检索结果-南通市图书馆

基于“财务共享服务+”的财务数字化转型路径研究

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财务与会计 2024年第4期 62-65页

作者：严励沈世明北京至凡管理咨询有限公司上海期货信息技术有限公司

本文在提出“财务共享服务+”概念的基础上,对其按照资源要素成熟度划分的财务共享1.0(构建单位财务共享中心)、数据中心2.0(构建单位数据管理中心)、基础设施3.0(构建社会公用共享服务中心)三个发展阶段的主要形态特征进行了分析,并就... 详细信息

本文在提出“财务共享服务+”概念的基础上,对其按照资源要素成熟度划分的财务共享1.0(构建单位财务共享中心)、数据中心2.0(构建单位数据管理中心)、基础设施3.0(构建社会公用共享服务中心)三个发展阶段的主要形态特征进行了分析,并就基础设施3.0的建设实现路径进行初步探索。

关键词： “财务共享服务+” 财务数字化转型社会公用共享服务中心

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隐形冠军与区域发展:来自德国的经验

新型工业化理论与实践 2024年第1期1卷 40-46页

作者：赫尔曼·西蒙吴极(译) 侯雪(译) 德国西蒙顾和管理咨询公司德国波恩53113 赛迪国合中心北京100048

当今社会对汽车、电信等大市场中的知名大型企业青睐有加,但与现实截然不同的是,实体经济中的大型市场只有几百个,而小型市场或利基市场却有成千上万个,在这些市场中,存在着大量隐形冠军、中型企业和知名度不高的全球领军企业。德国拥... 详细信息

当今社会对汽车、电信等大市场中的知名大型企业青睐有加,但与现实截然不同的是,实体经济中的大型市场只有几百个,而小型市场或利基市场却有成千上万个,在这些市场中,存在着大量隐形冠军、中型企业和知名度不高的全球领军企业。德国拥有的隐形冠军数量远超任何其他国家,它们并非地处大城市,而是扎根小型城镇和乡村,对一个国家,尤其是乡村地区的发展具有重要意义。隐形冠军是德国出口的强大支柱。对新兴国家来说,隐形冠军比大型跨国公司更适合作为榜样。隐形冠军的战略和领导方式具有鲜明特点,对世界各地的中小企业形成自身的战略具有有价值的指示器作用。

关键词：隐形冠军区域发展战略

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轻松学懂全过程工程咨询相关概念②

中国招标 2024年第4期 70-73页

作者：皮德江北京国金管理咨询有限公司

问:单项工程和单位工程有何区别?答:工程建设项目一般可由单项工程、单位工程组成。单项工程包括单位工程,单位工程是单项工程的组成部分,其又由分部、分项工程组成。第一,单项工程构成建设项目的基本单位,一个建设项目,可以是一个单项... 详细信息

问:单项工程和单位工程有何区别?答:工程建设项目一般可由单项工程、单位工程组成。单项工程包括单位工程,单位工程是单项工程的组成部分,其又由分部、分项工程组成。第一,单项工程构成建设项目的基本单位,一个建设项目,可以是一个单项工程,也可以包括多个单项工程。所谓单项工程是具有独立的设计文件、独立概算,竣工后能独立发挥设计规定的生产能力和效益的工程。一个单项工程既可以由几个单位工程组成,也可以只有一个单位工程。

关键词：建设项目分项工程单项工程设计文件全过程工程咨询相关概念生产能力

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好机制成就优秀营销团队

企业管理 2024年第2期 94-97页

作者：秦立华赵阳北京八九点管理咨询有限公司

组织机制治理建基,推进机制多级联动,动力机制激发潜能,保障机制提供后盾。科学的工作机制是企业管理有效运行的关键和重要保障,企业应通过规范性的程序和方法,有效组织相关人员参与,强化全流程管理,保障各项工作的高效运作和有序进行,... 详细信息

组织机制治理建基,推进机制多级联动,动力机制激发潜能,保障机制提供后盾。科学的工作机制是企业管理有效运行的关键和重要保障,企业应通过规范性的程序和方法,有效组织相关人员参与,强化全流程管理,保障各项工作的高效运作和有序进行,从而提高工作效率和质量。在企业基层治理工作的各个环节中,将有效的组织机制、推进机制、动力机制、保障机制等融入日常管理和业务工作,依据管理需求采取相应的管理动作,达成良好的管理效果。本文以A农化企业营销团队管理改善为例.

关键词：营销团队机制建设管理变革全流程管理激发潜能

全周期跟踪问效在高标准农田建设资金中的运用探索——以X省高标准农田建设项目绩效评价为例

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财政监督 2024年第11期 53-57页

作者：杭春梅周云坤北京麦多管理咨询有限公司

实施高标准农田建设资金全周期跟踪问效,对农田建设项目开展绩效评价,有利于全面掌握高标准农田建设方案编制、项目建设、资金管理、产出效益等全过程、全方位的情况。本文以X省2022年高标准农田建设项目为例,首先概述了项目背景、建设... 详细信息

实施高标准农田建设资金全周期跟踪问效,对农田建设项目开展绩效评价,有利于全面掌握高标准农田建设方案编制、项目建设、资金管理、产出效益等全过程、全方位的情况。本文以X省2022年高标准农田建设项目为例,首先概述了项目背景、建设内容及绩效目标,其次重点介绍了全周期跟踪问效的评价思路、方法和指标体系,最后论述了评价过程中发现的问题并提出相应建议。

关键词：高标准农田农田建设资金全周期绩效评价

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轻松学懂全过程工程咨询相关概念(1)

中国招标 2024年第1期 68-70页

作者：皮德江北京国金管理咨询有限公司

问:什么是总包服务费、总包管理费、总包配合费?答:讨论总包服务费、总包管理费、总包配合费问题,首先要关注其发生的两大前提条件和关键问题。第一,上述费用的适用对象是谁、谁向谁支付、适用情况是什么?主要可能涉及四方,发包人(建设... 详细信息

问:什么是总包服务费、总包管理费、总包配合费?答:讨论总包服务费、总包管理费、总包配合费问题,首先要关注其发生的两大前提条件和关键问题。第一,上述费用的适用对象是谁、谁向谁支付、适用情况是什么?主要可能涉及四方,发包人(建设单位)、施工总承包单位(以下简称总包单位)、承包人(平行发包模式下)。

关键词：总包单位施工总承包总包管理发包人全过程工程咨询适用对象承包人相关概念

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乔布斯不凡的内核稳定力

中外企业文化 2024年第8期 74-75页

作者：王育琨北京地头力管理咨询有限公司

01一个内核稳定的人,无论是面对“灭顶之灾”,还是个人工作生活中的困难,他们不是对抗,而是保持冷静和理智,保持一个初学者心态,允许一切发生,接纳一切发生,允许遗憾,允许事与愿违,在无限不确定性中,积极寻找当下跃迁的无限可能性。

关键词：无限可能性乔布斯内核不确定性初学者

业财融合背景下互联网企业全面预算管理探析——以A互联网企业为例

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财会学习 2024年第10期 143-145页

作者：李荣芳北京九陆管理咨询有限公司

面对互联网行业不断变化的环境,互联网企业的组织规模和业务需要不断地调整以适应市场的需求和变化。在业财融合背景下,互联网企业对全面预算管理工作提出了更高的要求,也面临着更多的挑战。本文对互联网企业全面预算管理工作进行探析,... 详细信息

面对互联网行业不断变化的环境,互联网企业的组织规模和业务需要不断地调整以适应市场的需求和变化。在业财融合背景下,互联网企业对全面预算管理工作提出了更高的要求,也面临着更多的挑战。本文对互联网企业全面预算管理工作进行探析,以A互联网企业为例,对互联网企业中存在的全面预算管理业财融合基础不扎实、预算编制机制不完善、预算执行控制分析不足、预算调整机制不完善以及人才不足等问题进行探讨,并提出了相应的改善建议,以期提升互联网企业的经营管理和财务管理水平,助力互联网企业可持续、高质量发展。

关键词：业财融合预算管理互联网企业

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浅谈医疗建筑设计基本方法及项目管理思路--以河北某专科医院为例

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智能建筑与工程机械 2024年第4期6卷 83-86页

作者：王雁舒北京国金管理咨询有限公司北京100000

从设计基本方法及项目管理角度对医院建筑进行初步的探讨,以河北某专科医院为例,分析了科室需求及各科室建筑设计要点,主张从项目前期策划阶段就对业主的需求进行深入了解,根据业主深层次需求进行规划设计,减少技术设计及施工阶段的返工... 详细信息

从设计基本方法及项目管理角度对医院建筑进行初步的探讨,以河北某专科医院为例,分析了科室需求及各科室建筑设计要点,主张从项目前期策划阶段就对业主的需求进行深入了解,根据业主深层次需求进行规划设计,减少技术设计及施工阶段的返工,为医院项目的顺利建成提供最大程度的技术、管理保障。

关键词：医疗建筑规划设计设计管理设计方法