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清算所可能引发下一场金融危机
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全球商业经典 2014年 第9期 56-57页
作者: 西蒙·约翰逊 美国麻省理工学院斯隆管理学院
金融影子是危险的。更危险的是人们不甚了解的影子与不可或缺的金融中介活动之间的互动。而最危险的是,官员和私营行业的高管鼓励某一类交易——此类交易理论上提供适度的风险缓解,但实际上在大范围积累起一种变相的系统风险。引发2008... 详细信息
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中国企业成长的烦恼
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北大商业评论 2011年 第7期 34-38页
作者: 黄亚生 美国麻省理工学院斯隆管理学院
如今,各国消费者在商场购物时都会发现,众多种类的商品,无论是低价的羊毛衫和短袜,还是高价的电器产品,大多是由中国制造的.在改革开放三十多年中,价格低廉且技能熟练的工人,造就了中国'世界工厂'的地位.但有一点值得注意的是,尽管外商...
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麻省理工的创新与创业
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商界(评论) 2015年 第7期 38-41页
作者: 黄亚生 美国麻省理工学院斯隆管理学院
麻省理工学院拥有80位诺贝尔奖得主,25800家技术依托企业,校友公司每年创造超过2万亿美元的年产值,这些闪亮的成绩都来源于麻省理工特有的"创新创业模式"。麻省理工学院(下简称MIT)的科学研究成就已经广为人知。到目前为止,共拥有80位... 详细信息
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全球产品开发四模式——在不外包核心业务的前提下,使产品开发实现全球分工合作
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酒.饮料技术装备 2010年 第1期 36-39页
作者: Steven D. Eppinger Anil P. Chitkara 魏力(译) 麻省理工学院斯隆管理学院 PTC 不详
全球产品开发正成为未来产品开发的主流方向。其基本模式有四种,企业可以根据自己的实际情况做出选择,或综合利用之,从而借力全球资源,同时享受到成本降低、流程创新、全球增长以及技术更新四大收益。
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中国企业成长的烦恼
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企业家信息 2011年 第9期 8-9页
作者: 黄亚生 美国麻省理工学院斯隆管理学院
中国创造了从1978年至今30多年的“经济奇迹”。却几乎未能产生具有强大国际竞争力的本土企业集团。
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六问校企合作
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商业评论 2019年 第2期 162-173页
作者: 拉尔斯·弗勒隆 菲奥娜·默里 马克斯·里德尔 徐黄兆 麻省理工学院 麻省理工斯隆管理学院 德国西门子公司
企业与高校之间的协作是创新型经济的关键动因.从为下一代解决方案构建知识基础,到充当扩展型“工作平台”以解决短期问题,再到源源不断提供刚走出校门的青年才俊,校企关系一直都是企业研发的支柱.随着越来越多的企业期望利用开放式创...
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最被低估的管理技能
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商业评论 2017年 第9期 67-81页
作者: 内尔松·雷佩宁 唐·基弗 托德·阿斯特 陈媛熙 麻省理工学院斯隆管理学院 斯隆管理学院 哈佛医学院
如今,只要你随手拣起一本商业出版物,讨论变革紧迫性的文章便触目可见.这些文章的论点是,世界正在以前所未有的速度发展变化,如果组织不能及时调整适应,就会被甩在后面,但它并未论及哪些组织将推动这种变革,以及它们会如何实施变革.学...
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二十一世纪世界经济大势
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财经界 1994年 第4期 40-41页
作者: 梭罗 美国麻省理工学院管理学院 院长
我想从一个稍微不同的观点,来看21世纪的世界经济。假设我是公元2050年的一位经济史学家,我在回顾60年之前——也就是1990年代的世界经济状况,并着手写一本经济史的书。各位想一想,通常历史学家的做法是什么?他们喜欢记录一个时代到另... 详细信息
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高管就清楚公司战略吗
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商业评论 2018年 第11期 162-167页
作者: 唐纳德·萨尔 查尔斯·萨尔 詹姆斯·约德 王璞 麻省理工学院斯隆管理学院 Charles Thames Strategy Partners公司
一家大型技术公司(暂且称之为Generex公司)最近完成了一年一度的员工参与度调查,调查显示战略共识是公司的重要优势,公司CEO对此感到很开心.调研中有97%的高管表示,他们非常清楚公司的战略重点是什么,而且也知道自己的工作对实现整个...
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中国经济增长的南柯一梦
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海外经济评论 2009年 第1期 10-12页
作者: 黄亚生 麻省理工学院萨隆管理学院的的国际管理教授
【美国《华尔街日报》12月23日】还记得风靡一时的“脱钩论”吗?就在不久前,西方分析师,尤其是投资银行的经济学家们还在贩卖一个说法,即中国本身已成为一个强有力的经济中心,不但能够独立于美国之外自行增长,还能为全球经济的增... 详细信息
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