可见,心理契约是存在于员工与企业之间的隐性契约,其核心在于员工的满意度。好的组织承诺能提高员工满意度,维持并促进员工与企业之间的心理契约。简单来说,心理契约就是员工与组织之间的相互理解和信任。例如员工可能会...

关键词：心理契约新员工企业不一致企业管理组织承诺