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A集团基于全价值链视角开展成本管控的方法

财务与会计 2024年第10期 77-78页

作者：郭湘樱潘景旺浙江商业集团

A集团是某大型国有集团公司,业务范围涵盖高速公路服务区运营、连锁便利店零售等。高速公路服务区作为A集团的主要运营平台,也是其连锁便利店商品的主要销售场景。两个板块的主要成本费用存在一定共性,同时也具有较强的业务特性,服务区... 详细信息

A集团是某大型国有集团公司,业务范围涵盖高速公路服务区运营、连锁便利店零售等。高速公路服务区作为A集团的主要运营平台,也是其连锁便利店商品的主要销售场景。两个板块的主要成本费用存在一定共性,同时也具有较强的业务特性,服务区经营的成本费用内容主要包括服务区对价、人工费用、水电能耗、折旧摊销;连锁便利店的成本费用内容主要包括商品采购成本、人工费用、综合管理费、运输费。

关键词：连锁便利店成本费用成本管控高速公路服务区摊销价值链视角运营平台人工费用

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数字化转型背景下国有企业内部审计分析

中国科技投资 2024年第14期 7-9页

作者：李乐浙江省商业集团有限公司

如今，数字化转型已经成为我国社会发展和经济建设的一大重要趋势。而国有企业是我国国民经济的发展命脉，其内部审计工作在推动国有企业稳健发展方面有着极为重要的社会现实意义。但是从目前来看，国有企业内部审计体系仍然不是很完善... 详细信息

如今，数字化转型已经成为我国社会发展和经济建设的一大重要趋势。而国有企业是我国国民经济的发展命脉，其内部审计工作在推动国有企业稳健发展方面有着极为重要的社会现实意义。但是从目前来看，国有企业内部审计体系仍然不是很完善，尤其是在数字化转型背景下，内部审计作为其发展的重要控制手段，必须要不断优化自身的体系结构，以确保审计工作的合理开展。因此，为了进一步推动国有企业的长期稳定发展，本文阐述了数字化转型背景下内部审计的意义及其优化改革路径。

关键词：国有企业数字化转型内部审计

揭榜挂帅人企共赢——浙江商业集团探索“揭榜挂帅”服务区运营管理新机制

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中国公路 2024年第9期 54-55页

作者：杨志伟张睿浙江省商业集团有限公司

自2020年《政府工作报告》中首次提出“揭榜挂帅”机制，浙江省商业集团有限公司（以下简称“浙江商业集团”）积极探索经营机制改革的新路径、新经验、新模式，跳出传统服务区发展思维，创新将“揭榜挂帅”机制引入服务区运营中，为运...

自2020年《政府工作报告》中首次提出“揭榜挂帅”机制，浙江省商业集团有限公司（以下简称“浙江商业集团”）积极探索经营机制改革的新路径、新经验、新模式，跳出传统服务区发展思维，创新将“揭榜挂帅”机制引入服务区运营中，为运营者搭建平台，广发英雄帖，让基层员工真正发挥“主人翁精神”，实现人才与企业高质量发展共赢的新局面。

关键词：

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信息化时代的业财融合探讨

财会学习 2024年第2期 40-42页

作者：金凌彦浙江省商业集团有限公司

信息时代下,企业的经营模式与管理模式均进行了不同程度的改革与升级,业财融合已经成为企业财务转型的主要方向。现阶段,部分企业已经对业财融合有了一定认知,并在企业的财务管理工作实施中开展业财融合模式。为进一步提升业财融合在企... 详细信息

信息时代下,企业的经营模式与管理模式均进行了不同程度的改革与升级,业财融合已经成为企业财务转型的主要方向。现阶段,部分企业已经对业财融合有了一定认知,并在企业的财务管理工作实施中开展业财融合模式。为进一步提升业财融合在企业发展中的职能作用,强化业财融合实施效果。基于此,本文立足信息时代背景,对业财融合中存在的问题进行了分析与总结,进而探讨业财融合优化与改进的实践策略,以期为促进业财融合发展提供参考。

关键词：信息化时代业财融合会计信息系统管理制度

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基于业财融合的管理会计创新应用实践

中国总会计师 2024年第6期 66-70页

作者：赵丽琴上海虹口商业集团有限公司

本文案例主体H集团脱胎于老国企,主要利润来源于自有商业物业出租收益。为谋求能级跃升与做强主业,增强核心竞争力,H集团近年来一直在探索管理创新。2020-2021年,H集团致力于全面推行业财一体化信息系统建设,将管理会计中战略、预算、... 详细信息

本文案例主体H集团脱胎于老国企,主要利润来源于自有商业物业出租收益。为谋求能级跃升与做强主业,增强核心竞争力,H集团近年来一直在探索管理创新。2020-2021年,H集团致力于全面推行业财一体化信息系统建设,将管理会计中战略、预算、绩效考核等工具深度融入企业经营的全过程。通过业财融合的管理信息系统实现了财务全过程监督,固化了管理流程和标准,加强了集团对项目工作的管控力度,建立了集团数据标准,促进了降本增效,为经营决策提供了更及时、准确、系统的经营及财务分析数据支撑。本文系统总结了H集团基于业财融合的管理会计创新应用,以期为推广我国管理会计创新理念提供借鉴。

关键词：精细管理业财融合管理会计创新应用

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绩效管理：为过程鼓掌，为结果付酬

人力资源 2024年第13期 96-97页

作者：郭剑浙江省商业集团有限公司

工作中如何助力管理者实现考核目标，是企业高层需要思考的问题。企业经常会遇到这样的情况：一些管理者平时看起来特别忙，总是加班，但是在绩效考评时却得不到一个理想的结果。人们总说，没有功劳也有苦劳，但是如何为苦劳定价，苦劳...

工作中如何助力管理者实现考核目标，是企业高层需要思考的问题。企业经常会遇到这样的情况：一些管理者平时看起来特别忙，总是加班，但是在绩效考评时却得不到一个理想的结果。人们总说，没有功劳也有苦劳，但是如何为苦劳定价，苦劳能与功劳相提并论吗？员工年终时能拿到多少分红，多少股权，是要根据他的考评结果来定的。如果说结果不理想，那一定是过程存在问题。如果要进行总结，最重要的是追踪他的过程，而不是只求一纸成绩。如果优秀的员工选择离职，往往是因为在工作过程中对企业感到失望，当遇到一个爆发点，最终一拍两散。

关键词：

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大数据时代的企业管理会计建设研究

财会学习 2024年第4期 65-67页

作者：金凌彦浙江省商业集团有限公司

大数据与人工智能等新一代数字化技术的应用,推动了企业管理会计工作的转型升级,面临着人才和技术及信息安全等方面的阻碍及挑战,也是企业财会工作创新发展的着手点。本文主要阐述大数据时代下企业管理会计建设的现状,本着具体问题具体... 详细信息

大数据与人工智能等新一代数字化技术的应用,推动了企业管理会计工作的转型升级,面临着人才和技术及信息安全等方面的阻碍及挑战,也是企业财会工作创新发展的着手点。本文主要阐述大数据时代下企业管理会计建设的现状,本着具体问题具体分析的原则,采取针对性的措施弥补发展不足,促使企业的管理会计体系更加完善,支撑企业的现代化发展。

关键词：大数据时代管理会计会计信息化云计算

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医药企业业财融合问题研究

财会学习 2024年第3期 20-22页

作者：王丽颖华润医药商业集团有限公司

医药企业作为与居民健康息息相关的市场主体,面临着国际和国内医药主体的双重竞争。在这种背景下,医药企业要想提升运营效率与核心竞争能力,有必要协调内部各部门,推动信息共享。实际上,诸多医药企业普遍存在业务与财务相互割裂的情况,... 详细信息

医药企业作为与居民健康息息相关的市场主体,面临着国际和国内医药主体的双重竞争。在这种背景下,医药企业要想提升运营效率与核心竞争能力,有必要协调内部各部门,推动信息共享。实际上,诸多医药企业普遍存在业务与财务相互割裂的情况,这严重阻碍了各部门的信息交流。本文阐述了业财融合的有关概念,总结了医药企业业财融合中存在的问题,最后从多个角度提出了对策。

关键词：医药企业业财融合信息共享

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中小型国有企业应收账款存在的问题及对策

财会学习 2024年第8期 89-91页

作者：靖娟海南省交投商业集团有限公司

全球经济下行的大背景下,企业营业收入严重下滑、资金短缺等问题频频出现,不少企业面临倒闭、破产的困境,中小型国有企业更是面临巨大的生存挑战。资金不足、缺少订单、没有客源,后续发展缺乏动力,面对激烈的市场竞争,中小型国有企业为... 详细信息

全球经济下行的大背景下,企业营业收入严重下滑、资金短缺等问题频频出现,不少企业面临倒闭、破产的困境,中小型国有企业更是面临巨大的生存挑战。资金不足、缺少订单、没有客源,后续发展缺乏动力,面对激烈的市场竞争,中小型国有企业为了生存,赊销便成了扩大收入的一种重要手段。随着赊销手段的常态化,应收账款的管理便成为中小型国有企业应重点关注的问题。当前,中小型国有企业应收账款存在许多问题,如应收账款风险管控意识淡薄、应收账款相关制度不够完善、应收账款缺乏链条化管理等。据此,本文提出加强应收账款风险管控意识、完善应收账款相关制度、强化应收账款全过程跟踪管理等对策,为中小型国有企业管理人员提供参考性意见,以期能够在应收账款管理方面提供一定帮助。

关键词：中小型国有企业应收账款问题对策