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沃顿商学院中国的第二次经济大转型

董事会 2007年第1期 100-101页

作者： Marshall Meyer 沃顿商学院管理学教授

我一直密切关注着中国近年来增长与繁荣。现在是中国的第二次经济转型．即构筑统一的国内市场的时候了。我认为这一转变势在必行．只有如此．那些有能力在国内竞争中获胜，继而挺进国际市场的企业才能脱颖而出。

关键词：经济转型沃顿商学院中国国内市场国内竞争国际市场才能企业

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沃顿商学院中国企业海外探索的拦路虎

董事会 2006年第2期 100-101页

作者： David J. Reibstein 沃顿商学院营销学教授

八年前．中国北方的一家制造企业在华盛顿特区附近的马里兰郊区修建了一家工厂．但在为技术人员申请签证时遇到了麻烦。于是该公司向州长寻求帮助，在等待了一年之后，终于有人建议公司找位律师而不是政界人士帮忙。虽然熟练工人最后获... 详细信息

八年前．中国北方的一家制造企业在华盛顿特区附近的马里兰郊区修建了一家工厂．但在为技术人员申请签证时遇到了麻烦。于是该公司向州长寻求帮助，在等待了一年之后，终于有人建议公司找位律师而不是政界人士帮忙。虽然熟练工人最后获得了赴美签证．但工厂却因人力问题而不得不关门大吉。

关键词：沃顿商学院中国企业海外华盛顿特区申请签证技术人员制造企业中国北方赴美签证工厂

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沃顿商学院为何并购会流于失败

董事会 2005年第4期 103-103页

作者： Martin Sikora 沃顿商学院

随着最近P&G和吉列、SBC和AT&T等一系列并购浮出水面，人们对这类并购最常提出的问题是：一个公司在并购之后．如何才能获得成功?毕竟．很多并购最终并没有增加公司的价值，甚至还引发了严重的危机。研究表明，并购的长期结果．其失败... 详细信息

随着最近P&G和吉列、SBC和AT&T等一系列并购浮出水面，人们对这类并购最常提出的问题是：一个公司在并购之后．如何才能获得成功?毕竟．很多并购最终并没有增加公司的价值，甚至还引发了严重的危机。研究表明，并购的长期结果．其失败的可能性约为50％-80％。

关键词：沃顿商学院并购失败 AT&T P&G SBC 可能性公司才能危机

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沃顿商学院中国应该控制纺织品出口?

董事会 2005年第5期 104-104页

作者： Witold Henisz 沃顿商学院

2005年1月起，根据世界贸易组织1994年协议．一直管辖国际成衣和纺织品贸易的《多种纤维协定(MFA)》宣告寿终正寝．全球纺织品进口配额随即予以取消。中国的成衣和纺织品行业积极推动了此项协议的实施。国际上普遍认为中国很可能成为配... 详细信息

2005年1月起，根据世界贸易组织1994年协议．一直管辖国际成衣和纺织品贸易的《多种纤维协定(MFA)》宣告寿终正寝．全球纺织品进口配额随即予以取消。中国的成衣和纺织品行业积极推动了此项协议的实施。国际上普遍认为中国很可能成为配额取消的最大受惠国。

关键词：纺织品出口贸易中国竞争力劳动附加值

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沃顿商学院环保有助于提高企业形象

董事会 2007年第6期 94-94页

作者： Barbara Kahn 沃顿商学院

期待已久的政府间气候变化委员会（IPCC）发布报告，“明确地”论证了人为排放温室气体引起的全球变暖这一事实。同时，一些世界上最大的企业，包括沃尔玛、福特汽车、通用电气以及英国石油公司已经采用的“绿色”策略有目共睹，在其营... 详细信息

期待已久的政府间气候变化委员会（IPCC）发布报告，“明确地”论证了人为排放温室气体引起的全球变暖这一事实。同时，一些世界上最大的企业，包括沃尔玛、福特汽车、通用电气以及英国石油公司已经采用的“绿色”策略有目共睹，在其营销及核心业务中贯彻环境保护主义。但是，“节约能源，限制污鎏”对于公司的赢利意味着什么？

关键词：企业形象沃顿商学院英国石油公司环保环境保护主义气候变化全球变暖温室气体

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沃顿商学院战略成功执行的保障

董事会 2005年第12期 94-94页

作者： Lawrence Hrebiniak 沃顿商学院

一个糟糕战略的缺点总是那么令人痛苦，但是好的战略也会遭遇滑铁卢。尽管执行的重要性显而易见，但很少有企业高层重视这个问题，那就是运用什么样的流程和领导力，把战略转化为结果。研究战略的专家为领导者提出了一些提高执行效率的... 详细信息

一个糟糕战略的缺点总是那么令人痛苦，但是好的战略也会遭遇滑铁卢。尽管执行的重要性显而易见，但很少有企业高层重视这个问题，那就是运用什么样的流程和领导力，把战略转化为结果。研究战略的专家为领导者提出了一些提高执行效率的建议。

关键词：沃顿商学院保障成功执行效率滑铁卢领导力领导者痛苦