检索结果-南通市图书馆

中外管理 2008年第6期 34-40页

作者：王缨《中外管理》记者

在高盛看来,实行有效的风险管理,才能建立起公司的核心竞争力。高盛CEO布兰克芬认为:高盛的成功,主要原因在于文化。

关键词：高盛金融危机世界金融中心忧患文化东亚国家住房抵押金融创新华尔街

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中兴通讯技术后发者的胜利

中外管理 2005年第5期 26-31页

作者：刘宏君《中外管理》记者

成熟的企业战略思考,就是通过具有前瞻性的痛苦选择,实现差异化的可持续竞争优势。而企业在做战略决策时,通常面临的不确定性程度很高,这就要求企业能够根据不完整、甚至也未必可靠的信息,来对未来走向做出大胆的预测与应对。也因此,在... 详细信息

成熟的企业战略思考,就是通过具有前瞻性的痛苦选择,实现差异化的可持续竞争优势。而企业在做战略决策时,通常面临的不确定性程度很高,这就要求企业能够根据不完整、甚至也未必可靠的信息,来对未来走向做出大胆的预测与应对。也因此,在许多企业决策者眼中,战略是一个很深奥、复杂的课题。但我们从中兴通讯20年的商业经验中,却得出了这样的结论:简单。同样面临各种不确定性,是什么样的思维方式,使中兴通讯这家技术型企业屡次踩准市场的脉搏,成为与良机常相伴的幸运儿?

关键词：中兴通讯股份有限公司企业管理电信企业技术创新企业利润

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猎“人”新华联不相关多元化的专业化理由

中外管理 2006年第12期 34-46页

作者：杨沛霆萧三匝《中外管理》记者

在产、学两界都对多元化避之惟恐不及的时候，在联想、方正等企业纷纷表示回归专业化的时候，新华联集团董事局主席傅军却向《中外管理》开玩笑似地说：“没有共产党就没有新中国，没有多元化就没有新华联!”

关键词：相关多元化专业化《中外管理》董事局主席新华联集团新中国共产党企业

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朱希铎的创业感言

中外管理 2004年第5期 92-94页

作者：张辰《中外管理》记者

也许多年来,你一直努力工作,期盼着自我实现的那一天。现在机会来了,老板让你内部创业,自行组建新团队。此时,该如何把握好这难得的机会?四通"老臣"朱希铎曾有过多次搭班子的经验,他把最近创建中关村科技软件的经历看作是补齐以前遗憾... 详细信息

也许多年来,你一直努力工作,期盼着自我实现的那一天。现在机会来了,老板让你内部创业,自行组建新团队。此时,该如何把握好这难得的机会?四通"老臣"朱希铎曾有过多次搭班子的经验,他把最近创建中关村科技软件的经历看作是补齐以前遗憾的最后一次机会,那么他这次是如何操作的?

关键词：朱希铎中关村科技软件有限公司创业经历企业目标人力资源管理企业领导

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承钢如果BPR比ERP先行……

中外管理 2004年第5期 67-68页

作者：念青晓庄《中外管理》记者

实施ERP对于很多企业来说,都是一件既费钱又劳心的事。难的还不是ERP本身,而是必不可少的BPR(流程再造)。但这一切对承钢来说,却是难事不难。其过人之处就在于:当大多数中国企业都把"BPR/ERP"当作"一个"同步捆绑的概念,承钢却已把最痛苦... 详细信息

实施ERP对于很多企业来说,都是一件既费钱又劳心的事。难的还不是ERP本身,而是必不可少的BPR(流程再造)。但这一切对承钢来说,却是难事不难。其过人之处就在于:当大多数中国企业都把"BPR/ERP"当作"一个"同步捆绑的概念,承钢却已把最痛苦的 BPR,在实施ERP之先,提前消化掉了。

关键词：承德钢铁公司企业资源计划业务流程重组 BPR ERP 信息化建设企业管理

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第一支国企改制基金启动

中外管理 2005年第9期 74-80页

作者：邓羊格《中外管理》记者

作为拥有百亿规模的国内第一支国企改制基金，中科招商如何化解国企改制投资者的出身难题？如何化解涉身国企改制的诸多风险？能让诸多大型国企放心投资的机制保证是什么？

关键词：国企改制资本杠杆单祥双投资者基金国内招商

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惠普“接手”首钢的幕后台词

中外管理 2005年第1期 86-88页

作者：念青《中外管理》记者

无论收购是否成功、何时成功，如何保护客户的信心与利益，都是摆在收授公司面前的重大课题。否则，声音被淹没的客户将会用脚投票。涉及并购的信息化项目实施，同样如此。

关键词：客户用脚投票并购信息化项目公司收购首钢成功信心利益

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谁来为“社会资产”的增值负责?

中外管理 2005年第7期 50-51页

作者：杨光《中外管理》记者

究竟谁错了?在我们深入解剖“双宝”(青春宝、健力宝)案例以后，一幅幅画面、一个个问号就总是萦绕眼前，挥之不去。

关键词：负责增值资产社会健力宝

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子不类父缘何能成功?

中外管理 2005年第10期 30-31页

作者：邓羊格《中外管理》记者

在儿子茅忠群面前，老爸茅理翔经常败下阵来。比如：当年茅理翔通过市场调查决定上微波炉项目，而最终儿子选择了吸油烟机。父亲认为微波炉是高科技项目，更容易得到政府支持。而儿子只看中市场，不顾其它。再比如：父亲对第一次创业期... 详细信息

在儿子茅忠群面前，老爸茅理翔经常败下阵来。比如：当年茅理翔通过市场调查决定上微波炉项目，而最终儿子选择了吸油烟机。父亲认为微波炉是高科技项目，更容易得到政府支持。而儿子只看中市场，不顾其它。再比如：父亲对第一次创业期的飞翔品牌感情至深，而儿子却弃之不用，另起炉灶用方太。如今，“方太”几乎成了中国厨房电器的代言人。

关键词：中国经营管理用人理念民营企业

中国企业家自我盘点——“2003·企业经营者问卷调查”述评

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中外管理 2004年第1期 92-95页

作者：孔龙《中外管理》记者

2003年对于中国企业来说实在不同寻常，一方面国家统计局拿出了很引人自豪的宏观经济数据．另一方面全世界又都在惊呼中国即将垄断劳动密集型制造业一方面中国企业在春天经历了SARS席卷全国的冲击．另一方面中国企业又在秋天为十六届三... 详细信息

2003年对于中国企业来说实在不同寻常，一方面国家统计局拿出了很引人自豪的宏观经济数据．另一方面全世界又都在惊呼中国即将垄断劳动密集型制造业一方面中国企业在春天经历了SARS席卷全国的冲击．另一方面中国企业又在秋天为十六届三中全会的突破而振奋。于是．关于中国企业的外界环境．就存在着多种互相作用的不确定因素。

关键词：中国 “2003·企业经营者问卷调查” 述评经济发展 “非典”疫情企业管理