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基于RPA的财务共享通用月结自动化平台建设与应用

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财务与会计 2020年第17期 62-64页

作者：杨鲁峰叶青盛周卫华李芮茜中国石化集团共享服务有限公司濮阳服务部中国石化集团共享服务有限公司东营分公司

中国石化集团共享服务有限公司针对现有成本月结流程存在的问题,基于机器人流程自动化(RPA)设计开发了包含流程配置表、统一源代码、中央控制台三个功能模块的财务共享通用月结自动化平台,提供了成本月结场景的RPA整体解决方案,实现了... 详细信息

中国石化集团共享服务有限公司针对现有成本月结流程存在的问题,基于机器人流程自动化(RPA)设计开发了包含流程配置表、统一源代码、中央控制台三个功能模块的财务共享通用月结自动化平台,提供了成本月结场景的RPA整体解决方案,实现了集团内油田、科研。工程、销售四大板块中各公司代码成本月结自动执行,并取得了较好的应用效果。

关键词：财务共享通用月结自动化机器人流程自动化成本月结

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不忘初心创业创新永不停步

财务与会计 2023年第20期 18-19页

作者：侯增周中国石化集团共享服务有限公司东营分公司

2014年,经组织安排有幸加入到中国石化共享服务建设中,我深感光荣,倍加珍惜。作为共享服务建设的初创者、亲历者,我始终秉承创业创新的实干精神,勤耕不、精业笃行,为共享东营分公司植入强大的“双创”基因,助力石化共享取得了多项突破... 详细信息

2014年,经组织安排有幸加入到中国石化共享服务建设中,我深感光荣,倍加珍惜。作为共享服务建设的初创者、亲历者,我始终秉承创业创新的实干精神,勤耕不、精业笃行,为共享东营分公司植入强大的“双创”基因,助力石化共享取得了多项突破和成就--十年来,财务共享第一个完成集团境内企业全覆盖,制定第一个行业团体标准,第一个实现业务全流程重塑优化,第一个走向国际化和外部市场,始终是央企共享服务高质量发展的开路先锋,在服务支持集团战略和企业高质量发展中作出了重要贡献。

关键词：创业创新财务共享外部市场央企共享服务不忘初心集团实干精神

财务业务服务产品管理体系构建实践——以Z公司为例

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财务与会计 2024年第17期 16-19页

作者：刘鹏中国石化集团共享服务有限公司东营分公司

近年来随着信息技术和智能化水平的大力发展,共享服务公司迎来转型升级窗口期,提供更加精细优质服务、拓展新的业务方向成为必须,需要构建成熟服务产品管理体系。本文阐述了乙公司在财务共享业务拓展过程中构建服务产品管理体系的实施路... 详细信息

近年来随着信息技术和智能化水平的大力发展,共享服务公司迎来转型升级窗口期,提供更加精细优质服务、拓展新的业务方向成为必须,需要构建成熟服务产品管理体系。本文阐述了乙公司在财务共享业务拓展过程中构建服务产品管理体系的实施路径,包括建立全生命周期标准(制度)体系、评价体系、知识体系和项目化人力资源管理体系,并提出服务产品管理体系建设需要关注服务理念转变、客户需求管理和服务产品售后管理等。

关键词：服务产品全生命周期管理体系

中石化共享服务公司“1+4”绩效考核的应用

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财务与会计 2021年第2期 37-39页

作者：郭延山叶青盛周卫华高明辉中国石化集团共享服务有限公司东营分公司中国石化集团共享服务有限公司东营分公司财务业务服务部

中石化共享服务公司利用KPI绩效考核等理论,建立了以定额工时为基础,包括业务质量、服务、效率、.创新4个关键业绩指标的“1+4”绩效考核模式。通过实施此项绩效考核,共享服务公司和员工达到了双贏的局面,产生了一定经营管理效益,员工... 详细信息

中石化共享服务公司利用KPI绩效考核等理论,建立了以定额工时为基础,包括业务质量、服务、效率、.创新4个关键业绩指标的“1+4”绩效考核模式。通过实施此项绩效考核,共享服务公司和员工达到了双贏的局面,产生了一定经营管理效益,员工业务质量,服务、创新意识有所增强。

关键词：财务共享定额工时 KPI指标绩效考核员工价值

中国石化共享服务运营管理体系建设的探索与实践

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财务与会计 2024年第19期 30-35页

作者：刘宇中国石化集团共享服务有限公司

为赋能企业高质量发展,中国石化共享服务构建完善了“1+5+1”的运营管理体系,即聚焦“打造一流共享服务公司”的战略目标,建立了集客户服务体系、产品管理体系、知识管理体系、质量管理体系、绩效管理体系于一体的数字化运营管理平台,... 详细信息

为赋能企业高质量发展,中国石化共享服务构建完善了“1+5+1”的运营管理体系,即聚焦“打造一流共享服务公司”的战略目标,建立了集客户服务体系、产品管理体系、知识管理体系、质量管理体系、绩效管理体系于一体的数字化运营管理平台,加快打造中国石化全球商务服务中心,为提升国有资产整体运营效率提供有力支撑。

关键词：共享服务数字化战略财务运营管理

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中国石化财务共享智能化创新实践

财务与会计 2024年第10期 61-63页

作者：侯增周中国石化集团共享服务有限公司东营分公司党委

中国石化财务共享创新采取“AI+RPA”模式,以人机结合设计理念为核心,聚焦个性化应用场景,利用OCR图像识别、人工智能等技术,创新研发智能识别、智能提报、智能审核、智能制证、智能提醒、智能监控六大功能,突破从经济业务信息到自动生... 详细信息

中国石化财务共享创新采取“AI+RPA”模式,以人机结合设计理念为核心,聚焦个性化应用场景,利用OCR图像识别、人工智能等技术,创新研发智能识别、智能提报、智能审核、智能制证、智能提醒、智能监控六大功能,突破从经济业务信息到自动生成记账凭证的难点,实现单据全流程智能化处理,实现从手工凭证到智能制证的送代升级。

关键词：财务共享服务体系智能化财务路径实施

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财务共享模式下物资采购发票校验智能化实践

财务与会计 2019年第21期 65-66页

作者：张怡佩中国石化集团共享服务有限公司

财务共享模式下物资采购发票智能化校验项目在中国石油化工集团有限公司试点成功并进入全面推广阶段。该项目引入供应商协同,利用光学识别等自动化技术,通过流程优化,实现了全流程自动提报、自动派工、自动校验制单的全链条自动化处理,... 详细信息

财务共享模式下物资采购发票智能化校验项目在中国石油化工集团有限公司试点成功并进入全面推广阶段。该项目引入供应商协同,利用光学识别等自动化技术,通过流程优化,实现了全流程自动提报、自动派工、自动校验制单的全链条自动化处理,加强了业务规范性,提高了工作效率,促进了企业业财融合及企业财务转型。

关键词：财务共享服务三单匹配物资采购发票校验智能化

中国石化共享中心构建行业大数据产品打造共享服务新商业模式的探索

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财务与会计 2023年第15期 49-51页

作者：高长忠中国石化共享服务公司东营分公司

大数据及数据资产的建立与运用是企业能否在产业升级窗口期中获得主动与先机的基础,更是在智能化趋势下可持续发展的重要保障。本文明确了行业大数据产品的内涵,从共享大数据应用视角,探索了中国石化集团共享服务公司行业大数据产品的... 详细信息

大数据及数据资产的建立与运用是企业能否在产业升级窗口期中获得主动与先机的基础,更是在智能化趋势下可持续发展的重要保障。本文明确了行业大数据产品的内涵,从共享大数据应用视角,探索了中国石化集团共享服务公司行业大数据产品的构建阶段和构建方法,指出了打造行业大数据产品面临的数据资产价值有待提升、数据产品安全性有待确认等问题,提出了完善顶层设计、运用智能化手段、建立“共企”联合攻关团队等保障措施。

关键词：数据产品大数据,新商业模式

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财务共享模式下中石化会计基础工作的优化

财务与会计 2022年第12期 54-56页

作者：魏东解宏学常寒蕊中国石油化工股份有限公司财务部中国石化集团共享服务有限公司东营分公司中国石化集团共享服务有限公司东营分公司濮阳服务部

中国石油化工集团有限公司依据财务共享后的会计基础工作发生的变化,明确了财务共享模式下会计基础工作的管理原则、职责分工、业务流程、风险管控和会计监督、稽核等要求,较好地提升了会计工作质量。

关键词：会计基础工作财务共享信息化