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新时代能源销售企业高质量发展路径探寻

北京石油管理干部学院学报 2022年第5期29卷 23-27页

作者：赵明奎中国石油上海销售公司党委

党的二十大报告指出,实现高质量发展是中国式现代化的本质要求之一,为新时代新征程中央企业实现高质量发展的奋斗目标指明了前进方向、确立了行动指南。本文在党的二十大精神指引下,结合中国石油上海销售公司发展实践经验,认为新时期能... 详细信息

党的二十大报告指出,实现高质量发展是中国式现代化的本质要求之一,为新时代新征程中央企业实现高质量发展的奋斗目标指明了前进方向、确立了行动指南。本文在党的二十大精神指引下,结合中国石油上海销售公司发展实践经验,认为新时期能源销售企业高质量发展应着重坚持理论先导,理清发展方向和发展思路;把握市场规律,立足区位特点和销售业务特征,在夯实主业基础的同时,把新能源、新业务作为战略转型升级的重要发力点;以新理念实施新战略,积极融入国家发展战略和地方经济建设任务中,以实现发展质量和发展规模同步提升。

关键词：能源销售企业高质量发展转型发展能源革命新能源

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拓宽人才强企之路

中国石油石化 2010年第17期 36-37页

作者：张永中国石油江苏销售分公司党委

在发展过程中,江苏销售十分注重培养和选拔人才,把用好人才、留住人才,为广大员工创造良好的成长环境作为中心工作来抓,以此来打造企业的核心竞争力。

关键词：人才核心竞争力中心工作成长环境企业

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让员工快乐工作

中国石油石化 2010年第24期 32-33页

作者：马自勤中国石油宁夏销售公司党委

融洽、和谐的工作环境可以使员工全身心、快乐地投入工作,并充分发挥潜能。营造快乐工作氛围的关键在于抓好"准、实、恒"三点。

关键词：企业文化企业宗旨企业管理员工快乐工作

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把握油品销售特点提升科学管理水平

中国石油企业 2015年第3期 29-32页

作者：上官建新中国石油山东销售公司党委

成品油销售企业居于产业链末端和市场前沿,承担着实现中国石油价值、提升中国石油形象、扩大中国石油影响力的艰巨任务。与油田、炼化企业以及其他行业相比,销售企业具有市场关联度高、经营分散、风险点多等特点。只有把握好这些特点,... 详细信息

成品油销售企业居于产业链末端和市场前沿,承担着实现中国石油价值、提升中国石油形象、扩大中国石油影响力的艰巨任务。与油田、炼化企业以及其他行业相比,销售企业具有市场关联度高、经营分散、风险点多等特点。只有把握好这些特点,才能有针对性地采取措施,不断提升销售企业运营质量和科学管理水平。把握商品特殊、安全风险大的特点,坚决严守红线提升保障力销售企业经营的商品主要有汽柴油、炼油小产品、车用燃气和非油品等。油品具有易燃、易爆。

关键词：科学管理水平油品销售成品油销售企业中国石油市场前沿企业经营运营质量炼化企业汽柴油销售公司

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科学发展上水平

中国石油石化 2009年第16期 32-33页

作者：马自勤中国石油宁夏销售公司党委

宁夏销售将进一步巩固和深化学习实践科学发展观活动的学习成果和实践成果,努力将收获与启示转化为推动公司科学发展的强大力量。

关键词：科学发展观基层党组织上水政治任务群众参与加注学习党委

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高海拔加油站这样做服务

加油站服务指南 2023年第11期11卷 14-17页

作者：冯术坤中国石油西藏销售分公司党委

高海拔加油站要秉持以客户为中心的服务理念,坚持规范好每个动作、加好每枪油、操作好每笔业务。近些年,伴随国家成品油体制改革和新能源行业加速推进,成品油销售行业市场风云突变,从网络、客户到市场份额的竞争愈演愈烈。一时间群雄并... 详细信息

高海拔加油站要秉持以客户为中心的服务理念,坚持规范好每个动作、加好每枪油、操作好每笔业务。近些年,伴随国家成品油体制改革和新能源行业加速推进,成品油销售行业市场风云突变,从网络、客户到市场份额的竞争愈演愈烈。一时间群雄并起,各显神通。近三年来,通过服务获得的传统优势正因竞争对手的同质化而弱化。目前,竞争手段越来越少,效果越来越小,冲击着当下与未来。

关键词：加油站以客户为中心体制改革新能源行业市场份额成品油销售行业加速推进同质化

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区外油品销售企业品牌建设

中国石油企业 2011年第6期 73-75页

作者：张海云中国石油河南销售分公司党委

"品牌"是企业最珍贵的资产,是竞争力的源泉,生命力的体现,是价值的灵魂。中国石油天然气集团公司总经理蒋洁敏在集团公司2010年领导干部会议上指出,要系统推进品牌建设,努力使品牌的知名度和美誉度不断提升。

关键词：油品销售企业品牌建设石油矿物燃料

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“五个第一”推进科学发展

中国石油石化 2009年第19期 36-37页

作者：张永中国石油江苏销售公司党委

在深入学习实践科学发展观活动中,江苏销售公司坚持做到"五个第一",以服务科学发展、推进科学发展,为公司实现"三年三大步",创建一流销售企业提供全方位支撑。

关键词：科学发展观油品销售企业经营策略市场分析

锻造坚强有力担当作为的领导班子——宁夏销售公司领导班子建设探索

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北京石油管理干部学院学报 2021年第4期28卷 16-19页

作者：蒋杨贵中国石油宁夏销售公司党委

国有企业的发展,关键在领导班子。中国石油宁夏销售公司(以下简称宁夏销售)新一届领导班子针对公司存在问题进行深入剖析,以强化领导班子建设推动企业高质量发展,通过抓班子、带队伍、强改革、促发展等一系列实践探索改变了企业面貌。... 详细信息

国有企业的发展,关键在领导班子。中国石油宁夏销售公司(以下简称宁夏销售)新一届领导班子针对公司存在问题进行深入剖析,以强化领导班子建设推动企业高质量发展,通过抓班子、带队伍、强改革、促发展等一系列实践探索改变了企业面貌。宁夏销售深入贯彻落实集团公司2021年领导干部会议精神,以发展眼光和战略思维,对进一步加强销售企业领导班子建设作出新的思考。

关键词：领导班子建设政治能力治企能力担当作为人才强企工程