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去杠杆守边界

现代国企研究 2016年第13期 18-21页

作者：罗乾宜中国兵器工业集团公司

我们在反思企业发展方式时,不仅总结"要做"什么,还要注重总结"不做"什么,以及哪些方式不能采用,以此形成企业行为的"负面清单",作为我们投资、运营的底线和戒律,为打造基业长青的企业提供基本的约束和遵循。供给侧结构性改革的重要指向... 详细信息

我们在反思企业发展方式时,不仅总结"要做"什么,还要注重总结"不做"什么,以及哪些方式不能采用,以此形成企业行为的"负面清单",作为我们投资、运营的底线和戒律,为打造基业长青的企业提供基本的约束和遵循。供给侧结构性改革的重要指向是优化资源配置,提高经济要素的综合使用效率,其核心内容是"三去一降一补"。就"三去"而言,去产能。

关键词：基业长青企业行为企业发展方式结构性改革资源配置评估企业价值企业经营过程业绩考评企业运营过程风险溢价

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严控资产负债率防范系统性风险

现代国企研究 2014年第6期 44-45页

作者：罗乾宜中国兵器工业集团公司

要控制好资产负债率、防范系统性风险,就必须对企业资金运动的全过程进行反推,对推高资产负债率的关键性指标实施边界管控,始终平衡好效率与风险的关系,确保企业在战略方向上、在安全边界内,致力提高营运效率,实现持续发展。

关键词：关键性指标营运效率资金运动资本性支出资金成本现金流状况高负债率存量资金资金周转战略

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试论财务风险的衡量与防范

中国总会计师 2008年第9期 54-55页

作者：柴艳丽中国兵器工业集团公司

通过对财务风险发生机理的分析,本文认为,科学的管理和制度安排可以将因举债带来的财务风险控制在一定范围之内。

关键词：财务风险控制发生机理举债

推动数字化转型,加快智能化建设构建共享模式下业财一体的管理会计体系

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中国管理会计 2024年第3期 87-94页

作者：翟斌周孝庆中国兵工物资集团有限公司

中国兵工物资集团有限公司(以下简称“物资集团”)是中国兵器工业集团有限公司(以下简称“兵器工业集团”)所属供应链服务型企业。按照兵器工业集团财金工作“创造价值、管理风险”的核心理念,物资集团结合战略规划目标落地与结构调整... 详细信息

中国兵工物资集团有限公司(以下简称“物资集团”)是中国兵器工业集团有限公司(以下简称“兵器工业集团”)所属供应链服务型企业。按照兵器工业集团财金工作“创造价值、管理风险”的核心理念,物资集团结合战略规划目标落地与结构调整转型升级的迫切要求,以聚焦高质量发展、注重价值导向为目标,构建了共享模式下业财一体管理会计体系。该体系以集成的信息系统(平台)为基础,建立“合同管理全流程”和“信息服务一站式”的共享管理组织架构,利用业务管控流程化、业务执行标准化的升级成果,使业财充分融合,深入挖掘数据信息价值,发挥决策支持作用。通过持续优化财务管理、不断提升效率、力求创造价值,逐步向构建世界一流财务管理体系目标迈进。

关键词：管理会计财务管理共享管理业财融合

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投资风险与投资持续发展关系浅析

商业时代 2008年第30期 69-70页

作者：许鹏郭小汀陈永丽北京理工大学北京100089 中国兵器工业集团公司北京100821

如何更好地评价投资的市场风险并指引投资的正确方向,是一个具有挑战性的课题。本文在分析投资风险的不同表现形式及其影响因素的基础上,基于可持续发展理论,提出了投资持续发展的概念,并进行了投资持续发展内涵的逻辑研究,分析了投资... 详细信息

如何更好地评价投资的市场风险并指引投资的正确方向,是一个具有挑战性的课题。本文在分析投资风险的不同表现形式及其影响因素的基础上,基于可持续发展理论,提出了投资持续发展的概念,并进行了投资持续发展内涵的逻辑研究,分析了投资持续发展与投资风险之间的关系,建立了投资持续发展评价框架。

关键词：持续发展投资风险

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投资持续发展指标体系探讨

特区经济 2008年第9期 292-293页

作者：许鹏霍鸣庆夏国军北京理工大学北京100089 中国兵器工业集团公司北京100821

如何更好地评价投资的市场风险并指引投资正确方向是一个有挑战性的课题。本文基于可持续发展理论,提出了投资持续发展概念并进行了投资持续发展内涵的逻辑研究,尝试性地建立了行业投资持续发展的指标体系。

关键词：持续发展评价指标行业投资市场风险

央企财管新视点——中国兵器工业集团公司财务管理实践

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央企财管新视点——中国兵器工业集团公司财务管理实践

作者：罗乾宜中国兵器工业集团公司

在经济新常态下,我国中央企业需要加速转变管理方式,其财务管理工作也应聚焦新的关注点。兵器工业集团财务管理系统经过长期探索与实践,创新性地提出了边界管控的管理工具,旨在有效平衡企业运营过程中的效率与风险。并在此基础上,通过... 详细信息

在经济新常态下,我国中央企业需要加速转变管理方式,其财务管理工作也应聚焦新的关注点。兵器工业集团财务管理系统经过长期探索与实践,创新性地提出了边界管控的管理工具,旨在有效平衡企业运营过程中的效率与风险。并在此基础上,通过扎实构建精益财务体系、积极推进产融结合与事前算赢的工作理念,为集团公司近十年持续稳定健康发展做出了重要贡献。

关键词：财务管理边界管控精益财务体系

来源： cnki会议评论

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大型央企集团财务治理模式及其制度创新

大型央企集团财务治理模式及其制度创新

四种意识:企业发展的推进剂——陕西应用物理化学研究所民爆室民品发展回顾

作者：罗乾宜中国兵器工业集团公司

中央企业集团的财务治理问题是我国实务界和学术界特别纠结的问题。这些年随着中国市场环境和央企的自身战略持续变革,既挑战着现有集团财务理论的研究结论,也迫切需要创新性的、系统化的重构。本文的研究从当今央企的投资经营多元化、... 详细信息

中央企业集团的财务治理问题是我国实务界和学术界特别纠结的问题。这些年随着中国市场环境和央企的自身战略持续变革,既挑战着现有集团财务理论的研究结论,也迫切需要创新性的、系统化的重构。本文的研究从当今央企的投资经营多元化、多级治理和日益对接资本市场等新变革出发,在文献分析基础上明确了整合央企集团财务治理、财务管控体系和经营目标与价值创造的基本逻辑,提出了强化总部的财务领导力与经营分权、多样化控制机制等基本原则,阐明了央企集团的财务治理体系是:以经济增加值EVA为核心的业绩管理体系、以全面预算为主的多级治理体系、以风险边界为重心的财务结构管控体系和以财务增加值为基础的分配控制。

关键词：中央企业集团财务治理多元控制财务增加值

来源： cnki会议评论

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中国军转民 2008年第10期 32-33页

作者：左昕周曌兵器工业集团公司西安213所

在民品开发中,参与者是否具有危机意识、市场意识、风险意识、大局意识,对其结果,将产生重要的影响。

关键词：化学研究所民品发展应用物理四种意识推进剂陕西民品开发危机意识