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“互联网+”公共卫生应用案例分析及模式研究

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中国公共卫生 2024年第5期40卷 645-648页

作者：钱晨嗣夏天夏寒张诚杨妹上海市疾病预防控制中心上海200336 上海申康医院发展中心上海200070

目前“互联网+”公共卫生服务应用发展迅速,但缺乏相应的数据标准,导致建设过程困难,此外“互联网+”公共卫生服务应用兼具公益性和商业性,涉及多方利益主体和利益相关者,导致其发展模式不完善、供需匹配性差、可持续性不足。为此,本文... 详细信息

目前“互联网+”公共卫生服务应用发展迅速,但缺乏相应的数据标准,导致建设过程困难,此外“互联网+”公共卫生服务应用兼具公益性和商业性,涉及多方利益主体和利益相关者,导致其发展模式不完善、供需匹配性差、可持续性不足。为此,本文选取了上海市健康云平台和疫苗综合管理平台2个案例,分析“互联网+”公共卫生服务的难点、解决方案和应用取得的成效。在此基础上,总结“互联网+”公共卫生应用的特征,并提出相应的对策建议,为我国其他城市及全球城市“互联网+”公共卫生提供可借鉴的理论和方案。

关键词：互联网+ 公共卫生发展模式健康云疫苗管理

公共卫生临床中心确立战略导向的运营成本管控策略实践

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中国卫生经济 2024年第4期43卷 75-80页

作者：宣嘉上海申康医院发展中心上海200041 上海市公共卫生临床中心上海201508

目的:构建与“平急结合”运行特点相符的成本管控策略,为全国各公共卫生临床中心的经济运营管理提供参考。方法:运用战略管理理论和管理会计工具,采用典型案例法实地验证。结果:通过战略地图分解、价值链分析,确立低成本经营战略;运用... 详细信息

目的:构建与“平急结合”运行特点相符的成本管控策略,为全国各公共卫生临床中心的经济运营管理提供参考。方法:运用战略管理理论和管理会计工具,采用典型案例法实地验证。结果:通过战略地图分解、价值链分析,确立低成本经营战略;运用多维管理会计工具,构建战略导向的运营成本管控策略,提升医院收支平衡能力和抗风险能力。结论:公共卫生临床中心“平急结合”运行特点决定高成本特性,只有从战略规划高度着手,通过权变的“双预算”管理、围绕“价值链”的流程优化,方能预控长短期成本,提升价值创造力,为高质量发展夯实经济基础。

关键词：公共卫生临床中心战略导向成本管控策略价值链

公立医院经济管理人员胜任力指标体系构建与实证研究

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中国卫生经济 2024年

作者：梁红梅刘雅娟杨少春黄琛上海交通大学医学院附属新华医院上海申康医院发展中心

目的：探索公立医院不同层级经济管理人员胜任力评价指标体系，以期为公立医院经济管理人员的培养、评价提供依据。方法：采用文献研究法，以洋葱模型“最外层－中间层－核心层”为逻辑框架，初步构建初始指标池，同时结合专家咨询法和... 详细信息

目的：探索公立医院不同层级经济管理人员胜任力评价指标体系，以期为公立医院经济管理人员的培养、评价提供依据。方法：采用文献研究法，以洋葱模型“最外层－中间层－核心层”为逻辑框架，初步构建初始指标池，同时结合专家咨询法和层次分析法，构建高层、中层、基层经济管理人员胜任指标体系并赋予权重，并设计评分问卷，选上海新华医院进行实证研究，从而完善该评价指标体系。结果：构建公立医院基层、中层、高层经济管理人员胜任力指标体系，包括3个一级指标，18个二级指标及相应权重；上海新华医院经济管理人员胜任力水平较高，且职级与胜任力呈正向关系。结论：构建的胜任力指标体系具有科学性、可实践性、可靠性强的特点；随着职级上升，各级经济管理人员能力要素重要性及内容存在明显差异，因此可通过以差异化策略构建不同职级经济管理人员培养体系，以提高胜任力水平。

关键词：经济管理人员胜任力指标体系洋葱模型实证研究

高质量发展视角下医院行政职能部门设置的思考

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中国卫生人才 2024年第3期 6-11页

作者：郑陆林上海申康医院发展中心

引言2017年，《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》发布，强调医院要以章程为统领，建立健全内部管理机构，规范内部治理结构和权力运行规则，提高医院运行效率。2021年，《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意...

引言2017年，《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》发布，强调医院要以章程为统领，建立健全内部管理机构，规范内部治理结构和权力运行规则，提高医院运行效率。2021年，《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》发布，提出公立医院高质量发展要健全运营管理体系，

关键词：

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公立医院运营管理机制创新实践探索

中国医院 2024年第5期28卷 1-6页

作者：郭瑞许岩陈慧潘常青上海申康医院发展中心上海市200041 上海市胸科医院上海市200030

开展高水平的运营管理是医院逐步走向高质量发展的必由之路,是建立完善现代医院管理制度的重要内容,是医院提升组织韧性的重要途径。近年来,国家出台了系列文件,指导公立医院持续推进运营管理工作。案例医院在借鉴国内外医院运营管理典... 详细信息

开展高水平的运营管理是医院逐步走向高质量发展的必由之路,是建立完善现代医院管理制度的重要内容,是医院提升组织韧性的重要途径。近年来,国家出台了系列文件,指导公立医院持续推进运营管理工作。案例医院在借鉴国内外医院运营管理典型模式的基础上,在连续4年开展专科运营助理工作的基础上,新建了包含政策研究、运营分析、数据科学和专科运营4个专业组的运营管理部,构建起纵向协同横向联动、以信息化平台为基础的矩阵式运营管理机制。近年来,运营管理持续深化拓展,推动了内涵质量提升和患者体验改善,助推医院高质量发展。

关键词：公立医院运营管理机制创新

医院磁共振成像设备配置管理评价指标体系构建研究

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中国医学装备 2024年第5期21卷 138-143页

作者：李晶慧金广予陆春贇上海申康医院发展中心资产监管部上海200041 上海申康医院发展中心上海200041

目的:构建医院磁共振成像(MRI)设备配置管理评价指标体系,为MRI设备配置决策提供客观依据。方法:遵循实用性、客观性和可及性原则设计构建医院MRI设备配置管理评价指标体系,从医院实际工作需要出发,结合文献研究方法、专家研讨会和专家... 详细信息

目的:构建医院磁共振成像(MRI)设备配置管理评价指标体系,为MRI设备配置决策提供客观依据。方法:遵循实用性、客观性和可及性原则设计构建医院MRI设备配置管理评价指标体系,从医院实际工作需要出发,结合文献研究方法、专家研讨会和专家咨询法确定指标体系和评价规则。利用评价指标体系对2023年度纳入研究的两所医院(医院甲和医院乙)的MRI设备申请配置管理进行评价分析,综合考量医院分级、指标得分等因素,通过定量计算评判MRI的配置需求,实现可比照和可量化的评价结果。结果:MRI设备配置管理指标体系形成了更新场景、增加场景和阶梯配置场景,并基于配置场景建立相关评价多类别指标。评价结果为医院甲申请1台中端MRI设备通过,医院乙申请未通过,评价结果和实际决策情况一致。结论:医院MRI设备配置管理评价指标体系能够实现对MRI设备的配置管理评价,为MRI配置决策提供有效的数据支持,对设备服务能力提升、精细化管理和资源的优化配置等有指导作用。

关键词：磁共振成像(MRI) 配置管理评价指标体系

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医用耗材智能化管理实践探索——基于大数据的实践

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新会计 2024年第5期 35-37页

作者：施伟忠上海申康医院发展中心

医用耗材的进步使得医疗技术水平不断地得到提升和发展,但医用耗材普遍存在使用范围广、品种多,价格差异大等特征,增加了医院医用耗材管理的难度。同时,国家对医用耗材管理提出更严格的要求。本文主要探讨医院利用大数据手段,优化医用... 详细信息

医用耗材的进步使得医疗技术水平不断地得到提升和发展,但医用耗材普遍存在使用范围广、品种多,价格差异大等特征,增加了医院医用耗材管理的难度。同时,国家对医用耗材管理提出更严格的要求。本文主要探讨医院利用大数据手段,优化医用耗材的智能化管理体系,提高精细化管理的精度和效度,实现对医用耗材采购、收费、使用、评估等环节全流程的信息化、智能化管理,为医用耗材合理使用、科学评估提供依据,为医用耗材管理模式转型提供技术支撑及加强医用耗材管理提供参考。

关键词：大数据医用耗材智能化管理

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以综合绩效管理体系打通内外路径

中国卫生 2024年第1期 62-63页

作者：王兴鹏上海申康医院发展中心

制度是推动公立医院高质量发展的关键,绩效考核则是检验制度落地情况的“度量衡”。在推动公立医院高质量发展的历程中,政策支持是必不可少的一环,“国考”也需要在开展五年后,总结探索实践经验,进一步深化改革。

关键词：绩效考核公立医院绩效管理体系检验制度度量衡高质量发展深化改革总结探索

公立医院审计监督实践与思考--基于第三方机构执业力量

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新会计 2024年第4期 40-42页

作者：陆春贇上海申康医院发展中心

随着医改进程的不断深入,公立医院经济运行的高质量发展不仅要有量的合理增长,更要有质的有效提高。审计监督是推动公立医院发展提质增效的重要手段。鉴于目前上海市级公立医院内部审计力量相对薄弱,申康医院发展中心(以下简称“申康中... 详细信息

随着医改进程的不断深入,公立医院经济运行的高质量发展不仅要有量的合理增长,更要有质的有效提高。审计监督是推动公立医院发展提质增效的重要手段。鉴于目前上海市级公立医院内部审计力量相对薄弱,申康医院发展中心(以下简称“申康中心”)依托会计师事务所,发挥第三方机构的执业力量,推动公立医院健康稳定发展。本文从优选会计师事务所把好源头关、加强专业化管理把好过程关、做实质量评估把好结果关等环节,对近年来申康中心的工作实践进行梳理,并对今后进一步完善该项工作提出建议。

关键词：审计监督公立医院第三方机构管理