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“双网融合”助推数字化供电所建设

中国电力企业管理 2024年第14期 82-84页

作者：杨宸曹明左鹏林国网甘肃省电力公司平凉供电公司

国网甘肃电力平凉供电公司深化数字化供电所“1+2”管理体系应用,基于“政务网+供电网”双网融合服务体系,创新开展数字化供电所建设探索与实践,积极打造供电所数字化转型样板工程。为进一步提升基层供电所服务质效,国网甘肃省电力公司... 详细信息

国网甘肃电力平凉供电公司深化数字化供电所“1+2”管理体系应用,基于“政务网+供电网”双网融合服务体系,创新开展数字化供电所建设探索与实践,积极打造供电所数字化转型样板工程。为进一步提升基层供电所服务质效,国网甘肃省电力公司平凉供电公司(以下简称“平凉供电公司”)利用互联网新技术和大数据新应用,对传统业务进行全方位重构,创新打造“1+2”数字化业务管理体系,实现数据驱动任务、任务驱动勤务、勤务数字化反馈的业务闭环集成。同时,基于“政务网+供电网”双网融合服务体系,创新开展数字化供电所建设探索与实践,推动供电所由传统的业务驱动向数据驱动转变,提高管理效率和服务能力,为国网战略目标落地实施与电力数字经济发展夯实基础。

关键词：样板工程供电公司数据驱动数字化转型任务驱动政务网供电所业务驱动

立足“沙、戈、荒” 大型风光电基地建设新能源供给消纳生态圈

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农电管理 2024年第8期 18-20页

作者：张宏伟李发祥国网甘肃省电力公司金昌供电公司

立足“沙、戈、荒”大型风光电基地建设新能源供给消纳生态圈坚持生态优先、绿色发展之路,坚持把发展新能源作为打好工业突破发展行动突围战的重中之重,打造风光一体大基地,依托“光伏+治沙”治理模式,探索新能源供给消纳生态圈建设,为... 详细信息

立足“沙、戈、荒”大型风光电基地建设新能源供给消纳生态圈坚持生态优先、绿色发展之路,坚持把发展新能源作为打好工业突破发展行动突围战的重中之重,打造风光一体大基地,依托“光伏+治沙”治理模式,探索新能源供给消纳生态圈建设,为实现“双碳”目标贡献力量。

关键词：生态圈能源供给生态优先风光电消纳治理模式发展新能源基地

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以客户满意为导向的供电服务体系建设

农电管理 2024年第9期 22-23页

作者：张宏伟国网甘肃省电力公司金昌供电公司

以客户满意为导向的卓越供电服务体系建设全面践行“人民电业为人民”的宗旨,履行“为美好生活充电为美丽中国赋能”的定位,以国家电网公司战略为指引,应用精益六西格玛改进工具,落实“顾客驱动”的卓越绩效理念,以提升客户满意度为目标... 详细信息

以客户满意为导向的卓越供电服务体系建设全面践行“人民电业为人民”的宗旨,履行“为美好生活充电为美丽中国赋能”的定位,以国家电网公司战略为指引,应用精益六西格玛改进工具,落实“顾客驱动”的卓越绩效理念,以提升客户满意度为目标,以提升获得电力水平、卓越服务能力、供电可靠性为手段,打造“三提升、三实现”的新型供电服务模式,持续优化全域电力营商环境,进一步简化电力接入审批、压减办电时间、优化办电流程、降低办电成本、提高供电可靠性,切实提高电力接入效率,全面提升“获得电力”服务水平。

关键词：精益六西格玛卓越绩效营商环境国家电网公司供电服务顾客驱动客户满意度服务体系建设

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基层营销专业管理体系优化建设与思考

农电管理 2024年第4期 63-64页

作者：陈文彬张凯中金亮国网甘肃省电力公司临夏供电公司

基层单位营销专业现状县公司、供电所营销专业总体情况管理层级。目前市场营销部支撑的二级机构为客户服务中心、计量中心、城区分公司和县公司,各二级机构设置若干专业班组,支撑业务发展与协同管理。营销专业管理在城区为两级管理,在... 详细信息

基层单位营销专业现状县公司、供电所营销专业总体情况管理层级。目前市场营销部支撑的二级机构为客户服务中心、计量中心、城区分公司和县公司,各二级机构设置若干专业班组,支撑业务发展与协同管理。营销专业管理在城区为两级管理,在县公司为三级管理,管理机构基本扁平化。人员分布。地市级市场营销部设置业务专责若干,普遍年龄结构趋于年轻化,部分人员在基层锻炼打磨时间不足5年。

关键词：营销专业管理层级基层单位市场营销部二级机构客户服务中心计量中心三级管理

基于全链条过程管控模式的电网企业配网工程管理提升落地实践

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中外企业文化 2024年第1期 88-90页

作者：方勇曹刚穆宜慕俊强窦红霞国网甘肃省电力公司兰州供电公司

电网企业聚焦电网高质量建设主题，以建设坚强智能电网和能源互联网企业为方向，开展配农网工程建设的“识别-设计-实施-改进”全过程管理任务。聚焦安全、质量、进度、成本、技术、队伍六个核心专业和建设专业管理全过程，应用和融合... 详细信息

电网企业聚焦电网高质量建设主题，以建设坚强智能电网和能源互联网企业为方向，开展配农网工程建设的“识别-设计-实施-改进”全过程管理任务。聚焦安全、质量、进度、成本、技术、队伍六个核心专业和建设专业管理全过程，应用和融合流程管理、标准化建设、合规管理、风险管控、安全双预体系等科学管理方法，实现配农网工程全流程“再造”的全过程管理，推动配农网工程管理向标准化、流程化、数字化、精益化的转型升级，助力国家乡村振兴战略全面实施。

关键词：配网工程管理过程管理电网企业

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班组和供电所“星星工程”管理体系探索

中国电力企业管理 2024年第20期 50-53页

作者：杨雪梅陈晓燕国网甘肃省电力公司武威供电公司

国网甘肃电力武威供电公司以达标创优检查、专业基础督导、巡察监督问题为抓手,结合基层基础攻坚、星级和全能型供电所建设、“三项制度”改革等重点工作,搭建组织有力、目标明确、流程机制合理的“星星工程”管理体系,形成“星星点灯... 详细信息

国网甘肃电力武威供电公司以达标创优检查、专业基础督导、巡察监督问题为抓手,结合基层基础攻坚、星级和全能型供电所建设、“三项制度”改革等重点工作,搭建组织有力、目标明确、流程机制合理的“星星工程”管理体系,形成“星星点灯、星火燎原、星光璀璨”的工作路径,解决制约基层班组和供电所的管理瓶颈,将齐抓共管、市县所合力的管理格局在基层落实落地。

关键词：管理格局管理瓶颈星星点灯星光璀璨三项制度供电所齐抓共管基层基础

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精“网”微“格”延伸服务触角

中国电力企业管理 2024年第11期 44-45页

作者：杨贵程杨至善国网甘肃省电力公司陇南供电公司

案例亮点国网甘肃电力陇南供电公司围绕构建卓越服务体系,不断延伸供电服务触角,推进“双格共建、善小同行、信息共享、服务共促”网格化服务,把客户反映的“问题清单”变成“履职清单”,把“等客户上门”变为“送服务上门”,持续提升... 详细信息

案例亮点国网甘肃电力陇南供电公司围绕构建卓越服务体系,不断延伸供电服务触角,推进“双格共建、善小同行、信息共享、服务共促”网格化服务,把客户反映的“问题清单”变成“履职清单”,把“等客户上门”变为“送服务上门”,持续提升客户获得感。为加强卓越服务体系建设,2023年,国网甘肃省电力公司陇南供电公司(以下简称“陇南供电公司”)通过构建“五级联动”服务体系,政企协同开展“四进三送两服务”活动,创建“陇南电力服务特色产业热力地图”等方式,不断丰富“表后服务”内容,以优质电力服务助推产业快速发展,助力群众生产生活电气化、自动化水平提升。

关键词：电力服务供电公司特色产业网格化服务甘肃省电力公司信息共享服务上门陇南

利用电力需求侧管理解决电力经济管理问题的相关策略

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中国商界 2024年第8期 185-187页

作者：马云峰国网甘肃省电力公司兰州供电公司

电力需求侧管理概述电力需求侧管理的内涵电力需求侧管理是一种为了构建资源节约型、环境友好型社会而产生的能源领域全面深化改革的技术。它是指在电力经济管理的过程中,建立在不断提升终端用电效率、优化用电的方式之上,且保障完成同... 详细信息

电力需求侧管理概述电力需求侧管理的内涵电力需求侧管理是一种为了构建资源节约型、环境友好型社会而产生的能源领域全面深化改革的技术。它是指在电力经济管理的过程中,建立在不断提升终端用电效率、优化用电的方式之上,且保障完成同样的用电功能的情况下,尽可能减少用电消耗,并达到电力需求,进一步降低用电成本的电力服务。电力需求侧管理的主要内容是通过降低峰值负荷或增加低谷负荷,达到一种负荷的稳定需求,具体运用到的技术有削峰、填谷和移峰填谷等。

关键词：电力需求侧管理电力服务峰值负荷环境友好型社会移峰填谷低谷负荷用电成本用电效率

实物资产管理在企业可持续发展中的作用——以国网陇南供电公司为例

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中国集体经济 2024年第16期 61-64页

作者：魏宁波国网甘肃省电力公司陇南供电公司

企业可持续发展已成为当今全球经济的一个关键议题。文章旨在通过分析实物资产的理论基础、管理方法,并以案例研究为例说明,阐明实物资产管理对企业可持续发展的积极影响,以期为相关研究提供借鉴。

关键词：实物资产企业可持续发展管理方法案例研究