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企业集团控制力:问题与措施

企业管理 2011年第8期 98-100页

作者：柴艳丽中国兵器工业集团公司权益与风险管理部

增强集团公司控制力是企业集中资源做强做大主业、提高市场竞争力的重要措施,本文从研究企业集团控制力的意义入手,分析了当前企业集团控制力弱化的基础性原因和结构性原因,从集团功能定位、权限控制、风险管理、投资管理、股权管理、... 详细信息

增强集团公司控制力是企业集中资源做强做大主业、提高市场竞争力的重要措施,本文从研究企业集团控制力的意义入手,分析了当前企业集团控制力弱化的基础性原因和结构性原因,从集团功能定位、权限控制、风险管理、投资管理、股权管理、财务管理、人事管理、绩效考核等方面提出强化集团控制力的具体措施.

关键词：企业集团控制力

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关于我国对外经贸问题的若干思考

国际贸易问题 2004年第11期 10-12页

作者：张国清中国兵器工业集团公司

研究我国如何从贸易大国转换为贸易强国,不能停留在贸易总量的研究上,而必须去分析贸易的结构和内涵。外贸、外经、外资是对外经济关系的三驾马车,理应并驾齐驱。仅"千方百计扩大出口",不能完成由贸易大国向贸易强国的转型;资源是稀缺的... 详细信息

研究我国如何从贸易大国转换为贸易强国,不能停留在贸易总量的研究上,而必须去分析贸易的结构和内涵。外贸、外经、外资是对外经济关系的三驾马车,理应并驾齐驱。仅"千方百计扩大出口",不能完成由贸易大国向贸易强国的转型;资源是稀缺的,资源本身并不缺市场。发展中资源国要的是以自己的优势资源换取可直接提高生产力的诸生产要素,包括资本、资本品、技术、管理、劳务等,而这些正是对外经济合作输出的内容;在经济全球化的今天,政府应珍惜自己的信用资源,并把它交给一个有较强风险管理能力的机构去经营,以实现自己的贸易战略,而不应该把从属于信用的信贷作为核心工具。

关键词：贸易对外经贸对外经济合作风险管理能力扩大出口中资资本品大国强国中国

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建立财务风险预警系统提升财务风险防范能力

中国总会计师 2011年第11期 69-71页

作者：柴艳丽中国兵器工业集团公司权益部

导致企业出现危险情况的因素很多，诸如销售下降、管理混乱、技术落后，投资失误、资金不足、负债过重等等，所有这些最终可能导致企业出现财务风险。财务风险预警是现代企业预测和防范风险的一个重要工具。财务风险预警是一个风险控制... 详细信息

导致企业出现危险情况的因素很多，诸如销售下降、管理混乱、技术落后，投资失误、资金不足、负债过重等等，所有这些最终可能导致企业出现财务风险。财务风险预警是现代企业预测和防范风险的一个重要工具。财务风险预警是一个风险控制系统，

关键词：财务风险预警系统风险防范能力现代企业风险控制系统管理混乱技术落后投资失误资金不足

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私募基金LP出资人并表及估值合规分析

财富生活 2024年第9期 132-134页

作者：王志影中国核工业集团资本控股有限公司

私募基金作为一种通过非公开方式面向少数投资者募集资金而设立的基金,近年来发展迅猛,相对公募基金,私募基金更有针对性、更易风格化、激励性更好。私募基金的有限合伙人(LP出资人)在进行财务报表合并时,遵守会计准则,确保财务数据的... 详细信息

私募基金作为一种通过非公开方式面向少数投资者募集资金而设立的基金,近年来发展迅猛,相对公募基金,私募基金更有针对性、更易风格化、激励性更好。私募基金的有限合伙人(LP出资人)在进行财务报表合并时,遵守会计准则,确保财务数据的一致性与可比性。同时,在资产估值环节,应采用公允价值计量原则,确保估值的准确性与合理性。这不仅有助于保护投资者权益,也能增加市场信任度,降低潜在的法律与合规风险。透明且规范的财务报告与估值流程,对于提升私募基金的整体治理水平和市场竞争力具有重要作用。本文在分析私募基金以及私募基金LP出资人的概况信息之后对并表和价值合规的重要性以及影响因素进行分析,最后针对性地提出建议,并结合全文的分析总结其重要性的影响。

关键词：私募基金合规分析 LP

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做一个坚定的马克思主义者

现代国企研究 2023年第6期 90-93页

作者：刘宝坤中国兵器工业集团有限公司审计与风险管理部

新时代青年人的职业生涯与全面建设社会主义现代化国家的新征程高度重合,生逢盛世,肩负重任。我们要自觉响应时代的召唤和事业的重托,积极投身社会主义现代化强国建设,在具体的历史实践中做一个坚定的马克思主义者。

关键词：社会主义现代化强国马克思主义者职业生涯新征程坚定青年人盛世现代化

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统筹兼顾扎实推进激发集团公司审计发展新动能

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国防科技工业 2023年第6期 58-60页

作者：范帆倪剑兵器工业集团有限公司审计与风险管理部

“十四五”时期是中国兵器工业集团有限公司实现高质量发展，加快建设具有全球竞争力的世界一流集团公司的重要机遇期。在集团公司深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，始终心系“国之大者”，牢固树立大国重器“顶梁柱”意识，积极...

“十四五”时期是中国兵器工业集团有限公司实现高质量发展，加快建设具有全球竞争力的世界一流集团公司的重要机遇期。在集团公司深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，始终心系“国之大者”，牢固树立大国重器“顶梁柱”意识，积极、全面、科学履行使命任务的改革发展关键时期，必须强化系统思维，善于从整体和全局出发分析处理解决问题和谋划推进工作。

关键词：

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基于产品生产的投资项目风险分析

集团经济研究 2007年第9S期 145-146页

作者：许鹏连文平银玉民北京理工大学中国兵器工业档案馆中国兵器工业集团公司

0 前言国内外许多专家和学者,对投资项目全寿命周期中所遭遇的风险进行了不同角度的研究,按照风险因素识别、风险估计、风险评价以及风险应对的流程,采取定性分析和定量评价的方法,运用各种技术和模型,针对不同行业以及不同特点的项目... 详细信息

0 前言国内外许多专家和学者,对投资项目全寿命周期中所遭遇的风险进行了不同角度的研究,按照风险因素识别、风险估计、风险评价以及风险应对的流程,采取定性分析和定量评价的方法,运用各种技术和模型,针对不同行业以及不同特点的项目进行风险分析。从项目的决策阶段到设计阶段、采购阶段、施工阶段到竣工验收和使用阶段的风险分析,都有不同程度的涉及,有些专家还建立了集成的风险管理信息系统和专家分析系统,用于提高风险管理的效率和水平。

关键词：项目风险分析投资项目产品生产风险管理信息系统专家分析风险评价风险因素风险估计

中央企业内控与风险管理“1+X+N”体系构建研究

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现代国企研究 2021年第12期 34-39页

作者：何振宇中国兵器工业集团北方华锦化学工业集团有限公司审计与风险管理部

中央企业当前已进入转变发展方式、优化产业结构、转换增长动力的攻坚期,防范和化解重大风险已成为中央企业“十四五”时期的重要工作。本文提出了大型企业集团内控与风险管理“1+X+N”管控模式的工作构想,对企业集团内控与风险管理“1+... 详细信息

中央企业当前已进入转变发展方式、优化产业结构、转换增长动力的攻坚期,防范和化解重大风险已成为中央企业“十四五”时期的重要工作。本文提出了大型企业集团内控与风险管理“1+X+N”管控模式的工作构想,对企业集团内控与风险管理“1+X+N”体系的构建原则、总体方案及运转路径等方面进行了探讨。

关键词：企业内控转变发展方式大型企业集团管控模式风险管理重大风险优化产业结构防范和化解

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以风险防控为目标的财务边界管控体系建设

创新世界周刊 2018年第11期 64-75页

作者：罗乾宜翁建威袁树宝叶庆亮钱戎平孙殿文李建平唐雪华中国兵器工业集团公司

财务边界管控是兵器工业集团公司财务管理实践的有益探索与经验性总结,在集团内部经历了十余年的发展与检验,取得了显著成效,该管理体系与会计制度创新既为企业管理会计工具的整合提供了新的理论框架,也为企业推进"提质增效"与"去杠杆"... 详细信息

财务边界管控是兵器工业集团公司财务管理实践的有益探索与经验性总结,在集团内部经历了十余年的发展与检验,取得了显著成效,该管理体系与会计制度创新既为企业管理会计工具的整合提供了新的理论框架,也为企业推进"提质增效"与"去杠杆"提供了可行路径。财务边界管控以"风险与效率的平衡"为核心思想,在控制风险方面,通过对影响资产负债率的财务结构指标设置边界值来实现;在提高效率方面,通过对利润等损益类指标实施以财务增加值为导向的标准控制来实现。财务边界管控系统整合了全面预算管理、绩效评价、风险控制与管理报告等管理会计核心工具,形成了一种全新的业财融合的闭环制度体系。

关键词：兵器工业集团财务边界管控体系去杠杆实践