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关于固定资产全寿命周期管理的思考

中国总会计师 2015年第10期 120-121页

作者：郝文英中国石油辽河油田公司钻采工艺研究院

固定资产全寿命周期管理是指从资产的长期效益出发,全面考虑资产的规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、报废的全过程,在满足安全、效益、效能的前提下追求固定资产全寿命周期成本最低的一种管理理念和方法。近年来,在资产密集... 详细信息

固定资产全寿命周期管理是指从资产的长期效益出发,全面考虑资产的规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、报废的全过程,在满足安全、效益、效能的前提下追求固定资产全寿命周期成本最低的一种管理理念和方法。近年来,在资产密集型企业中得到广泛关注。本文围绕降低资产的全寿命周期成本,以增强资产密集型企业核心竞争能力为目标,探讨运用信息技术提高固定资产的使用价值,降低维护与维修成本,整体提升企业的管理与效益水平。

关键词：固定资产全寿命周期管理

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边远单井天然气CNG回收技术分析与应用

上海煤气 2020年第5期 6-9页

作者：杨波中国石化集团西北石油局有限公司资产管理中心

随着塔河油田天然气资源不断开发,天然气产能地面建设过程中存在着边远区块单井天然气放空现象,若大规模建设集气管网来回收这部分放空天然气,投资大、风险高。针对上述问题,通过天然气回收技术分析与反复论证,将撬装CNG技术应用于放空... 详细信息

随着塔河油田天然气资源不断开发,天然气产能地面建设过程中存在着边远区块单井天然气放空现象,若大规模建设集气管网来回收这部分放空天然气,投资大、风险高。针对上述问题,通过天然气回收技术分析与反复论证,将撬装CNG技术应用于放空天然气的回收。某井经过5年的应用,已累计回收2300万m3天然气。该技术的成功应用对今后现场放空天然气的回收有一定的借鉴意义。

关键词：边远井天然气撬装CNG技术回收

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油气田加热炉改造节能评价体系研究

石油石化绿色低碳 2022年第4期7卷 70-75页

作者：黄鹤楠中国石油辽河油田公司安全环保技术监督中心辽宁盘锦124010

加热炉是油气田企业主要耗能设备之一,针对加热炉提效的技术资金投入也逐年上升,尚无适用于现场应用的综合评价体系。通过对比,从加热炉改造的提效性、经济性、技术性和管理性等方面进行评价,优选灰色关联综合评价法,筛选各评价要素并... 详细信息

加热炉是油气田企业主要耗能设备之一,针对加热炉提效的技术资金投入也逐年上升,尚无适用于现场应用的综合评价体系。通过对比,从加热炉改造的提效性、经济性、技术性和管理性等方面进行评价,优选灰色关联综合评价法,筛选各评价要素并赋值。通过论证,该方法适用于油气田企业加热炉提效技术的优选与评价,为今后有针对性的开展节能工作奠定了一定的理论基础。

关键词：加热炉提效评价方法灰色关联模型经济运行

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油气田区块综合改造节能效果测试方法研究

石油和化工节能 2022年第6期 38-43页

作者：黄鹤楠中国石油辽河油田公司安全环保技术监督中心辽宁盘锦124010

随着我国油气田生产企业标准化工作的不断提升和节能技术的不断进步,油气田企业的节能潜力被不断压缩,目前节能工作已经由管理节能及单体设备的技措节能逐步转变为区块整体节能改造的方式。通过区块采油、集输等各系统的整体优化,转换... 详细信息

随着我国油气田生产企业标准化工作的不断提升和节能技术的不断进步,油气田企业的节能潜力被不断压缩,目前节能工作已经由管理节能及单体设备的技措节能逐步转变为区块整体节能改造的方式。通过区块采油、集输等各系统的整体优化,转换生产方式,从而达到节能降耗。但通过这些节能措施节能量的测试和计算上具有一定的系统性和复杂性,没有现行的测试标准指导节能测试与评价工作。通过对节能量计算基础理论研究,以油田区块节能改造为例,采用系统平衡的方法,推导系统能量单耗、系统效率、节能率及节能量的计算公式,制定《油田区块综合节能效果测试方法》的标准,方便了现场管理人员的统计和计算工作,同样也适用于其他类型的整体改造项目的节能指标测试与计算。通过某稀油区块的现场测试验证,综合节能率为69.01%。

关键词：测试方法节能效果用能单耗标准

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辽河油田油气勘探科学发展规划思路的改进

石油工业技术监督 2021年第6期37卷 20-24页

作者：李珊珊中国石油辽河油田分公司勘探开发研究院辽宁盘锦124010

辽河油田经过50余年的勘探开发,油气勘探工作的领域、对象、方法都发生了很大变化。老区勘探程度高,整装规模增储难度大;勘探目标以潜山、火成岩、地层岩性、复杂断块为主;新区新领域地质条件复杂,未能形成增储接替。为保持油田公司长... 详细信息

辽河油田经过50余年的勘探开发,油气勘探工作的领域、对象、方法都发生了很大变化。老区勘探程度高,整装规模增储难度大;勘探目标以潜山、火成岩、地层岩性、复杂断块为主;新区新领域地质条件复杂,未能形成增储接替。为保持油田公司长期稳定发展,提高勘探决策效益,突出勘探规划的科学性和可实施性,一切勘探工作以效益为中心,实施勘探全过程精细调控。通过整体统筹安排,将勘探投资和主要力量投入到最紧要的领域和攻关方向上,通过全面分析领域潜力、强化目标优选研究、建立勘探规划制定流程、优化勘探计划投资结构、按照“以效益为目标的全过程管理,寻求优质高效储量发现”的勘探规划编制原则组织规划计划工作,实现了勘探规划科学化管理。

关键词：地质认识项目自评价规划计划区带优选项目管理

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工程量清单计价与定额计价的差异分析

铁路工程造价管理 2013年第5期28卷 36-38页

作者：赵爱君胡尊志刘文红刘润广中国石油集团公司吐哈油田公司新疆哈密839009 中国石油集团工程设计有限责任公司北京100085 中国石油工程造价管理中心北京100083 中石油辽河油田公司概预算管理中心辽宁盘锦124010

建设工程实行工程量清单计价已开始推行。此文在介绍采用工程量清单计价的优点和意义的基础上,阐述工程量清单计价与定额计价存在的根本差异(定价方式和价格范围),并对存在的差异进行原因分析。通过分析与研究,提出缩小2种计价方式存在... 详细信息

建设工程实行工程量清单计价已开始推行。此文在介绍采用工程量清单计价的优点和意义的基础上,阐述工程量清单计价与定额计价存在的根本差异(定价方式和价格范围),并对存在的差异进行原因分析。通过分析与研究,提出缩小2种计价方式存在差异的应对措施:根据项目工期要求和对市场价格变化的预测,批复初步设计概算时应充分考虑预备费;缩短定额计价更新期,及时更新人工单价和主要材料价格;依据施工图编制工程量清单,研究开发工程量清单计价及管理系统软件,合理确定标的。

关键词：工程建设工程量清单计价定额计价差异分析

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探明未动用储量经济评价方法探讨

中国石油勘探 2003年第4期8卷 67-70页

作者：刘斌任芳祥易维容中国石油辽河油田分公司勘探开发经济评价中心辽宁省盘锦市124010

从石油储量管理的现状入手,通过石油地质学和技术经济学的有机结合,按照未动用储量的落实程度,在现有技术水平、财务政策、开发方式、经营管理体制条件下,按照未开发储量投入开发后预期的内部收益率,将未动用储量分为近期可开发储量、... 详细信息

从石油储量管理的现状入手,通过石油地质学和技术经济学的有机结合,按照未动用储量的落实程度,在现有技术水平、财务政策、开发方式、经营管理体制条件下,按照未开发储量投入开发后预期的内部收益率,将未动用储量分为近期可开发储量、低效一类储量、低效二类储量和暂无效益储量四类。对近期可开发储量的经济评价通常采用常规经济评价;对于低效储量,首先估算出该块近期投入开发的概率分布,通过开发概念设计进行现金流量计算;对于暂无效益储量,主要进行商业开采的风险评价。通过Y1和Y2区块的实际资料验证,证实了研究结果的可行性,它对于科学地盘活地下存量,实现储量探明与开发的有机结合,树立效益第一的观念,具有重要的指导意义。

关键词：石油储量管理未动用储量经济评价近期可开发储量低效一类储量低效二类储量暂无效益储量

长庆油田勘探开发服务型共享数据中心构建研究

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中国石油勘探 2017年第6期22卷 1-8页

作者：付金华石玉江王娟陈芳杨倬中国石油长庆油田公司中国石油长庆油田公司勘探开发研究院

在企业信息化中,数据始终处于基础和核心的地位。进入"十三五",随着长庆油田信息化从集中建设走向集成应用和大数据分析阶段,数据问题日益成为制约信息系统价值体现和效益发挥的主要瓶颈。传统的数据管理模式以数据库为核心,强调分专业... 详细信息

在企业信息化中,数据始终处于基础和核心的地位。进入"十三五",随着长庆油田信息化从集中建设走向集成应用和大数据分析阶段,数据问题日益成为制约信息系统价值体现和效益发挥的主要瓶颈。传统的数据管理模式以数据库为核心,强调分专业的数据资产化管理,不便于多学科的集成应用。按照油气藏全生命周期数据管理理念,对数字化条件下数据中心建设和管理模式进行了对策研究,提出以数据服务和分析应用为核心,业务主导、业务流与数据流相统一,集中管理、在线监控的油气藏数据中心模式,确保数据全面正常化,为资源共享、协同研究、综合决策提供有效保障。

关键词：数据中心数字化油气藏服务型管理模式

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项目结算管理平台的研制与开发

电脑知识与技术 2014年第5X期10卷 3552-3553页

作者：李明中国石油辽河油田公司兴隆台采油厂信息中心辽宁盘锦124010

兴隆台采油厂旨在通过开发《项目结算管理平台》,辅以配套管理制度《兴隆台采油厂项目结算暂行规定》,以创新结算管理,破解结算难题,有效防范经营风险为思路,实现对项目结算的全过程管理。通过创新结算管理办法,实现对结算流程的再造和... 详细信息

兴隆台采油厂旨在通过开发《项目结算管理平台》,辅以配套管理制度《兴隆台采油厂项目结算暂行规定》,以创新结算管理,破解结算难题,有效防范经营风险为思路,实现对项目结算的全过程管理。通过创新结算管理办法,实现对结算流程的再造和优化,从而提高结算工作效率和结算质量,支持兴采厂管理层掌控结算节奏,科学决策部署,实现资金系统调配,实现资金使用效率最大化,提高效益产量,进而全面完成企业年度业绩指标,实现提升经营管控能力。

关键词：创新结算管理平台