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企业经营业绩考核的指标体系与机制设计

会计之友 2024年第16期 2-8页

作者：杨珊华中国医药集团有限公司

经营业绩考核是企业经营管理的指挥棒,企业需要正确认识并做好这项工作,以确保企业的持续健康发展。文章从业绩考核的基本概念入手,深入剖析了企业经营业绩考核指标体系设计的核心考量因素。在此基础上重点探讨了企业经营业绩考核的目... 详细信息

经营业绩考核是企业经营管理的指挥棒,企业需要正确认识并做好这项工作,以确保企业的持续健康发展。文章从业绩考核的基本概念入手,深入剖析了企业经营业绩考核指标体系设计的核心考量因素。在此基础上重点探讨了企业经营业绩考核的目标确定机制和激励约束机制,详细讨论了企业经营业绩考核的组织和实施机构。本研究为企业经营业绩考核的相关研究提供了实践启示,为企业经营业绩考核实践操作和企业的可持续发展提供了有益参考。

关键词：经营业绩业绩考核指标体系设计目标确定机制激励约束机制

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以高水平科技创新助力健康中国建设

求是 2024年第7期 68-72页

作者：刘敬桢中国医药集团有限公司党委

人民健康是社会主义现代化的重要标志,守护人民健康离不开科技支撑。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把保障人民健康放在优先发展的战略位置,加快推进健康中国建设,明确要求要“面向人民生命健康”加快科技创新。习近平总书... 详细信息

人民健康是社会主义现代化的重要标志,守护人民健康离不开科技支撑。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把保障人民健康放在优先发展的战略位置,加快推进健康中国建设,明确要求要“面向人民生命健康”加快科技创新。习近平总书记高度重视生物医药产业发展,指出“生物医药产业是关系国计民生和国家安全的战略性新兴产业”,强调“要加强基础研究和科技创新能力建设,把生物医药产业发展的命脉牢牢掌握在我们自己手中”。

关键词：生物医药产业战略性新兴产业科技创新能力人民生命健康党的十八大以来健康中国建设加快推进科技支撑

体系化推进邮政财务管理能力提升支撑企业高质量发展

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财务与会计 2024年第19期 25-26页

作者：胡尔纲中国邮政集团有限公司财务部

党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》,是在新的历史起点上推进全面深化改革向广度和深度进军的又一次总动员、总部署,是指导新征程上进一步全面深化改革的纲领性文件,将为中国式现代化... 详细信息

党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》,是在新的历史起点上推进全面深化改革向广度和深度进军的又一次总动员、总部署,是指导新征程上进一步全面深化改革的纲领性文件,将为中国式现代化提供强大动力和制度保障。

关键词：财务管理能力中国式现代化全面深化改革体系化推进新的历史起点高质量发展纲领性文件新征程

G公司构建高质量发展运营评价数字化分析体系建设实践

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财务与会计 2024年第12期 52-56页

作者：郭晓朝中国石油化工集团有限公司财务部

党的二十大报告指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。G公司作为大型央企集团,面对如何实现高质量发展事关我国能源供给安全、支撑保障中国式现代化建设等重大问题,通过加强顶层推动与顶层设计,打造系统性的战略财... 详细信息

党的二十大报告指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。G公司作为大型央企集团,面对如何实现高质量发展事关我国能源供给安全、支撑保障中国式现代化建设等重大问题,通过加强顶层推动与顶层设计,打造系统性的战略财务管控体系、构建战略财务管控体系打造有效的战略支撑能力、促进数智业财相互融合打造高效的资源优化配置能力、深化场景分析应用打造共享共生的财务服务能力、加强指标实时动态跟踪打造智慧智能的风险防控能力,建立了一套行之有效的指标评价体系和数字化管控手段。

关键词：高质量发展运营评价数字化分析体系建设实践

以金融资源集约化为核心构建世界一流司库体系

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财务与会计 2024年第8期 41-44页

作者：朱吉好中国石油天然气集团有限公司财务部

为创建世界一流综合性国际能源公司,中石油集团不断创新资金等金融资源管理,坚持理念升级、制度升级、管控升级、平台升级,将账户、资金计划、投融资、票据、应收应付、利率、汇率、担保、授信、客户信用、金融衍生业务等统一纳入司库... 详细信息

为创建世界一流综合性国际能源公司,中石油集团不断创新资金等金融资源管理,坚持理念升级、制度升级、管控升级、平台升级,将账户、资金计划、投融资、票据、应收应付、利率、汇率、担保、授信、客户信用、金融衍生业务等统一纳入司库管理。建设可视、可控、可追溯的数字化司库管理平台,实现资金供应、风险管控等全面提升,为集团高质量发展提供坚实的金融资源保障,实现集团价值最大化。

关键词：金融资源集约化司库管理数字化

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中国医药企业研发指数构建及检验

会计研究 2024年第6期 102-118页

作者：姚立杰杨珊华顾书畅崔岩徽北京交通大学经济管理学院中国医药集团有限公司

研发创新，对于驱动医药行业转型升级、强化核心竞争力具有十分重要的意义。鉴于医药企业研发活动往往伴随着高投入、周期长、风险高的特点，现行的评价体系往往局限于研发投入比率或强度等单一维度，难以全面反映企业的研发实力与潜力... 详细信息

研发创新，对于驱动医药行业转型升级、强化核心竞争力具有十分重要的意义。鉴于医药企业研发活动往往伴随着高投入、周期长、风险高的特点，现行的评价体系往往局限于研发投入比率或强度等单一维度，难以全面反映企业的研发实力与潜力，也限制了我国医药产业的高质量发展。鉴于此，我们创新性地构建了一个多维度的医药企业研发评价体系——中国医药企业研发指数。该指数从研发投入、研发成果、研发质量及研发支持四个维度，对器械类与非器械类医药企业分别构建，试图对医药企业研发实力与潜力进行全面、科学、客观的评价。为验证该指数的实际效用，我们还从资本市场的视角出发，对其进行了检验。研究发现，无论短期还是长期视角下，基于本指数构建的投资组合均可获得显著超额收益率，从而证明了其在资本市场中的应用价值与前瞻指引作用。

关键词：医药企业研发指数市场反应

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中国移动数智化风险管控体系建设实践

财务与会计 2024年第14期 14-18页

作者：陈静沈庆义黎友邦中国移动通信集团有限公司财务部中国移动通信集团有限公司财务部内控管理处

健全企业风险管控体系是中央企业落实加快建设世界一流企业的战略部署、切实增强国有企业抗风险能力的重要举措。中国移动通信集团有限公司在分析自身所面临的风险管控困境的基础上,依托自身强大的信息技术优势,以统一的风险管理架构为... 详细信息

健全企业风险管控体系是中央企业落实加快建设世界一流企业的战略部署、切实增强国有企业抗风险能力的重要举措。中国移动通信集团有限公司在分析自身所面临的风险管控困境的基础上,依托自身强大的信息技术优势,以统一的风险管理架构为核心,以智能化风控系统平台为运行支撑,以风控三道防线为组织保障,构建具有中国移动特色的数智化风险管控体系,实现了全集团风险可视化、操作标准化、监管集中化、处置闭环化、防控智能化。

关键词：数智化风险管控体系风险管理风控系统三道防线

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国药国际资金运营提质增效项目实践

财务与会计 2024年第2期 6-10页

作者：王岩中国国际医药卫生有限公司财务部资金管理科国药国际香港有限公司财务部中国香港

中国国际医药卫生有限公司财务部按照中国医药集团有限公司提质增效工作部署,在公司党委领导下,以项目制为纲领,推动境内外资金一体化集中管理体系建设,持续挖掘资金运营潜力,深入探索资金精益管理,在防控汇率风险、提升外汇管理效能和... 详细信息

中国国际医药卫生有限公司财务部按照中国医药集团有限公司提质增效工作部署,在公司党委领导下,以项目制为纲领,推动境内外资金一体化集中管理体系建设,持续挖掘资金运营潜力,深入探索资金精益管理,在防控汇率风险、提升外汇管理效能和提高存款收益等方面不断改革创新,将跨境资金池等主要工具与企业经营管理活动有机结合,按照“可量化、可操作、可考核”的标准,设立并完成资金运营提质增效项目,有效促进经营管理质量提升。

关键词：提质增效项目制资金运营

关于集团化企业大数据资产建设与运营管理模式研究

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互联网周刊 2024年第10期 16-18页

作者：王汝林中国医药集团有限公司

目前,我国正在逐步加大数字化推进力度,在数字时代的浪潮下,企业开展数字化转型已是必要之举。企业进行数据资产运营管理既能助力国家大数据战略实施,又能提升市场竞争优势,促进企业决策优化,实现可持续长远发展。基于此,本文立足数据... 详细信息

目前,我国正在逐步加大数字化推进力度,在数字时代的浪潮下,企业开展数字化转型已是必要之举。企业进行数据资产运营管理既能助力国家大数据战略实施,又能提升市场竞争优势,促进企业决策优化,实现可持续长远发展。基于此,本文立足数据资产管理,以集团化企业中国医药集团有限公司(以下简称“国药集团”)为案例企业,通过明确企业自身运营架构与市场特性、调查企业资产运营管理现状、分析当前企业数据管理困境与需求,在综合归纳已有数字化转型策略的基础上,结合国药集团的国资与其他非公有资本混合所有制经济企业特性,以及“大规模、多业务、跨领域”的业务开展模式,从数据资产化、战略一体化、管理体系化、体系平台化、集约中台化、稽核定期化、要素市场化角度,阐明国药集团实现“自下而上,层层集中”的数据资产管理可行路径,并给出适合国药集团数据资产运营管理的有效方案设计与实施建议。

关键词：集团化企业数字化转型数字资产运营企业管理

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