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Does equity-based compensation Add Value? Evidence from China’s Emerging Market Economy

Does Equity-based Compensation Add Value? Evidence from Chin...

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中国对外经济贸易会计学会2013年学术年会

作者： YANG Hui-hui Kenneth A.Carow School of Accounting Shanghai University of International Business and Economics Kelley School of Business Indiana University

In 2006 the Chinese Securities Regulatory Commission permitted equity-based *** the three-day event window surrounding the regulatory announcement and subsequent firm announcements of equity-based compensation plans,stock values increase approximately 20%.Comparing stock and accounting performance to a matched sample of firms not adopting equitybased compensation,firm performance drops during the period between the announcement and plan implementation（consistent with managerial power）,but performance increases following plan implementation（consistent with convergence of interest）.Investors anticipate improved performance following the implementation of equity-based compensation;however,faster adoption processes may reduce the underperformance between the firm announcement and final implementation.

关键词： equity-based compensation China convergence of interest managerial power

来源： cnki会议评论

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