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需求驱动下基于supply-hub模式AM公司库存管理研究

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需求驱动下基于Supply-Hub模式AM公司库存管理研究

作者：宁媛天津工业大学

学位级别：硕士

在经济形势日趋严峻的当今,制造业的寒冬席卷全球。为应对低迷的经济环境,企业必须压紧运营成本,提高资金周转率,以立足于当前激烈的市场竞争中。同时,企业之间的竞争,目前已经从单一的产品竞争,转化为企业之间供应链的竞争。特别是销... 详细信息

在经济形势日趋严峻的当今,制造业的寒冬席卷全球。为应对低迷的经济环境,企业必须压紧运营成本,提高资金周转率,以立足于当前激烈的市场竞争中。同时,企业之间的竞争,目前已经从单一的产品竞争,转化为企业之间供应链的竞争。特别是销售企业面临着更加复杂的市场环境,其供应链效率直接影响到产品销量,而其中,库存作为占用企业资金的重要组成部分,得到了各大企业的高度重视。如何在有限的资金占用条件下,提供更好的服务是每个企业所面临的挑战。提高库存周转,从而提高企业整个供应链的运转效率,与此同时达到最高的客户服务水平,成为各企业压缩运营成本的关键问题。本文是针对某企业位于海外的集配中心的经营管理状况进行的实证性研究。通过实地考察并且阅读大量材料和文献,探讨该公司库存控制中的优劣势。从整合供应链的角度,销售、计划和采购三方面进行总结,归纳了出AM公司在库存控制中存在的问题。研究发现,AM公司存在的主要问题是在公司自身库存控制力度不大、采购管理混乱、销售人员对需求预测意识薄弱等方面。本论文结合当前库存管理理论技术的基础上结合企业实际情况,分别从企业自身、供应商和销售三个方面找出解决问题的途径方法。首先对其库存进行分类,针对不同类型的产品采用不同的管理方法。对于需求预测,根据不同的产品类型,建立适合产品的需求预测流程机制,采用定性与定量相结合的方法,并通过理论验证和数据验证相结合的方法验证该预测模式的有效性。在此基础上,结合历史销售数据,对其安全库存的设置进行科学的计算。并且针对信息传递效率低的问题,使用CPFR协同补货策略,通过SAP系统将供应链上下游环节串联起来,做到需求的实时共享,从而建立快速反应的机制。本文通过分析其现有库存结构,从前期的市场需求预测,优化安全库存,合理补货环节入手进行研究,从而达到企业优化库存以节约运营成本的最终目的。通过对AM公司入手进行分析,研究总结其库存优化改进方法从而提高其运作能力。其在库存管理中存在的问题在当今的制造企业具有一定的代表性,希望从而可以对类似企业可以有所借鉴之处。

关键词：库存管理 supply-hub 需求预测安全库存提前期管理

基于supply-hub的供应物流成本研究

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基于Supply-Hub的供应物流成本研究

作者：余卫潮华侨大学

学位级别：硕士

供应链的协调运作正逐渐被企业认可与采用，但其研究与实践基本上从需求驱动的角度关注供应链下游的协调运作，而很少从供应驱动的角度关注供应链上游的协调运作，或将二者严格对立起来。本文通过对比分析认为二者目标与核心驱动力是一... 详细信息

供应链的协调运作正逐渐被企业认可与采用，但其研究与实践基本上从需求驱动的角度关注供应链下游的协调运作，而很少从供应驱动的角度关注供应链上游的协调运作，或将二者严格对立起来。本文通过对比分析认为二者目标与核心驱动力是一致的，为了应对复杂的竞争环境和赢得基于时间的竞争优势，在供应链运作实践中应该且可以将二者结合起来加以应用，从而增强供应链的整体适应能力和竞争优势，这也成为本文研究的出发点。本文应用供应链物流管理理论知识，从供应驱动的角度研究了作为供应驱动管理方式的典型运作模式——supply-hub模式的运作效率与成本问题。首先，在前人研究的基础上探析了supply-hub模式下供应物流体系架构及其运作机制，分析了该体系架构中hub运营商的角色定位问题。其次，以目前较为流行且同属于供应驱动管理方式的独立式VMI模式作为比较研究对象，通过数学建模证明supply-hub模式能以更快的响应度和更低的成本来实现供应链的高效运作，并进一步借助于MATLAB7.0对模型结论进行了算例验证。然而，supply-hub模式运作实践中采用下线结算具有一定的弊端，在某种程度上阻碍了其效率与成本优势的发挥。为此，本文接着提出了hub运营商先行垫付采购货款的新型资金结算方式构想，但经过数理分析发现供应链系统仍未达到最优。进一步地，在新型采购货款结算方式成本模型中引入一个对供应商的惩罚成本系数，以引导各供应商的交货时间并使其更具有可预期性和可协调性，从而实现供应链的高效运转且成本最优。结合我国物流产业发展状况及出台不久的物流产业振兴规划等行业政策背景，相信本研究能够对supply-hub运作实践具有一定的参考价值。

关键词：供应驱动 supply-hub 供应物流协调成本

基于supply-hub环境下同城配送的协同策略研究

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基于Supply-Hub环境下同城配送的协同策略研究

作者：陈禹圻天津理工大学

学位级别：硕士

在大数据、云计算等技术浪潮的推动下,“新零售”扑面而来以及客户对深度服务诉求的提高对同城配送的运作产生了更高的经济性和服务质量的要求。线上及线下运营的销售商针对顾客应用不同终端的即时性销费的发展特性,更需要一种组织灵活... 详细信息

在大数据、云计算等技术浪潮的推动下,“新零售”扑面而来以及客户对深度服务诉求的提高对同城配送的运作产生了更高的经济性和服务质量的要求。线上及线下运营的销售商针对顾客应用不同终端的即时性销费的发展特性,更需要一种组织灵活、响应快速、即时配送、低成本运营的运作模式和创新的物流系统。因此,本文提出基于supply-hub环境下,分析采购供应物流的同城配送的协同运作模式,以完善信息共享机制和供应链协同运作策略,由supply-hub进行供应链的库存管理与调节控制和商品的补货配送,最终实现线上及线下销售商的商品信息与物流资源的共享,满足客户消费的深度服务需求,保证供应链整体运作效益。本文对基于supply-hub下同城配送协同策略进行了深入探讨。首先对现阶段商品供应环节同城配送模式存在的问题、基于supply-hub供应链的特性及协同运作模式进行了系统性分析,提出了应用supply-hub供应链协同运作模式将多个供应商提供的商品在同一经济区域范围内对大型零售企业进行协同配送服务。其次对基于supply-hub下同城配送协同模式进行研究,并对采购环节、库存管理、运输及配送的优化进行了理论性分析,得出基于supply-hub下同城配送协同模式通过应用具体的供应链配送协同策略,在满足配送服务性的前提下,增加原有供应链节点企业的运营效益;之后建立了基于supply-hub下同城配送协同模式的供应链总成本模型,通过对模型的求解得出本文提出策略下的供应链总成本。最后以G企业为例,通过实证比较分析得出:G企业与各个供应商所组成的供应链系统通过应用基于supply-hub同城配送下具体协同策略,保障了配送的服务性,增加了整条供应链的运作效益,从而验证了本文提出的协同配送模式及具体策略的可行性及经济合理性。应用supply-hub在城市范围内对不同供应商的商品进行协同配送,丰富了现有供应链管理相关理论,符合未来同城配送的发展方向,在满足配送服务性的同时增强了供应链配送效率并增加了供应链整体效益,有利于环境友好型社会的发展。因此本文的研究具有较强的理论、实践及社会意义。

关键词： supply-hub 同城配送快速响应配送协同

基于supply-hub的装配供应链协同决策研究

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基于Supply-hub的装配供应链协同决策研究

作者：丁惠芳武汉理工大学

学位级别：硕士

在当今全球制造模式的环境下,装配供应链具有供应商数量多、地理分布广、多品种混流装配、装配流程复杂、同步性要求高等特点,是供应链管理中的重点研究领域之一。为了提高装配供应链的同步性和响应性,需要对链上的各企业进行有效的协... 详细信息

在当今全球制造模式的环境下,装配供应链具有供应商数量多、地理分布广、多品种混流装配、装配流程复杂、同步性要求高等特点,是供应链管理中的重点研究领域之一。为了提高装配供应链的同步性和响应性,需要对链上的各企业进行有效的协同管理,通过协同化的运作和管理使装配供应链系统达到快速响应的目的。在以往的装配供应链协同运作的研究中,更多的是以制造业为核心,从需方和需求驱动的角度来考虑供应链上下游之间的协同和控制。其中较为关注的是理解客户的需求、增加客户价值、需求信息共享、减少需求变异放大等方面。从需求驱动角度进行装配供应链协同的研究和实践无疑具有积极的意义,但是,由于装配供应链中的高度复杂性、不确定性、动态性、“多对一”等特点,如果仅从需求驱动的角度出发,而不从供应角度出发去研究装配供应链的协同问题,将难以使装配供应链达到最优状态的。基于supply-hub的装配供应链是近几年被学者推崇的新型装配供应链模式,需要从理论上和实证上进一步加以论证。本文旨在从供应和供应商的角度出发,以基于supply-hub的协同决策为研究对象,重点研究其生产和配送的协同决策模式,从理论上和实证上分析和比较两种典型的决策模式(即供应商和supply-hub运营商分散决策模式、supply-hub运营商整体决策模式),从成本和效率两个方面研究两种决策模式的优劣。针对整体决策模式下所带来的供应商成本上升问题,本文还构建了基于“风险共担、利益均沾”的利益分配模型,旨在使基于supply-hub的装配供应链的整体决策模式能够持续保持其成本和效率优势。

关键词：装配供应链 supply-hub 供应链协同协同决策利益分配

基于supply-hub的供应链协同绩效评价实证研究

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基于Supply-hub的供应链协同绩效评价实证研究

作者：李欢武汉理工大学

学位级别：硕士

随着经济全球化的日益深化,企业为了保持竞争力,必须以协同的方式将内外部资源有效地整合在一起,供应链协同的概念正是在这样的背景下提出来的。对于装配式供应链而言,基于supply-hub的协同配送是实现供应链协同的一种有效策略。同时,... 详细信息

随着经济全球化的日益深化,企业为了保持竞争力,必须以协同的方式将内外部资源有效地整合在一起,供应链协同的概念正是在这样的背景下提出来的。对于装配式供应链而言,基于supply-hub的协同配送是实现供应链协同的一种有效策略。同时,供应链协同绩效评价也是改善供应链整体流程,提升供应链竞争优势的重要手段。首先,本文通过研究目前使用广泛的两种绩效评价模型:平衡记分卡(BSC)模型和供应链运作参考(SCOR)模型,从供应链协同的角度,根据supply-hub供应链的运作特征,分析其供应链绩效影响因素,在BSC-SCOR模型的基础上拓展建立了基于supply-hub供应链协同的五维BSC-SCOR指标评价体系。其次,针对“协同度”这一评价指标,结合supply-hub的运作模式,从供应商与supply-hub集配商协同、supply-hub集配商与制造商协同以及供应商之间协同等三个角度构建了协同度研究量表。并对量表进行了预实验测试和小样本调查,确保量表具备良好的信度和效度。由于评级指标体系中的各指标之间除了存在递阶层次关系外,还存在着互相影响和反馈的关系,且考虑到评价指标的模糊性以及动态性,选用了网络层次分析法(ANP)——动态模糊综合评价模型对协同度量表进行综合评价。同时应用最新版本ANP计算软件Super Decision进行权重计算,增加了评价模型的实际操作性。最后,针对SL公司所在供应链实际情况,通过调查问卷和实地访谈等形式收集相关数据,利用BP神经网络来对供应链协同绩效评价结果进行学习和预测,并根据评价结果提出绩效改进策略。仿真计算实例表明,本文提出的五维BSC-SCOR供应链协同绩效评价模型是合理有效的,能够为supply-hub供应链的合理分析和决策制定提供依据。

关键词： supply-hub 供应链协同绩效评价五维BSC-SCOR

supply-hub装配式供应链物流协同研究综述

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现代商贸工业 2016年第8期37卷 34-35页

作者：王建华王雪飞江南大学商学院江苏无锡214122

supply-hub作为一种在实践中发展起来的新型物流运作模式,在装配式供应链中得到广泛应用。supply-hub模式的出现和运用,很好的对供应链上的资源进行了整合使用,不仅解决了供应链纵向上制造商和供应商之间的物流协同,而且,不同供应商之... 详细信息

supply-hub作为一种在实践中发展起来的新型物流运作模式,在装配式供应链中得到广泛应用。supply-hub模式的出现和运用,很好的对供应链上的资源进行了整合使用,不仅解决了供应链纵向上制造商和供应商之间的物流协同,而且,不同供应商之间的横向供应的配套性、配合性也得到了解决和加强。尽管在现实运用上,supply-hub发挥了有力的作用,但是在理论研究上依旧没有什么突破,从而造成supply-hub在运作层面缺乏理论的分析与指导。

关键词：装配供应链 supply-hub 供应环节物流协同

基于supply-hub的供应链决策模型分析

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物流科技 2020年第11期43卷 119-125,129页

作者：王建华王雪查怡婷江南大学商学院江苏无锡214122

supply-hub是一种促进供应链节点企业横向协同、纵向决策并实现资源整合的新型物流运作模式。基于过去的研究,创新性地将面向供应商的原材料supply-hub和面向客户的产品supply-hub合并管理并引入到由供应商、制造商、零售商组成的三级... 详细信息

supply-hub是一种促进供应链节点企业横向协同、纵向决策并实现资源整合的新型物流运作模式。基于过去的研究,创新性地将面向供应商的原材料supply-hub和面向客户的产品supply-hub合并管理并引入到由供应商、制造商、零售商组成的三级供应链中。构建不同主体负责supply-hub运营成本的供应链最优决策模型并进行算例分析。研究表明:不同主体下,供应链的成本决策模型均具有最优解,但上下游企业共同作为主体时,供应链的总成本更优;supply-hub的原材料配送批量与制造商生产批量比值较supply-hub的产品配送批量与制造商生产批量比值更能影响供应链成本。

关键词：供应链 supply-hub 成本函数供应链决策

基于supply-hub的多供应商—制造商二维协同关系研究

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珞珈管理评论 2011年第2期009卷 103-110页

作者：李毅鹏马士华华中科技大学管理学院

本文考虑了供应链中的多个供应商与单个制造商的关系协调问题。创新性地提出了基于supply-hub运作模式的供应链二维协同,不仅实现了传统意义上的供应链纵向协同,而且探索了如何在供应链上游成员之间实现纵向协同的新型关系。首先描述了... 详细信息

本文考虑了供应链中的多个供应商与单个制造商的关系协调问题。创新性地提出了基于supply-hub运作模式的供应链二维协同,不仅实现了传统意义上的供应链纵向协同,而且探索了如何在供应链上游成员之间实现纵向协同的新型关系。首先描述了推式与拉式两种模式的关系与优缺点,然后分析了面向供应驱动的推拉结合模式,从而引出supply-hub的管理思想,最后举实例探讨了supply-hub对供应商和制造商进行纵向和横向这两个维度的关系协同的影响和优势。

关键词： supply-hub 多供应商二维协同供应链

供应不确定下基于supply-hub的供应商选择和库存协同决策

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物流技术 2020年第4期39卷 67-72页

作者：陈圣峻武汉理工大学物流工程学院湖北武汉430063

针对由供应商、supply-hub和制造商组成的三级供应链的多产品供应商选择和库存协同问题,考虑供应商存在延迟交付风险、供应数量约束,以供应链运作成本最小为目标,构建整数规划模型。分析结果表明:在一定的条件下,总存在最优的供应商选... 详细信息

针对由供应商、supply-hub和制造商组成的三级供应链的多产品供应商选择和库存协同问题,考虑供应商存在延迟交付风险、供应数量约束,以供应链运作成本最小为目标,构建整数规划模型。分析结果表明:在一定的条件下,总存在最优的供应商选择方案和库存策略;当供应商的延迟交付概率增加,供应链期望成本上涨;当供应商供应数量无限制时,减少最优订货批量可以弱化供应不确定性增加造成的影响;当供应商选择方案不变,订货提前期增加,供应链的运作成本以及最优订货批量不变;一种零部件提前期的变化不影响其他零部件的供应商选择和库存策略。

关键词：供应不确定供应商选择库存协同 supply-hub 订单分配