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  • 7 篇 教育学
    • 7 篇 教育学
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  • 1 篇 哲学
    • 1 篇 哲学
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主题

  • 21 篇 领导干部
  • 18 篇 河北
  • 17 篇 河北省
  • 16 篇 县委
  • 11 篇 易县
  • 10 篇 县委办公室
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  • 8 篇 中国共产党
  • 8 篇 党委办公室
  • 8 篇 县委书记
  • 8 篇 领导者
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  • 6 篇 乡镇企业
  • 6 篇 农村
  • 6 篇 督查工作
  • 6 篇 经济发展
  • 6 篇 群众
  • 5 篇 迁西县
  • 5 篇 县域经济发展

机构

  • 47 篇 中共河北迁西县委...
  • 7 篇 中共易县县委
  • 6 篇 中共河北省乐亭县...
  • 6 篇 中共迁西县委办公...
  • 4 篇 中共河北省委党史...
  • 4 篇 中共河北省迁西县...
  • 4 篇 中共河北省委办公...
  • 4 篇 中共易县县委办公...
  • 3 篇 中共河北南皮县委...
  • 3 篇 中共宁晋县委党史...
  • 3 篇 中共河北省乐亭县...
  • 3 篇 中共射阳县委办公...
  • 3 篇 中共邢台县委党史...
  • 3 篇 中共河北丰润县委...
  • 3 篇 中共迁安县委党史...
  • 2 篇 中共易县委员会
  • 2 篇 中共魏县县委办公...
  • 2 篇 中共东光县委办公...
  • 2 篇 中共威县县委办公...
  • 2 篇 河北省人民政府办...

作者

  • 50 篇 金阳
  • 7 篇 袁桂启
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  • 3 篇 郝同武
  • 3 篇 张满福
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  • 2 篇 张建伟
  • 2 篇 杨金安
  • 2 篇 李如忠

语言

  • 347 篇 中文
检索条件"机构=中共河北易县县委办公室"
347 条 记 录,以下是31-40 订阅
地方党委书记如何履职
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领导科学 2015年 第4期 12-13页
作者: 金阳 中共河北迁西县委办公室
党委书记是一个地方的主官,地位重要,岗位特殊,既要当好指挥员,协调指挥大家干,又要当好战斗员,示范做给大家看;既是一"家"之长,要管好家,又是一"班"之长,要带好班,营造和谐共事、团结干事的良好氛围。笔者就地方党委书记如何成为... 详细信息
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下级对待上级侵权的心理调适之策
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领导科学 2017年 第8期 25-26页
作者: 金阳 中共河北迁西县委办公室
上级对下级拥有指挥权、命令权,下级对上级做出的安排部署在保留意见的前提下,必须绝对服从、坚决执行,这是下级对上级忠诚、担当的表现。但有时上级出于自身的考虑,不惜牺牲下级利益,侵蚀下级工作权力,让下级有苦难言、有言难表... 详细信息
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治理干部滥政与懒政现象的招数
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领导科学 2016年 第6期 7-9页
作者: 金阳 中共河北迁西县委办公室
干部是党执政兴国的重要基石,组织寄予了重托,群众寄予了期望。然而,有的干部却滥用权力,无视党纪国法,为官乱为、为官不廉,就像脱缰的野马,肆无忌惮.权力裸奔;有的干部却无视责任,工作打不起精神,做事挑不起担子,为官不为... 详细信息
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领导者对激励边际递减效应的应变之策
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领导科学 2017年 第12期 27-28页
作者: 金阳 中共河北迁西县委办公室
激励是领导者充分调动下属工作积极性、主动性、创造性的有效手段和重要领导者方法,但激励是以下属的需要为前提的,一旦下属政治上无所进步了、物质上无所求了,领导者的激励就会呈边际递减之势,下属工作激情减退了,工作积极性不高... 详细信息
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转型期领导者的“角色委屈”与自我反思
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领导科学 2016年 第24期 13-14页
作者: 金阳 中共河北迁西县委办公室
当前,我国正处于结构调整换挡期、社会矛盾凸显期、深化改革攻坚期、社会发展转型期“四期”的叠加期,领导干部面临着从传统型向现代型、从人治型向法治型、从管理型向服务型、从官本位向民本位转型的新形势,转型期领导者角色如何才... 详细信息
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女干部职位竞争中如何变负面舆论的“防不胜防”为“攻无所攻”
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领导科学 2015年 第19期 48-49页
作者: 金阳 中共河北迁西县委办公室
近年来,随着女性整体知识层次的提高和自我发展意识的增强,越来越多的知识女性进入了公务员队伍,许多优秀女干部依靠自身的努力,与男性一样成为政治舞台上一支不可或缺的中坚力量和一道不可忽视的亮丽风景。然而,在职业发展、职位竞争中... 详细信息
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激励资源稀缺与领导者的激励思路创新
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领导科学 2018年 第6期 34-35页
作者: 金阳 中共河北迁西县委办公室
在新形势下,领导者再仅靠权力施压实施管理,已经不奏效了,必须适应现代人的心理需求,不断创新思路,设计出科学的激励产品。具体而言,要从"心"开始,让激励生根;要因人而异,让激励落地;要倾注感情,让激励圆梦;要以小博大,让激励开花;要... 详细信息
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副职协调业务交叉部门的难点与对策
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领导科学 2019年 第21期 58-60页
作者: 金阳 中共河北迁西县委办公室
很多时候,实现领导目标,需要多个业务交叉部门协作,牵头副职需要做很多协调工作,常常会遇到思想沟通不畅、工作职责不清、工作推进不实、协调配合不力、彼此关系不顺、任务约束不严、相关部门不为等难点问题。对此,需要从治理沟通“堵... 详细信息
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干部需求与公众需求的冲突及调解之策
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领导科学 2017年 第11期 41-42页
作者: 金阳 中共河北迁西县委办公室
干部是群众利益的代言人、公共服务的供给者,为群众服务,代群众维权,反映群众心声。然而,在实际生活中,干部的需求与群众的需求又不尽一致,甚至相互冲突,造成干群关系紧张、对立。那么,干部需求与群众需求有哪些冲突,又该如何... 详细信息
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年轻干部如何赢得破格提拔的机会
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领导科学 2015年 第2期 9-10页
作者: 金阳 中共河北迁西县委办公室
职务晋升是干部成长的动力、奋斗的目标、前进的方向。年轻干部学历高、理论水平高、工作热情高、成长进步愿望高,渴望获得破格提拔的机会。那么,年轻干部如何赢得破格提拔的机会呢?一要学以先人,赢在“备”上。俗话说,手中有粮,... 详细信息
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